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六西格瑪綠帶(LSSGB)應用與改善高級培訓班 昆明:2025年05月19日
企業中高層管理及技術人員(生產、品質、工程部工程師,主管,經理及技術人員)課程大綱第一部分:Define--六西格瑪定義階段:發現、確認問題第一講:6sigma管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動)第二講:如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講:劣質成本分析(企業成本的種類與構成)第四講:C&EMatrix......
現場質量管理與突破性快速改善實戰訓練 貴陽:2025年08月01日
1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法培訓對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、理解現場質量管理核心要求1.制造現場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現場質量管理三大紀律現......
地產三高模式退潮后的房企工程質量管理、品質提升及施工現場管理中的疑難雜癥解析 成都:2025年05月16日
一、地產行業項目品質管控的現狀與挑戰剖析1.1 為何近兩年標桿房企都開始強調“項目工程品質精細化管理”?1.2 走出地產項目工程“精細化管理”的認知誤區1.3 決定品質精細化管理成敗的關鍵因素--”品質文化的土壤“培育1.4 建設單位質量首要責任制......
物料優選與可靠性管理 成都:2025年05月29日
研發總監、研發部經理、項目經理、工程、質量、測試等部門負責人;物控總監、物控經理、采購經理等;質量總監、質量工程師、標準化工程師。【課程大綱】1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案例分析1.3.物料管理面臨的困境1.4.標準化要素及其相互關系1.5.模塊化(組合化)1.6.通用化1.7.系列化1.8.物......
績效管理體系搭建及實務操作 北京:2025年08月12日
企業人力資源管理者、企業中高層管理者授課方式采用“教練式+體驗式”的授課原則,本著“不僅知道,更要做到”的培訓理念,采用案例分析、小組討論、課堂實踐等授課形式,目的讓學員能認真思考、深刻感悟并在行動中直接運用,以成果為導向從企業實際問題入手,幫助企業創造最大績效。課程大綱......
壓力調適與職場EQ訓練 上海:2025年06月06日
現在是一個溝通的時代,杰克?韋爾奇說:“管理就是溝通、溝通、再溝通”,但我們清楚的知道良好的溝通需要在一種極佳的情緒控制下才能達成,所以情緒(EQ)已經成為企業界談論非常之多的話題;現在又是一個壓力越來越大的年代,如何在激烈的競爭壓力之下保持不受過大壓力的傷害也成了我們共同關注的話題,本課程重點......