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敏捷供應鏈物流體系建設與企業運營實戰 上海:2025年05月28日
第一天:采購低價攻略與供應商的配合體系建設第一部分:敏捷供應鏈與企業運營的核心1.供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸,甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現,我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節3.供應鏈管理技術,快速反應與有效客戶反映......
存貨管理:生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 昆明:2025年06月13日
生產現場物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進貨環節經常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?本課程從實戰的角度,結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業的成功經驗以及講師在企業倉儲物流方面多年的經......
綜合交通運輸發展與物流企業經營對策專題研討班 昆明:2025年06月21日
1、“十三五”物流業發展政策和城市智慧物流管理;2、“一帶一路”建設與物流業發展的機遇;3、物流與相關產業聯動發展模式創新;4、互聯網+環境下供應鏈物流企業的變革;5、食品物流、醫藥物流、汽車物流、家電物流、電子商務物流、冷鏈物流、煙草物流、危化品物流、航空物流的標準與服......
存貨管理:生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 貴陽:2025年06月20日
1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容第一天上午授課內容:第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標:●介紹生產現場存貨的定義與分類;●介紹現場5S管理與定置管理;●介紹生產現場區域合理......
創新思維與問題解決行動學習工作坊(劉江鴻) 深圳:2025年08月14日
對組織:降本增效:建立團隊創新的流程、創新方法,創新工作模式改變思維,創造成果形象提升:帶給用戶更走心的產品和服務,增加與客戶及合作伙伴的粘性對個人:能力提升:在多變環境中,能獨立思考,快速找到解決方案邀請對象:需要解決多重問題,不斷創新改進的各部門負責人找尋創新戰略的中高層管理者企業創新項目、試驗項目的技術骨干需要轉......
高級價值工程(VEA)管理學習班 深圳:2025年07月06日
各企業董事長、總經理、副總經理、總工程師、生產總監、技術總監、研發部經理、技術部經理、生產部經理、產品經理、項目經理、研發工程師、設計工程師、工藝工程師等課程背景:如何更加滿足顧客對產品與服務的高質量和低價格要求直接決定了企業的生存與競爭能力。當企業管理者們面對持續惡化的全球經濟紛紛拿起裁員的武器時,何不從產品研發源頭......