昆明目標(biāo)管理培訓(xùn)公開課

OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理 成都：2025年07月11日

1、從道到術(shù)：掌握OKR的作用原理和操作要點(diǎn)，從認(rèn)識到運(yùn)用；2、學(xué)練結(jié)合：把練習(xí)融入學(xué)習(xí)過程，邊學(xué)邊練，理論聯(lián)系實(shí)際；3、系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)：從戰(zhàn)略路徑到目標(biāo)定位，從戰(zhàn)略目標(biāo)到績效管理；4、社群支持：專業(yè)的OKR和教練學(xué)習(xí)社群，支持訓(xùn)后繼續(xù)教育。課程大綱第一部分：準(zhǔn)確認(rèn)識OKR和OKR管理法1、OKR概念內(nèi)涵：二元結(jié)構(gòu)和三駕馬車......

管理者成長地圖：目標(biāo)管理與計(jì)劃制定落實(shí) 佛山：2025年08月01日

1、認(rèn)識什么是目標(biāo)管理以及事項(xiàng)目標(biāo)管理的價(jià)值。2、掌握目標(biāo)管理和戰(zhàn)略目標(biāo)管理的操作技巧。3、掌握計(jì)劃分解特別是營銷計(jì)劃的操作工具。4、學(xué)會輔導(dǎo)計(jì)劃績效的具體工作方法。課程對象：管理者代表、研發(fā)部、技術(shù)部、工程部、生產(chǎn)部和質(zhì)量部的管理層及工程師等質(zhì)量相關(guān)人員課程提綱：?第一講：為什么要做目標(biāo)管理1、為什么要有目標(biāo)2、目標(biāo)......

目標(biāo)管理與工作計(jì)劃落實(shí) 廣州：2025年05月29日

1.理解目標(biāo)--計(jì)劃--授權(quán)--執(zhí)行--結(jié)案的閉環(huán)邏輯，有章法地做管理。2.了解管理問題的系統(tǒng)診斷方法，抓住問題要害，提高解決問題的有效性。3.掌握目標(biāo)管理和計(jì)劃落地執(zhí)行的方法和工具，助推業(yè)績效率，促進(jìn)管理能力的快速提升。課程對象部門經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，業(yè)績主管，班組長，對業(yè)績和任務(wù)負(fù)責(zé)的其他人員，項(xiàng)目和任務(wù)執(zhí)行......

目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 廣州：2025年06月05日

工作中的問題有很多，如何在有效的資源或資源不變的情況下，找到解決問題的思路和方法，以提高績效。這就要求通過管理控制提高資源要素的運(yùn)行效率，從而得到更加理想的結(jié)果，或產(chǎn)出效益。組織達(dá)成目標(biāo)的過程中，希望可以促進(jìn)員工的自我管理解決問題，這是提升企業(yè)持續(xù)成長的一個(gè)過程。然而，能真正行之有效進(jìn)行目標(biāo)管理的企業(yè)非常少，問題主要表......

危機(jī)公關(guān)與危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立 深圳：2025年08月09日

在商業(yè)活動及各種組織的運(yùn)作中，危機(jī)就像普通的感冒病毒一樣，種類繁多，防不勝防。每一次危機(jī)既包含了導(dǎo)致失敗的根源，又蘊(yùn)藏著成功的種子。發(fā)現(xiàn)、培育，進(jìn)而收獲潛在的成功機(jī)會，就是危機(jī)管理的精髓；而錯(cuò)誤地估計(jì)形勢，并令事態(tài)進(jìn)一步惡化，則是不良危機(jī)管理的典型特征。今天的社會和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，讓大公司和企業(yè)家越來越易碎。危機(jī)應(yīng)對，已經(jīng)成......

項(xiàng)目總的運(yùn)營管理——打造經(jīng)營型項(xiàng)目總 上海：2025年06月20日

第一章、認(rèn)知行業(yè)發(fā)展本質(zhì)：房地產(chǎn)行業(yè)趨勢對運(yùn)營的影響--為項(xiàng)目總建立經(jīng)營思維1.房地產(chǎn)生意模式的變遷2.房地產(chǎn)紅利的變化3.行業(yè)趨勢表明運(yùn)營管理越來越重要第二章、運(yùn)營管理的重新定義：規(guī)模與利潤的平衡--為項(xiàng)目總提供專業(yè)與經(jīng)營脫節(jié)的解決方向1.運(yùn)營管理發(fā)展歷程2.運(yùn)營管理的存在意義--案例討論及分享3.運(yùn)營管理是什么4.......