重慶生產(chǎn)計劃培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計劃與物料控制實戰(zhàn)研修班 重慶：2025年07月09日

1.了解 PMC 業(yè)務(wù)的管理流程體系，及如何建立 PMC 監(jiān)控平臺；2.了解并掌握計劃、調(diào)度、齊套、庫存四個方面的管理策略、流程、方法、工具、模板等；3.能熟練的運用到工作中；4.了解并掌握 PMC 業(yè)務(wù)的衡量標(biāo)準(zhǔn)與考核體系，并持續(xù)解決與改善具體工作；參加對象制造企業(yè) PMC、制造、物流倉儲等部門的主管總經(jīng)理、部門經(jīng)理......

生產(chǎn)計劃與物料控制 重慶：2025年08月02日

廠長，中高層管理者， 生產(chǎn)運營主管，生產(chǎn)計劃人員，物料計劃人員、班組長。培訓(xùn)大綱：開場破冰課程總體介紹培訓(xùn)目標(biāo)陳述課程總體結(jié)構(gòu)介紹第一部分 生產(chǎn)計劃相關(guān)的基本概念1. 常見的生產(chǎn)模式—MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生產(chǎn)模式下計劃的難點3. 生產(chǎn)計劃的管理指標(biāo)有哪些？4. 生產(chǎn)計劃在降庫存方面的作用......

生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC 成都：2025年05月17日

上篇：生產(chǎn)計劃及采購計劃篇第一講：計劃管理的挑戰(zhàn)有哪些計劃管理的KPI目標(biāo)有哪些銷售型庫存與倉庫的關(guān)系計劃管理各目標(biāo)的關(guān)系計劃管理的挑戰(zhàn)是什么？工廠管理的組織架構(gòu)什么是供應(yīng)鏈SCOR模型？傳統(tǒng)工廠管理與供應(yīng)鏈管理的區(qū)別生產(chǎn)計劃的兩種管理模式統(tǒng)一制生產(chǎn)計劃的崗位配置計劃需要執(zhí)行部門事先認可嗎?計劃調(diào)度工作的挑戰(zhàn)計劃管理的......

生產(chǎn)計劃與物料控制實戰(zhàn) 成都：2025年06月09日

生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)是企業(yè)生產(chǎn)運營的心臟。PMC 管理不當(dāng)，易引發(fā)諸多問題，如生產(chǎn)計劃體系混亂；計劃失去指導(dǎo)意義；物料該來的不來，不該來的倉庫一大堆；生產(chǎn)計劃頻變；生產(chǎn)管理者天天救火；交期延誤……本課程幫助學(xué)員逐一解決 PMC 管理不當(dāng)帶來的種種問題。幫助學(xué)員為企業(yè)建立合理的生產(chǎn)計劃......

彈性PMC-柔性生產(chǎn)計劃與物料需求控制 成都：2025年06月17日

第一講、PMC管理1. 銷售計劃、生產(chǎn)計劃與出貨計劃的關(guān)系2. 生產(chǎn)計劃的概要?生產(chǎn)計劃與物料控制在企業(yè)中的角色定位?生產(chǎn)計劃的特點與制定要求?生產(chǎn)計劃的用途、種類?生產(chǎn)計劃應(yīng)包括的內(nèi)容3. PMC在企業(yè)的作用與重要性分析第二講、制定生產(chǎn)計劃的七項要點1 .生產(chǎn)負荷的計算方法與控制要點※ 案例講解與實踐練習(xí)2. 設(shè)備需......

生產(chǎn)計劃與物料控制（案例進階版） 成都：2025年06月18日

了解生產(chǎn)計劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產(chǎn)計劃與銷售預(yù)測的銜接方法掌握主生產(chǎn)計劃與物料計劃制定的方法、邏輯掌握安全庫存設(shè)定的具體方法領(lǐng)悟通過跨部門溝通與協(xié)作，應(yīng)對計劃的頻變培訓(xùn)對象：生產(chǎn)計劃專員、物料計劃專員、跟單人員；從事與生產(chǎn)計劃、物料管理相關(guān)的工作人員課程大綱：一 生產(chǎn)計劃管理1. 生產(chǎn)模式的概念&middo......

生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)操作實務(wù) 成都：2025年07月29日

供應(yīng)鏈/物流經(jīng)理、生產(chǎn)/計劃經(jīng)理、生產(chǎn)計劃員、物料主管、倉庫主管及采購主管。課程大綱：第一部分：產(chǎn)品定位、生產(chǎn)方式及生產(chǎn)計劃一、不同產(chǎn)品的生產(chǎn)類型1.大批量型生產(chǎn)計劃模式2.小批量多品種且生命周期短（項目型）生產(chǎn)計劃模式3.按單生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)和按單設(shè)計生產(chǎn)的基本模式4. 生產(chǎn)模式與生產(chǎn)計劃的關(guān)系5.生產(chǎn)周期與庫存量的本......

生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）實戰(zhàn) 成都：2025年08月04日

生產(chǎn)計劃人員, MRP 小組, 物流管理人員等課程大綱:一、生產(chǎn)與物料控制 – 供應(yīng)鏈一體化的核心1.多變的市場需求對生產(chǎn)與物流控制（PMC）的要求2.市場變化及其帶來的內(nèi)外部壓力3.生產(chǎn)運作對客戶滿意度和財務(wù)成果的影響4.準(zhǔn)時生產(chǎn)與零庫存管理理念及其指導(dǎo)作用5.PMC 職能和目標(biāo)6.PMC 與銷售計劃、采......

生產(chǎn)計劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何運用防錯技術(shù)邁向零缺陷管理 主講：王老師

本課程詳實介紹如何在企業(yè)中系統(tǒng)性的建立和采用防錯技術(shù)，通過大量的真實案例和練習(xí)，幫助學(xué)員：理解缺陷的產(chǎn)生過程、機理及其防錯機制了解防錯裝置和工具的種類和工作原理學(xué)會在產(chǎn)品設(shè)計、制造過程以及管理中采用對應(yīng)的防錯技術(shù)應(yīng)用防錯技術(shù)（POKA-YOKE）防止可能出現(xiàn)的錯誤，達到零缺陷的目的授課對象：質(zhì)量、研發(fā)、制造以及安全管理......

生產(chǎn)管理及生產(chǎn)計劃大綱 主講：司徒老師

總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理『課程綱要』1、生產(chǎn)的本質(zhì)和形態(tài)：預(yù)估生產(chǎn)；訂貨生產(chǎn)；混合生產(chǎn)的特征；2、生產(chǎn)管理的范疇:產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的形式和作用產(chǎn)銷工作流程圖生產(chǎn)計劃的內(nèi)涵,任務(wù)和用途生產(chǎn)計劃的種類內(nèi)容和應(yīng)具備的條件生產(chǎn)計劃的標(biāo)準(zhǔn)途程計劃的內(nèi)容,要點和編制途程計劃表的實例負荷計劃的目的和標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力的掌握生產(chǎn)能力不足時的......

施工項目生產(chǎn)計劃與物料管控 主講：張老師

生產(chǎn)管理經(jīng)常遇到的問題及解決辦法：1、材料供應(yīng)不及時2、材料供應(yīng)無計劃3、進度拖延4、生產(chǎn)管理容易忽略的問題【交流互動】結(jié)合市政工程的實際工作情況，討論遇到的問題以及解決問題的途徑方法。第一部分生產(chǎn)計劃管控原理、標(biāo)準(zhǔn)及協(xié)調(diào)一、建設(shè)工程生產(chǎn)計劃管理理論、方法與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)1項目管理2精益管理3目標(biāo)管理4流水施工原理5網(wǎng)絡(luò)計劃......

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