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生產計劃與物料控制實戰 成都:2025年06月09日
生產計劃專員、物料計劃專員、跟單人員;從事與生產計劃、物料管理相關的工作人員培訓目的了解生產計劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產計劃與銷售預測的銜接方法掌握主生產計劃與物料計劃制定的方法、邏輯掌握安全庫存設定的具體方法領悟通過跨部門溝通與協作,應對計劃的頻變課程大綱一 生產計劃管理1. 生產模式的概念備貨型生產的概念......
生產計劃與物料控制(案例進階版) 成都:2025年06月18日
生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業“心臟”,掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈,統籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......
生產計劃與物料控制(PMC)操作實務 成都:2025年07月29日
①了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織優化排產體系和流程,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力了;②平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率;培訓對象供應鏈/物流經理、生產/計劃經理、......
生產計劃與物料控制(PMC)實戰 成都:2025年08月04日
生產計劃人員, MRP 小組, 物流管理人員等課程大綱:一、生產與物料控制 – 供應鏈一體化的核心1.多變的市場需求對生產與物流控制(PMC)的要求2.市場變化及其帶來的內外部壓力3.生產運作對客戶滿意度和財務成果的影響4.準時生產與零庫存管理理念及其指導作用5.PMC 職能和目標6.PMC 與銷售計劃、采......
大腦的瑞士軍刀—思維導圖 上海:2025年08月08日
掌握思維導圖分支技術:提高左腦邏輯管理能力掌握思維導圖輸入的價值:快速記憶,快速閱讀職場資料,并掌握思維導圖筆記法:會議紀錄,重點提煉掌握思維導圖輸出的作用:工作規劃、項目管理能力,快速開發項目、課程等能力學習思維導圖圖像力:圖像激發右腦創新、創造力鍛煉圖像思維:提升覺察力,學會檢視自己,多角度理解他人,轉化情緒,提高......
質量風險管理 上海:2025年06月23日
了解 ISO9001-2015 與 IATF16949-2016 中風險管理的意識如何在質量體系中實施明確質量風險的三個層級戰略風險、過程風險和產品風險的不同管理方法掌握核心產品的風險管理方法 FMEA理解質量風險管理對質量體系策劃實施和改進的重要性培訓對象企業內開發、質量、營運副總,生產(制造)部經理、主管、工程師,......