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“崗位分析與勝任力測評應用暨金牌面試官、人才選拔、高效溝通與員工關系構建”精品特訓班 南寧:2025年08月14日
第一講:構建勝任力一、崗位勝任力模型構建原理1.一個含義、二層意義、三大因素2.崗位描述不得不知的五個點(營銷)(1).給誰看、(2).看什么、(3).亮特點、(4).善借勢、(5).多路徑二、勝任力模型在人才甄選中的應用1.甄選的標準、口徑 2.甄選的方法、措施、優缺點 3.甄選后的常見問題與解決三、基于勝任力模型的......
崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 深圳:2025年06月07日
1.認識目標管理與績效考核的重要性、并深刻理解績效管理的正確思維;2.學習企業推行績效考核的常見難點、困惑與解決對策;3.學習績效考核的方法,全面了解績效管理的運作程序和設計方法;4.全面掌握企業HR及職能主管在推行績效考核工作中的實用表單、考核長期執行落地技巧等。另丁堅老師精通運用前沿人力資源管理技術,對不同行業、不......
崗位分析、績效考核管理和薪酬設計 深圳:2025年07月11日
1.大量真實案例分享和練習,掌握海氏評估法并運用到實際工作中2.理解經理人和管理者在促進績效提升方面的角色和責任;3.如何設定目標,使之既能產生希望達到的結果又具有可衡量性;4.理解如何與下屬共同完成績效評估,掌握績效診斷技能并給出清晰反饋;5.掌握針對組織和個人的績效和下屬進行高效溝通所必要的訪談技能6.掌握薪酬設計......
企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 深圳:2025年07月25日
董事長、(副)總經理、企業高管、企業人力資源主管/經理、各部門高級主管/經理、績效經理/主管等相關部門工作人員及涉及到招聘與面試以及薪酬福利相關管理人士等課程大綱:第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測:公司招聘體系是否科......
卓越領導力—激勵人心的領導行為藝術 廣州:2025年06月13日
1.了解90、95后員工的特征與需求,改變傳統的思維模式為共贏的領導思維2.極大地增進和強化您的領導策略與領導技能;3.學會準確判斷他人的能力和意愿;判斷部屬的成長狀態4.幫助您選擇正確的領導風格與行為推動部屬成長與發展5.掌握一套有效方法,提升部屬的執行能力與執行意愿,提升任務目標的達成率課程大綱第一部分:領導思維轉......
主管核心管理技能提升訓練 上海:2025年06月06日
一、從員工到管理者的角色定位如何理解管理?--管理的三個層次優秀主管應具備的素質與條件從生產技術骨干實現優秀管理者的最佳狀態二、管理者的團隊建設構成團隊的三大核心要素共同的目標明確角色分工融洽溝通關系團隊建設的四大誤區三、管理者如何打造執行力執行力低下的表現與原因執行力的實質強化執行力的三大根源提升團隊執行力的六大步驟......