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決勝供應(yīng)鏈之供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇、考核與績效改進 佛山:2025年06月21日
公司高管帶隊參加,包括采購部、供應(yīng)商管理人員、供應(yīng)鏈管理人員、SQE、質(zhì)量部、研發(fā)技術(shù)部、IQC。課程大綱一、價值鏈下的供應(yīng)商管理1.供需雙變,企業(yè)供應(yīng)商管理面臨新挑戰(zhàn)2.供應(yīng)商14條自檢問題3.如何從價值鏈角度,做好新發(fā)展下的供應(yīng)商管理4.供應(yīng)商管理策略5.品類管理策略標(biāo)桿企業(yè)制度文件:采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商發(fā)展政策(Wo......
新形勢下供應(yīng)商開發(fā)、評審、選擇與維護全生命周期管理 廣州:2025年06月06日
模塊一:優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)資源是這樣開發(fā)出來的〖案例解讀〗多批量少批量的新產(chǎn)品如何開發(fā)合適的供應(yīng)商?1.供應(yīng)商開發(fā)的渠道2.制定開發(fā)供應(yīng)戰(zhàn)略地圖3.供應(yīng)商開發(fā)評價框架九大步驟〖案例討論〗討論為什么合適的供應(yīng)商越來越少?4.供應(yīng)商識別能力十一種方式5.供應(yīng)商分級八段管理【實戰(zhàn)工具】供應(yīng)商評審的“海陸空”體......
供應(yīng)商開發(fā)、評估、管理與采購談判技巧 廣州:2025年06月07日
高層管理者、采購、品管、物流、財務(wù)等部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人。課程大綱第一部分:供應(yīng)商開發(fā)、評估、管理第一講: 供應(yīng)商開發(fā)與選擇Ø 采購供應(yīng)商開發(fā),選擇與物流立項優(yōu)化①供應(yīng)商開發(fā)階段②供應(yīng)商選擇階段③供應(yīng)商價格分析階段④供應(yīng)商績效評估階段⑤采購系統(tǒng)常忽略的流程探討⑥采購系統(tǒng)與內(nèi)部相關(guān)流程的對接⑦采購......
供應(yīng)商開發(fā),選擇,評估與績效考核管理 廣州:2025年07月04日
在供應(yīng)鏈管理體系下,采購與供應(yīng)人員既要進行常規(guī)的供應(yīng)商準(zhǔn)入、跟蹤和考核,以及“前/中/后”過程管理及分級管理,還要進行組織需要的重要外部資源導(dǎo)入,包括有市場競爭力的物料、零部件或服務(wù),以及重要并互補性技術(shù)及稀缺性資源、戰(zhàn)略型合作關(guān)系資源等;同時,還要積極參與到營銷端的VOC(傾聽客戶之聲)活動中......
有效運用績效考核處理員工關(guān)系、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理 上海:2025年06月06日
(結(jié)合10個以上案例)一、如何認定勞動者不能勝任工作及其體系設(shè)計1. 企業(yè)績效考核中對勞動法律的技術(shù)性處理和運用。2. 怎樣理解“勞動者不能勝任工作,經(jīng)過調(diào)崗或培訓(xùn)后,仍不能勝任工作”?3. “不能勝任工作”是強調(diào)勝任能力,還是強調(diào)工作結(jié)果?4. 因員工“不能......
成為管理教練-運用GROW技術(shù)幫助員工成長 廣州:2025年08月02日
第一講:教練必知心理學(xué)模型一、行為發(fā)展心理模型1. 事實影響思想2. 思想影響情緒3. 情緒影響行為4. 行為影響結(jié)果體驗活動:一定神奇的帽子視頻案例:一個洗碗工坎坷的心里路程二、DISC人際行為風(fēng)格識別心理學(xué)1. D型性格的的行為識別2. I型性格的的行為識別3. S型性格下屬的的行為識別4. C型性格下屬的的行為案......