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事業單位公開招聘、編外人員管理暨津補貼發放的“紅線和底線”專題培訓班 昆明:2025年05月27日
各級事業單位主管領導及人事部門負責人、各教育、科技、衛生、文化、交通、科研院所、行業協(學)會等相關事業單位的負責人及相關人員。培訓內容:(一)事業單位公開招聘1、《事業單位公開招聘人員暫行規定》《事業單位公開招聘違紀違規行為處理規定》《人力資源社會保障部關于事業單位公開招聘崗位條件設置有關問題的通知》解讀2、行政事業......
經濟下行趨勢下用工成本風險防范暨裁員、勞動爭議應對新思路實操研討班 昆明:2025年05月28日
第一部分 近期國家人社部出臺的勞動用工相關政策法規解讀;第二部分 新常態下,影響企業人力資源管理及人力成本的五大重要因素探討與應對;第三部分 十三五規劃中勞動領域相關規劃及最新員工關系法規征求意見稿解讀——重點人力成本有關的新法規立法趨勢;第四部分 當前勞動政策環境下,企業用工模式的優化設計與落......
互聯網+時代培訓體系建設與培訓管理實務 昆明:2025年06月03日
第一部分、互聯網+時代的培訓新理念1、從學習到實現業務支持的跨越;2、翻轉課堂正在顛覆傳統的課堂教學模式;3、基于業務單元的團隊學習模式正在形成 ;4、知識管理在培訓中的價值與作用日益凸顯 ;5、體驗互動式的學習方式成為課堂教學的主流;6、構建人人為師的內訓師機制日顯迫切;7、微課程的三種基本形式。第二部分、培訓管理解......
基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 昆明:2025年06月04日
各企業中高層管理人員、職業經理人;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人;律師事務所律師、企業法律顧問;法律從業者、人力資源從業者;黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處),各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......
薪酬體系設計高級培訓班 昆明:2025年06月06日
1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環節管控技巧;2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法:崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計、適崗度評估;3、熟練掌握薪酬設計項目推進過程中“引導高層”、“帶動中層”、“秀給基層......
行政事業單位財務和管理人員專業能力提升 昆明:2025年06月06日
“十三五”時期,政府會計改革有序推進、成果豐碩,構建財務會計和預算會計適度分離又相互銜接的政府會計核算模式,基本建立起一套具有中國特色的政府會計標準體系。今年是“十四五"規劃開局之年, 總結提煉新準則制度實施中行之有效的做法,形成可復制可推廣的實施經驗,加強準則制度與預決算......
新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討 昆明:2025年06月07日
一、員工招聘、入職、就業歧視法律風險管理1、招聘簡章中是否應當明確錄用條件?2、虛構工作經歷的勞動合同是否有效?3、勞動者在求職中隱瞞已婚事實訂立的勞動合同是否有效?4、勞動者因借用身份證或假冒身份證簽訂的勞動合同是否有效?、5、勞動者借用身份證或假冒他人身份入職能否享受工傷待遇?6、用人單位違法撤銷錄用通知書需賠償損......
《建立培訓體系與培訓技能提升》——降低培訓成本,培養合格人才 昆明:2025年06月07日
高層領導、人事經理、培訓經理、職能部門經理課程大綱:培訓體系建立的方法和步驟1.培訓中的挑戰和難題2.培訓體系建設的關鍵點3.課程體系規劃與建設4.根據公司戰略制定年度培訓計劃(1)制訂培訓策略(2)制訂培訓計劃的三個誤區(3)年度培訓計劃的四個內容5.課程開發與講師管理(1)課程開發標準流程(2)課程設計的內容和邏輯......
人力資源培訓內訓課程
能說會“寫”——課程開發與授課技巧 主講:馬老師
● 通過本課程學習,采用邊學邊練的方式,讓學習者:● 掌握自上而下的、全流程的課程開發技巧,提高課程開發效率● 通過五問法,明確是否達成課程目標,讓內容更系統并具有說服力● 初步掌握教學手法設計的全流程,讓內容演繹的生動性● 通過輔導與練習的結合,讓學員對于課程開發方法更熟練● 掌握全感官表達的基本要素,讓學員能更好的......
TTT易開發 —— 基于實戰的課程開發 主講:栗老師
員工培訓教育在企業人力資源開發與管理中的地位越來越突出,企業高層管理者也越來越重視,企業內部培訓活動開展得如火如荼。然而就算選擇了最優秀的外部培訓師對員工進行所謂的“量體裁衣式”培訓,其培訓效果卻總是差強人意,一是因為培訓師隊伍良莠不齊;二是外部培訓師對企業文化、制度和存在問題不了解;三是外部培......
《輕松駕馭培訓課堂》 ——TTT培訓培訓師 主講:唐老師
了解成人學習的特點,從而明確培訓師的角色與職責掌握培訓師的運用聲音、眼神、手勢、姿勢等基本技巧,幫助培訓師更好地表達內容,展示培訓師的職業風范掌握十種常用的培訓開場方式,以及避免四種錯誤開頭掌握七種常用的培訓方式,提高學員高度參與度,提升學習效果掌握克服緊張的基本技巧。了解培訓實施過程的基本流程,令培訓的實施有條理了解......