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卓越銷售經(jīng)理塑造與大客戶銷售技巧提升訓(xùn)練營 昆明:2025年05月29日
1、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理以及企業(yè)各層營銷管理人員。2、客服專員、大客戶經(jīng)理、售后服務(wù)人員等涉及銷售服務(wù)的相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 銷售管理人員的個人定位:1、業(yè)務(wù)精英與銷售管理人員的角色比較業(yè)務(wù)代表崗位與銷售管理人員成功要素分析現(xiàn)場討論:業(yè)務(wù)代表的成功要素銷售管理人員的成功要素成為管理者之前和成為管理者之后的......
華為營銷體系和大客戶銷售贏單技巧 昆明:2025年06月07日
使學(xué)員了解華為營銷體系的基本結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)邏輯和組成要素審視并思考自身企業(yè)的各項管理環(huán)節(jié),從而構(gòu)建適合自己企業(yè)的營銷體系使學(xué)員了解銷售關(guān)鍵流程和核心動作、提升經(jīng)營管理能力,實現(xiàn)項目銷售的開發(fā)、管控和可持續(xù)性增長課程大綱一、華為營銷體系基本架構(gòu)和商業(yè)邏輯1.華為的成功之道:持續(xù)變革、持續(xù)創(chuàng)造價值2.華為的管理財富和管理體系的......
虎口奪單-大客戶銷售精英訓(xùn)練營 昆明:2025年06月12日
開場討論:為何提升銷售能力如此重要第一講:B2B營銷面臨的挑戰(zhàn)與機遇一、企業(yè)績效增長模式是否有效?案例:某重型機床企業(yè)的慘痛教訓(xùn)二、大客戶銷售的專業(yè)模式1. 大客戶銷售與交易型銷售的區(qū)別:短平快vs長難復(fù)雜2. 大客戶銷售面臨的“痛”:銷售人員的痛vs銷售管理人員的痛三、如何從80%的普通銷售向......
銷售目標(biāo)與計劃管理實操(精華班) 昆明:2025年07月03日
1.掌握銷售目標(biāo)如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標(biāo)與計劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員:董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱:第一節(jié) 銷售計劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團......
中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2025年06月05日
全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全過程,統(tǒng)一觀念、達成共識、激發(fā)活力;良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系,處理好工作與人際關(guān)系,最大限度地發(fā)揮綜合實力;深入理解領(lǐng)導(dǎo)的管理魅力,快速提高下屬的能力,更好的完成工作目標(biāo);學(xué)會應(yīng)用主要的管理工具(頭腦風(fēng)暴、SWOT、PDCA、SMART);建設(shè)高績效的管理團隊、積極、高......
銷售人員激勵方案設(shè)計 深圳:2025年08月07日
一、薪酬設(shè)計體系與銷售激勵薪酬設(shè)計的3M體系薪酬激勵的3P模式銷售人員激勵與銷售業(yè)務(wù)關(guān)系銷售人員薪酬激勵方案設(shè)計要求與流程二、銷售人員目標(biāo)報酬定位的設(shè)計銷售激勵政策競爭力的分析方法與操作實務(wù)公司銷售人員目標(biāo)報酬定位的原則與決策分析方法三、銷售人員基本工資與薪酬組成比例的設(shè)計確定基本工資、浮動工資組成比例的決定因素確定組......