昆明激勵機制培訓公開課

激活組織的績效與激勵機制設計 深圳：2025年05月16日

1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設計邏輯與哲學思考2、掌握以責任結(jié)果導向的績效管理體系和考核方法。3、學習如何有效運用BEM方法論，學會到如何將戰(zhàn)略進行解碼；4、運用BSC和KPI如何給團隊/部門/主管設定績效目標5、借鑒標桿企業(yè)的激勵體系實踐方法；課程對象董事長、總裁、副總裁、CHO、薪酬績效總監(jiān)等中高層管理者課程大......

研發(fā)績效管理及激勵機制 深圳：2025年07月11日

1.研發(fā)績效管理及激勵機制概述本單元學習目標：理解為什么績效管理和員工激勵，尤其是研發(fā)人員的激勵為什么會成為全球普遍性的管理難 題；為什么很多研發(fā)績效管理制度沒有產(chǎn)生應有的效果；深入領(lǐng)會本課程中涉及的概念：包括績效、績效管理、研發(fā)績效管理和激勵等；區(qū)別績效管理和績效考核； 績效管理和激勵的聯(lián)系：指出只有在績效管理過程中......

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設計 深圳：2025年07月25日

課程導入模塊一：方向大致正確，組織充滿活力1、方向大致正確，組織充滿活力2、活力引擎模型3、價值鏈管理：價值創(chuàng)造、價值評價、價值分配模塊二、價值創(chuàng)造：全力創(chuàng)造價值1、以客戶為中心2、化戰(zhàn)略為執(zhí)行：從戰(zhàn)略到執(zhí)行 DSTE3、戰(zhàn)略解碼邏輯，從戰(zhàn)略到績效模塊三、價值分配（激勵管理）：合理分配價值1、標桿企業(yè)激勵理念與導向力出......

績效管理與激勵機制 上海：2025年06月25日

企業(yè)生存的關(guān)鍵是要有良好的效益，組織與團隊的關(guān)鍵是要有突出的業(yè)績，人力資源管理的核心問題是績效管理。對于中國的企業(yè)來說，如何走可持續(xù)發(fā)展道路，打造高績效團隊，推行代表先進管理理念的業(yè)績管理技術(shù)，是企業(yè)人力資源管理所面臨大挑戰(zhàn)。本課程將向你介紹現(xiàn)代全面績效管理流程，方法，操作技巧以及管理模式，并通過互動的形式和您一起分析......

企業(yè)并購與整合 北京：2025年07月15日

一、兼并前的戰(zhàn)略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業(yè)開展并購的動因：- 實現(xiàn)壟斷？強化競爭力？- 拓展市場和產(chǎn)品開發(fā)？- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹?shù)牟①彂?zhàn)略設計- 并購是個集體職能還是少數(shù)領(lǐng)導的決策？- 并購三大核心部門職責：- 戰(zhàn)略發(fā)展部/業(yè)務部門/董事會- 完整傳授并購交易全流程-......

企業(yè)財務風險防范 深圳：2025年06月17日

各級財務管理人員、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理或中高層管理者等；課程大綱：第一部分、企業(yè)財務風險概論一、財務風險的含義及特征1、財務風險含義2、財務風險特征二、財務風險表現(xiàn)形式1、欺詐風險 2、營運資金風險3、籌資風險 4、投資風險三、引起企業(yè)財務風險的成因1、外部原因宏觀環(huán)境的變化、行業(yè)背景的變化2、內(nèi)部原因公司治理、資本結(jié)構(gòu)......