昆明物流管理培訓公開課

新經濟環境下供應鏈金融與交易銀行業務發展實務國內保理及政府金融（城投） 昆明：2025年04月11日

（一）內外部經濟形勢及傳統公金業務面臨的現狀1、宏觀、中觀、微觀視角看內外部經濟形式2、從“乘數”角度看貿易與融資在整體經濟體下的作用3、利率、匯率走勢對流動性及傳統融資的影響4、二十大、2021-2023中央1號文件、近期政治局會議與國常會等相關刺激政策解讀（二）國際業務與貿易融資的困境1、完......

存貨管理：生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 昆明：2025年06月13日

1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容第一天上午授課內容：第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標：●介紹生產現場存貨的定義與分類；●介紹現場5S管理與定置管理；●介紹生產現場區域合理......

綜合交通運輸發展與物流企業經營對策專題研討班 昆明：2025年06月21日

為構建現代綜合交通運輸體系，加快發展商貿物流業，提高流通效率，降低物流成本，引導生產，擴大消費，國務院及相關部委出臺了《“十三五”現代綜合交通運輸體系發展規劃》、《商貿物流發展“十三五”規劃》、《關于進一步推進物流降本增效促進實體經濟發展的意見》、《關于推進電子商務與快遞......

存貨管理：生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 貴陽：2025年06月20日

第一天上午授課內容：第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標：●介紹生產現場存貨的定義與分類；●介紹現場5S管理與定置管理；●介紹生產現場區域合理規劃。第一天下午授課內容：第一部分 物賬處理第二部分 表單流程分析第三部分 案例教導、工具與方法分析學習目標：●學習現場物賬處理的原則......

IBP-端到端需求預測計劃與庫存協同 成都：2025年04月08日

供應鏈/計劃/物料/庫存/訂單/物流等相關人員，數據預測人員培訓內容第一部分：供應鏈控制塔:IBP的價值-數字化的價值1、供應系統的核心是保供,然后才是成本,著眼點是端到端(1)供應鏈運營行為的所有決策依據是:數據S&OP的利弊IBP的價值核心（數據顆粒度與數據治理思維的價值）(2)計劃運營運行不暢問題分析，問......

物流管理培訓 成都：2025年04月21日

1.把握物流管理和供應鏈管理最新趨勢* 物流管理的作用* 供應鏈的各種類型* 物流與供應鏈管理的發展趨勢2.采購管理* 選擇合適的供應商* 進行采購物品分類* 制定合理的采購策略3.計劃與供應管理* MRP管理* 物料排程管理* VMI管理4.倉儲和運輸管理* 倉儲管理* 運輸管理5.庫存管理* 安全庫存的設置* 制訂......

精益供應鏈創新管理 成都：2025年05月08日

供應鏈的核心是以最低的成本實現最大客戶滿意度。但中國在高速增長時期，企業的核心一直是在擴大市場規模，而很少在降低成本上下功夫。但是高速增長的盛宴漸趨結束，面臨增長陷阱怎么辦!目前經濟下行，誰的成本低，誰就會占據競爭的優勢。企業下一步管理的重點將是利用先進的供應鏈管理知識，進一步持續降低企業成本與提高市場響應速度。向市場......

智能物流倉儲管理 成都：2025年05月13日

智能物流與人工智能的快速發展正在給傳統工業生產方式帶來顛覆性、革命性的影響。通信、網絡和硬件設備等只是實現工業化企業互聯互通、融合創新的基礎，在實時感知、采集信息、監控生產的過程中會產生大量的數據，運用先進的數據分析手段可以對企業擁有和產生的大量數據進行深度挖掘，獲得有效的分析結果，智能自動化制造才得以實現。通過條形碼......

物流管理培訓內訓課程

《打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC》 ---集成供應鏈（ISC）系列課程（1） 主講：周老師

VUCA時代，市場需求的千變萬化和產品生命周期的大大縮短，使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預測不準、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多，已經成為困擾企業交付、成本、品質的突出問題。銷售好不容易拿回來了訂單，供應鏈卻交貨困難：?L/T不足、急單太多、交期變化太頻繁、庫存積壓、呆死料的困惑。?小批量、......

供應鏈管理提升 主講：郭老師

供應鏈模型 / 銷售預測表 / VMI模型 / 供需集成模型供應鏈協同模型 / 齊套率模型 / VRP設計表【課程特色】45%理論+35%案例講解+15%現場演練+5%點評總結【課綱內容】第一講：敏捷供應鏈管理概述一、現代企業面臨的六大問題二、供應鏈三大價值主張案例分析：蘋果供應鏈分析三、供應鏈四種類型1、競爭戰略VS......

供應鏈全流程管理——大宗貿易“四流合一”的應用 主講：安老師

深入理解供應鏈管理核心理論：系統學習物流、信息流、資金流和商流四大流的概念、原理及其相互關系，構建完整的供應鏈管理知識體系。提升供應鏈管理操作技能：掌握供應鏈管理信息系統和技術工具（ERP、WMS、TMS等）提升在實際供應鏈管理中的操作能力，解決實際問題。強化數據分析與決策能力：學會如何使用數據分析工具和方法，進行供應......

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