昆明問題分析培訓公開課

有效的問題分析與解決 成都：2025年07月14日

我們每天面臨的事情紛繁復雜，如何使團隊在各種矛盾和沖突中理清頭緒，抓住重點，明確思路并一擊致命？面對種種失常現象，如何尋找問題的根源？面對眾多的可選方案，如何充分權衡風險并做出科學的抉擇？沒有解決問題的思路和工具，還在憑經驗解決問題？課程收益正本清源，掌握當前形勢的判斷、分析和定義問題的思維技巧尋根究底，掌握探究本源的......

現場質量問題分析與解決高級研修班 成都：2025年07月31日

企業內從事生產、質量、技術等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法：QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法：8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程：過程流程圖明確輸出的......

沙盤模擬：希安? - 問題分析與解決 成都：2025年08月14日

一、 核心定義與理念1、 關于問題分析與解決的方法論2、 什么是問題？3、 局部問題&系統問題二、 組織角色認識1、 問題分析與解決的相關角色認知2、 能力&權力一一組織問題的影響力模型3、 基于組織影響力模型的行動建議三、 P4模型及流程1SP1-Phenomenon現狀不良現象(1)全面復盤(2)確......

管理問題分析與改進 廣州：2025年05月24日

企業中高層管理者，團隊領導者，各部門負責人課程大綱一、管理思維-結果導向【導入】從管理者的職責談起，關注圈，影響圈與掌控圈【問題】管理的本質是面對現實，解決問題，提高組織效率【工具】全腦思維：以行為預測的結果來選擇當下的行為【要點】先把事情梳理好再激勵人，管理的重點是頻率和密度【應用】領導上下管人，流程橫向管事；例行與......

管理溝通與團隊建設 廣州：2025年05月17日

企業高層管理人員、中層管理人員、各個部門主管、儲備干部。課程形式：講師講解（強調重點、要點和難點，將專業術語平民化，幫助學員理解）；錄像觀看（通過精彩錄像片段欣賞，給予學員啟發）；現場演練（幫助發現問題，進行精確點評，從而達到學以致用的目的）；游戲互動（將深奧的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學習和領悟）；問題討論和實......

TTT基礎-課程設計與現場呈現 上海：2025年05月29日

第一天 9：00-16：30第一部分：企業內訓的初探（12:00-13:00午餐）1 以學員為中心的成果導向培訓轉化模型1.0以講師為中心（限于知識技能的傳授）2.0以學員為中心（知識技能的傳授+體驗反思+實踐總結）3.0以學員為中心（知識技能的傳授+體驗反思+實踐總結+舉一反三+創新應用）2 企業學員的學習的四大特點......