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高效倉儲管理與物料控制 重慶:2025年06月20日
現代倉儲是現代物流管理的關鍵環節,企業對倉儲的要求已經從靜態的帳卡物管理向動態的成本服務管理轉變,倉儲管理的好壞對其它部門運作產生直接的影響,對公司的整體影響越來越大,如:1.庫存居高不下,如何有效的做好庫存管控?2.倉庫面積不斷增加,但仍然空間不足,利用率是否能提高?3.物料保管方法不妥,庫存數據不準,抱怨不停,如何......
MMOG/LE 全球物料管理運行指南/物流評估 重慶:2025年06月25日
第一天課程n 介紹MMOG/LEl MMOG/LE介紹(定義、目的、作用、意義、實施建議)l 評估范圍l 常見問題l 變更l 術語和定義l 評分標準n MMOG/LE條款與要求l 第一章:戰略與改進ü 1.1、愿景和戰略ü 1.2、目標ü 1.3、考核、分析和糾正計劃ü 1.4、......
需求預測與庫存管理 成都:2025年05月26日
? 計劃總監/經理/主管、供應鏈經理/主管、計劃經理/主管、物料經理/主管、庫存管理、訂單經理、物流經理、預測數據管理、計劃專員及相關從業工作人員? 盡管課程中會有大量的案例和實戰的演練,但無論庫存還是預測,都需要一定的計算,因此最好有一點數理基礎。課程大綱第一天 9:00-16:301、課程總體介紹一、 庫存管理概述......
盤活資金-訂單及時化生產與供應鏈協同 成都:2025年06月12日
制造型企業的廠長、生產經理、PMC計劃管理相關人員、SCM供應鏈管理人員、采購、調度、倉儲職能部門管理人員。課程大綱一、構建系統模式(PMC-SCM)1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系統模型分析2、 PMC系統PC與MC職能定位管理3、 SCM供產銷一體化3大周期管理4、 PMC計劃運營10大瓶頸問題解......
供應鏈管理視角與實踐 成都:2025年06月30日
1. 供應鏈管理概述* 正確認識供應鏈和供應鏈管理* 高質量供應鏈結構的特征* 供應鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運營的供應鏈管理、協調、平衡和決策2. 供應鏈管理挑戰之影響* 客觀挑戰及影響* 主觀挑戰及影響3. 跨部門/跨公司合作制勝* 角色定位對跨部門/跨公司合作之影響* 職能部門和交叉跨部門之優劣* 建......
供應鏈管理之需求計劃與預測技術應用 成都:2025年07月01日
一、供應鏈管理基礎 - 需求管理1.供應鏈管理的基本概念與供應鏈管理戰略2.新形勢下企業面臨的供應鏈挑戰與需求預測的難點3.需求管理的要素與模式4.需求計劃職能的重要性二、預測的基礎與形態1.預測的分類2.定性預測介紹:德爾菲法、主觀概率法3.預測基礎4.預測的幾種基礎形態及如何判定5.定量預測介紹三、預測技術與模型介......
高效倉儲管理與工廠物料配送 成都:2025年07月12日
高層管理者、倉儲、物流、采購、銷售、品管、設計、財務及其他相關部門人員課程大綱第一講:當今物流倉儲管理的挑戰是什么?倉庫的類別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么?誰是我們的‘客戶’?‘客戶’對物流服務的要求有哪些-KPI?不同‘客戶’的要求側重......
供應鏈計劃管理 成都:2025年07月30日
供應鏈計劃包括供應鏈主鏈之需求計劃、主生產計劃、物料計劃、產能計劃、生產計劃、庫存計劃、倉儲計劃、配送計劃。輔鏈上相關的配套計劃由主鏈計劃衍生而出, 這些計劃的相關一致性, 是供應計劃得以實施的保障。供應鏈計劃是企業供應鏈管理之核心職能,擔負著對所有輸入信息、輸入資源的分析、協調和平衡, 使得企業以最經濟的方式實現供應......
物流管理培訓內訓課程
企業物流管理 主講:易老師
第一部分:企業物流綜述1.企業物流的定義2.供應鏈3.物流活動4.物流的重要性5.企業中的物流管理6.企業的物流管理目標7.物流戰略與規劃第二部分:采購物流1.供應渠道中的協調2.準確及時供應(JIT)3.物料需求計劃(MRP)4.采購活動5.供應商選擇及管理6.采購策略7.采購成本8.混合采購戰略9.數量折扣第三部分......
供應鏈的多種金融模式的設計與應用 主講:陶老師
第一講:認知供應鏈金融案例導入:某企業銷售額達到數億,有很好的利潤空間,但卻面臨倒閉危機案例導入:聯想的庫存與缺貨管理一、供應鏈金融核心本質1. 底層服務2. 風險控制二、供應鏈金融兩個重要戰略1. 高周轉率2. 低資金占用三、供應鏈金融三種模式1. 應收型供應鏈2. 預付型供應鏈3. 存貨型供應鏈四、供應鏈金融與普通......
面向交付的供應鏈管理 主講:宋老師
采購、生產、倉儲、物流、供應商管理人員等;課程大綱第一講、多邊共贏的供應鏈管理模式一、產銷經營環節中的物料管理問題與應有機能1.企業競爭環境造就供應鏈管理2.什么是供應鏈3.供應鏈具有的特征4.什么是供應鏈管理(SCM)5.供應鏈管理的特點6.供應鏈管理的原則7.供應鏈管理的策略二、采購與供應商管理理念1.部分環境對企......