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基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓班 昆明:2025年04月09日
各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨務(wù)、薪酬/績效主管、勞動關(guān)系及各部門相關(guān)人員等。課程大綱討論:2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考?━績效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進......
績效管理與薪酬設(shè)計訓練營 昆明:2025年05月09日
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、事業(yè)部負責人、人力資源管理人員、薪酬績效管理人員課程內(nèi)容:第一講: 企業(yè)運營戰(zhàn)略與績效薪酬管理思考:我們所處行業(yè)的發(fā)展趨勢及帶來的管理變化?一、從提成模式看企業(yè)的經(jīng)營管理策略1.傳統(tǒng)提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養(yǎng)管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業(yè)經(jīng)營管理中的價值(1)績效薪酬是企業(yè)戰(zhàn)......
薪酬體系設(shè)計高級培訓班 昆明:2025年06月06日
主題一.薪酬體系建設(shè)的“項目管理”1.1.薪酬結(jié)構(gòu)體系建設(shè)“6+1”1.2.薪酬體系建設(shè)項目流程-10步1.3.薪酬改革存在的問題1.4.成功的薪酬改革必須遵循的五原則主題二.薪酬結(jié)構(gòu)體系模型設(shè)計2.1.報酬的組成2.2.設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)模型2.3.設(shè)計薪酬體系模型2.4.評......
國企改革三年行動與企業(yè)薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優(yōu)薪培訓班 貴陽:2025年04月10日
國企主管部門領(lǐng)導、總經(jīng)理,分管人力資源、財務(wù)工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理),薪資福利經(jīng)理(主管、專員)勞資部門等。課程大綱:導論:國企三項制度改革政策分析1.國企改革的發(fā)展歷程2.國企改革的綱舉目張1)國企改革改革的明線與暗線2)國企改革的政策要求與法律底線第一講 正本清源-樹立全面的人力成本觀一、正確樹立企業(yè)成本觀念1.人......
薪酬設(shè)計三部曲-定崗、定編、定薪 貴陽:2025年04月24日
第一部分 薪酬概述1、什么是薪酬員工關(guān)注薪酬的問題點:勞動所得與公平問題企業(yè)關(guān)注薪酬的問題點:投入產(chǎn)出比、管理手段、市場行情2、薪酬設(shè)計考需要考慮的問題點:職位、技能、市場、業(yè)績、企業(yè)的財務(wù)狀況3、薪酬設(shè)計的矛盾點:以崗定薪還是按照技能定薪?能力強的人業(yè)績一定好嗎?——按照技能還是按照業(yè)績定薪我......
舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設(shè)計、績效管理操作實務(wù)高級研討班 貴陽:2025年05月17日
國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見》(以下簡稱16號文),在薪酬、激勵、股權(quán)等方面賦予國企巨大空間,旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業(yè)經(jīng)營機制,推動國有企業(yè)全面提升高質(zhì)量發(fā)展。2019年國資委印發(fā)《中央企業(yè)工資總額管理辦法》(國資委令第39號),對央企工資總額決定機制和管理制度體系進行全面改革, 這些......
深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動背景下,人力資源管理創(chuàng)新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務(wù)研修班 貴陽:2025年05月30日
人才是創(chuàng)新的根基,創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)上是人才驅(qū)動,誰擁有一流的創(chuàng)新人才,誰就擁有了科技創(chuàng)新的優(yōu)勢和主導權(quán)。人才是國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障和動力來源,是最活躍的先進生產(chǎn)力。新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動中,國有企業(yè)加快構(gòu)建現(xiàn)代化組織體系與人力資源管理體系,營造良好的人才發(fā)展氛圍與機制,做好人才工作,提高人才素質(zhì)、優(yōu)化人......
薪酬管理體系設(shè)計 貴陽:2025年06月07日
全面掌握“人才激勵與發(fā)展體系”關(guān)鍵模塊和設(shè)計原則全面掌握等級工資表設(shè)計與動態(tài)漲幅游戲規(guī)則設(shè)計全面掌握工資包與獎金包設(shè)計流程和方法;全面掌握“四維度十五因素”薪酬診斷方法;全面掌握福利與津貼補貼設(shè)計理念;課程對象:企業(yè)人力資源副總(總監(jiān)、經(jīng)理)、OD 經(jīng)理、薪酬績效經(jīng)理、培......
薪酬管理培訓內(nèi)訓課程
薪酬設(shè)計與目標管理課綱 主講:支老師
薪酬設(shè)計和目標管理是目前整個人力資源管理的核心領(lǐng)域,合理的薪酬體系對于組織發(fā)展和人才留用至關(guān)重要,而目標管理是連接薪酬管理與績效管理的核心,本課程擬通過薪酬設(shè)計的原理來揭示目標管理的要點。設(shè)計課時:12小時2、課程內(nèi)容:第一部分核心:薪酬設(shè)計(1)薪酬的本質(zhì)(全面薪酬:全面薪酬=直接薪酬+間接薪酬+非貨幣性薪酬直接薪酬......
新形勢下的用工成本控制之減員、降薪、休假風險控制 主講:白老師
在全球經(jīng)濟仍然處于低谷發(fā)展的狀態(tài)下,我國經(jīng)濟發(fā)展方向由出口轉(zhuǎn)為內(nèi)需,而出口轉(zhuǎn)內(nèi)需的關(guān)鍵在于擴大內(nèi)部消費,而作為中國經(jīng)濟改革總抓手的“城鎮(zhèn)化”被前后領(lǐng)導集體統(tǒng)一的提升到戰(zhàn)略高度。城鎮(zhèn)化關(guān)鍵在于讓農(nóng)民、農(nóng)村城鎮(zhèn)化。農(nóng)民、農(nóng)村的城鎮(zhèn)化勢必要在農(nóng)民工的收入、農(nóng)民工的住房、農(nóng)民的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)以及穩(wěn)定就......
5P寬帶薪酬設(shè)計 主講:馬老師
學員在接受課程訓練后,可以獨立開展本企業(yè)薪酬設(shè)計項目。通過薪酬激勵機制設(shè)計和實施,調(diào)動中高層管理者和基層員工的工作積極性,提升企業(yè)效益。課程收益了解企業(yè)薪酬激勵與薪酬管理體系設(shè)計的原理熟練掌握薪酬設(shè)計的基本流程與各環(huán)節(jié)管控技巧熟練掌握薪酬設(shè)計中技術(shù)含量最高的五個關(guān)鍵方法:職位價值評估模型設(shè)計、職位價值評估、薪酬結(jié)構(gòu)與薪......