昆明稅務(wù)規(guī)劃培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)投融資五大階段稅務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)管控專題班 重慶：2025年07月31日

各房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、主管財(cái)務(wù)工作人員和稅務(wù)師、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等人員。主講內(nèi)容模塊一：公司設(shè)立（股東投資）1、設(shè)計(jì)項(xiàng)目公司的股權(quán)架構(gòu)（五大股權(quán)架構(gòu)）⑴ 拿地主體的稅收安排⑵ 持股公司注冊(cè)地選擇⑶ 如何設(shè)計(jì)海外架構(gòu)⑷ 有限合伙企業(yè)架構(gòu)(萬(wàn)科項(xiàng)目跟投股權(quán)激勵(lì)案例)2、三種特殊拿地方式（一二級(jí)聯(lián)動(dòng)、股權(quán)收購(gòu)、合作開發(fā)）⑴ 北京某鋼......

AI與財(cái)稅合規(guī) -- 全流程高頻風(fēng)險(xiǎn)排查、合同控稅、掛靠經(jīng)營(yíng)及“錢流稅規(guī)”的稅務(wù)規(guī)劃要點(diǎn) 廣州：2025年05月24日

模塊一：AI與財(cái)稅：守住合規(guī)底線1.擋不住的AI時(shí)代（1）數(shù)據(jù)與云計(jì)算（2）大數(shù)據(jù)歸納分析替代手動(dòng)分析（3）AI幫你做決策，但不負(fù)責(zé)2.DeepSeek橫空出世對(duì)企業(yè)財(cái)稅管理的幫助和沖擊（1）DeepSeek解答財(cái)稅問(wèn)題，問(wèn)之有道（2）如何使用DeepSeek審核發(fā)票、合同磨具愛意（3）實(shí)務(wù)案例解析如何使用DeepSe......

房地產(chǎn)企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)模式重塑暨稅務(wù)規(guī)劃高研班 廣州：2025年06月19日

一、稅收籌劃的常見誤區(qū)二、稅收籌劃的基本技術(shù)三、房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)立階段的稅務(wù)規(guī)劃1、直接股權(quán)架構(gòu)2、間接股權(quán)架構(gòu)3、“千萬(wàn)收益”股權(quán)架構(gòu)的搭建4、如何合理分配“公司錢包”與“個(gè)人錢包”5、開發(fā)主體的評(píng)判與選擇6、股東身份的抉擇策略7、注冊(cè)資本金額的合理......

房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與并購(gòu)重組業(yè)務(wù)的稅務(wù)規(guī)劃及疑難點(diǎn)問(wèn)題解析 廣州：2025年07月26日

第一部分 房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)重組稅務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)防范概述1.什么是企業(yè)重組？房地產(chǎn)企業(yè)重組類型有哪些？2.為什么說(shuō)房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)重組浪潮即將到來(lái)？3.房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)重組稅務(wù)處理難點(diǎn)在哪里？4.房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)重組稅收政策存在哪些問(wèn)題？5.稅務(wù)“一戶式管理”模式下，為何并購(gòu)重組業(yè)務(wù)隱藏巨大的稽查風(fēng)險(xiǎn)？6.......

未來(lái)的組織變革與人才管理創(chuàng)新 深圳：2025年07月18日

模塊一：人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)、新思維一、互聯(lián)網(wǎng)是一種思維、一種技術(shù),還是一個(gè)時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是指?jìng)€(gè)人與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)與組織、有形世界與虛擬世界都相互關(guān)聯(lián)、彼此交融、互聯(lián)互通的零距離時(shí)代。數(shù)字化、社交媒體化、移動(dòng)化的相互融合使客戶、員工、合作伙伴之間產(chǎn)生了新的聯(lián)系方式。（免費(fèi)、草根、屌絲、社區(qū)、聚合、互動(dòng)、）這是一個(gè)互聯(lián)互......

研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 深圳：2025年05月19日

1.分享講師600多場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)績(jī)效管理方案2.分析并了解業(yè)界公司在研發(fā)人員考核和激勵(lì)方面存在的主要問(wèn)題及解決辦法3.掌握研發(fā)的價(jià)值鏈，研發(fā)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)和價(jià)值分配的各環(huán)節(jié)的重點(diǎn)4.掌握研發(fā)中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧5.掌握如何從整個(gè)企業(yè)的價(jià)......