昆明品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

營(yíng)銷管理：營(yíng)銷策劃與品牌戰(zhàn)略 成都：2025年07月12日

營(yíng)銷策劃與品牌戰(zhàn)略（上）第一講：營(yíng)銷視角下的新時(shí)代與新營(yíng)銷一、新時(shí)代的呼喚宏觀變遷與動(dòng)蕩：國(guó)際與時(shí)代中觀變局與挑戰(zhàn)：國(guó)內(nèi)與行業(yè)微觀焦灼與思考：生存與發(fā)展二、新營(yíng)銷與商業(yè)模式華為營(yíng)銷模式研究美的營(yíng)銷模式研究尚品宅配模式研究阿里營(yíng)銷模式研究小米營(yíng)銷模式研究三、新營(yíng)銷升級(jí)戰(zhàn)略升級(jí)：產(chǎn)業(yè)鏈變遷來(lái)掌控兩端策略升級(jí)：圍繞主業(yè)發(fā)育創(chuàng)......

爆紅品牌戰(zhàn)略 廣州：2025年06月14日

第一講 破除進(jìn)化原有思維 立起增長(zhǎng)創(chuàng)新方法1.新營(yíng)銷定義2.疊加進(jìn)化法3.進(jìn)化之“坑”4.進(jìn)化三法則第二講 進(jìn)化實(shí)操四路徑 一”路“一個(gè)腳印1.切入：新媒體營(yíng)銷2.蓄養(yǎng)：私域運(yùn)營(yíng)3.轉(zhuǎn)化：平臺(tái)電商運(yùn)營(yíng)4.運(yùn)營(yíng)：數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)第三講 品牌進(jìn)化重新定位 煥發(fā)品牌第二曲線1.定位年......

品牌戰(zhàn)略與品牌創(chuàng)新 廣州：2025年07月12日

營(yíng)銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者課程大綱前言文明的變遷傳統(tǒng)時(shí)代的的經(jīng)營(yíng)特性和競(jìng)爭(zhēng)策略商業(yè)模式創(chuàng)新\轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行案例分析：諾基亞為什么死了？創(chuàng)新就是打破規(guī)則：不作惡討論：你能打破什么規(guī)則？客戶需求曲線討論：你的完美價(jià)值在哪里？商業(yè)模式的核心一、品牌營(yíng)銷概論中國(guó)企業(yè)品牌發(fā)展的趨勢(shì)案例討論：......

品牌戰(zhàn)略之屏蔽競(jìng)爭(zhēng) 深圳：2025年06月20日

什么是好的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？屏蔽競(jìng)爭(zhēng)！為什么我們?nèi)绱硕x好的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？因?yàn)楦咴鲩L(zhǎng)的紅利時(shí)代已結(jié)束，企業(yè)正從增量競(jìng)爭(zhēng)，逐步進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)。在存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，企業(yè)如果還想靠紅利競(jìng)爭(zhēng)，到處找風(fēng)口，很快都會(huì)面臨強(qiáng)大對(duì)手的實(shí)力壓制、快速跟進(jìn)甚至全面抄襲。競(jìng)爭(zhēng)消耗利潤(rùn)，屏蔽競(jìng)爭(zhēng)，才能占據(jù)利潤(rùn)。競(jìng)爭(zhēng)框定命運(yùn)，屏蔽競(jìng)爭(zhēng)，才能借天改命。屏蔽競(jìng)爭(zhēng)難不......

Office在人力資源管理中的高級(jí)應(yīng)用 上海：2025年06月30日

第一章、培訓(xùn)前預(yù)備知識(shí)（線上）一、Excel操作界面介紹自定義功能區(qū)選項(xiàng)卡自定義快速訪問(wèn)工具欄.xls和.xlsx文件格式的區(qū)別工作簿視圖：普通、分頁(yè)預(yù)覽、頁(yè)面布局調(diào)整頁(yè)面顯示比例顯示/隱藏編輯欄、網(wǎng)格線、標(biāo)題多工作簿并排查看二、作表與工作簿管理工作表與工作簿的概念添加、刪除、移動(dòng)、復(fù)制、隱藏、取消隱藏工作表快速切換和......

現(xiàn)金流預(yù)測(cè)與營(yíng)運(yùn)資本管理創(chuàng)新 上海：2025年05月12日

現(xiàn)金流量管理水平往往是企業(yè)存亡的決定要素！成也現(xiàn)金流，敗也現(xiàn)金流，很多企業(yè)的營(yíng)運(yùn)危機(jī)是源于現(xiàn)金流管理不善！世界知名投資集團(tuán)的投資評(píng)審首先考慮的是投資對(duì)象的現(xiàn)金流量！當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)襲，資金周轉(zhuǎn)危機(jī)往往是企業(yè)破產(chǎn)的直接導(dǎo)火索，“現(xiàn)金為王”便成為企業(yè)危局求生的破冰之斧！企業(yè)的價(jià)值就在于它產(chǎn)生現(xiàn)金流量的能......