重慶生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開(kāi)課

高級(jí)生產(chǎn)管理班：TCM全面成本控制—追求低成本 重慶：2025年05月16日

1、掌握工廠各個(gè)環(huán)節(jié)成本壓縮與管控實(shí)施要點(diǎn)、實(shí)戰(zhàn)方法、工具和技巧等2、幫助企業(yè)系統(tǒng)化建立實(shí)施成本壓縮和管控模型3、掌握識(shí)別浪費(fèi)的方法4、建立針對(duì)工廠壓縮成本的實(shí)戰(zhàn)突破工具課程對(duì)象各類制造業(yè)總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理及核心生產(chǎn)主管、車間主任、班組長(zhǎng)及致力于管控成本的人士課程大綱一、企業(yè)要不得的成......

現(xiàn)場(chǎng)效率改善與成本控制 重慶：2025年06月09日

本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。隨著中國(guó)加入WTO,市場(chǎng)產(chǎn)品越來(lái)越豐富，消費(fèi)者的眼光越來(lái)越挑剔；導(dǎo)致產(chǎn)品的壽命越來(lái)越短，客戶對(duì)企業(yè)交貨周期越來(lái)越短、產(chǎn)品定價(jià)越來(lái)越低，企業(yè)獲利越來(lái)越低。企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，企業(yè)要想謀求生存與快速發(fā)展，必須重新審視自身的制造現(xiàn)場(chǎng)----因?yàn)?現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也是企業(yè)利潤(rùn)的礦產(chǎn)。在制造現(xiàn)......

精益生產(chǎn)工具培訓(xùn)課 重慶：2025年08月07日

本次精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢核心工具應(yīng)用培訓(xùn)在產(chǎn)品品種越來(lái)越豐富，產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短的市場(chǎng)環(huán)境之下，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。客戶向生產(chǎn)企業(yè)施加了巨大的壓力，要求更短的更準(zhǔn)確的交貨期、更低的價(jià)格、更好的質(zhì)量,并且能夠應(yīng)對(duì)常常發(fā)生的設(shè)計(jì)變更與訂單變更。為了求得生存與發(fā)展，制造工廠需要重新審視原有的生產(chǎn)模式，檢討其中存在的問(wèn)題......

降本增效方案班 成都：2025年05月27日

后疫情時(shí)代，如何緩解經(jīng)營(yíng)壓力，促進(jìn)利潤(rùn)增長(zhǎng)？越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始積極反思、預(yù)判，將視線轉(zhuǎn)向內(nèi)部。“降本增效”已成為多數(shù)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響、激活內(nèi)生動(dòng)能的求生、求變之共識(shí)。但降本增效的推進(jìn)過(guò)程中，還有很多實(shí)務(wù)問(wèn)題仍會(huì)造成困擾：如何有邏輯、有根據(jù)的制定降本增效目標(biāo)？降本因素交互影響，如何避免顧此......

TCM全面成本控制-追求低成本 成都：2025年06月19日

1、理論結(jié)合實(shí)踐：課程不僅有理論指導(dǎo)，更結(jié)合講師的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，讓學(xué)員更好掌握成本控制要點(diǎn)；2、操作性強(qiáng)：講師在深入理解的基礎(chǔ)上，為學(xué)員提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具，并運(yùn)用于工作中；3、現(xiàn)場(chǎng)答疑分享：現(xiàn)場(chǎng)解決學(xué)員實(shí)際工作遇到的問(wèn)題，并讓學(xué)員分享成功經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)對(duì)象總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理及核......

TCM降本增效-向經(jīng)營(yíng)要利潤(rùn) 成都：2025年07月02日

成本！成本！成本！每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代。企業(yè)如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量并消除浪費(fèi)成為衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。作為企業(yè)管理的相關(guān)人員只有掌握并運(yùn)用先進(jìn)的管理技術(shù)，通過(guò)建立全員、全方位、全過(guò)程的成本管理體系，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本，提高質(zhì)量，改善工作效率，最終為企業(yè)......

向生產(chǎn)成本宣戰(zhàn)——生產(chǎn)企業(yè)成本管控與削減的方法 西安：2025年08月02日

您知道嗎？降低1%的成本，就會(huì)增加10%的利潤(rùn)！然而，既要提升產(chǎn)品品質(zhì)，又要降低產(chǎn)品成本，談何容易呢：1. 產(chǎn)品研發(fā)投入大、采購(gòu)費(fèi)用居高不下、庫(kù)存積壓2. 工廠制造浪費(fèi)嚴(yán)重，員工成本意識(shí)薄弱，生產(chǎn)布局不合理，成本控制千頭萬(wàn)緒3.成本導(dǎo)向，我們到底要關(guān)注什么、如何關(guān)注4.原材料不斷漲價(jià)，對(duì)于物料的控制有沒(méi)有好的辦法本課程......

利潤(rùn)為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 西安：2025年08月02日

日本豐田公司的成功經(jīng)驗(yàn)：兩個(gè)輪子的飛奔！！1）強(qiáng)化自主研發(fā)，為客戶提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品---開(kāi)源理念；2）樹(shù)立“利潤(rùn)中心”經(jīng)營(yíng)理念，以更低成本為客戶提供相同品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)---節(jié)流理念；豐田公司的研發(fā)位居世界一流但不是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，他創(chuàng)建的精益生產(chǎn)體系才是確保豐田保持世界領(lǐng)先地位的根本！換言之、降低......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

制造現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)削減實(shí)務(wù) 主講：張老師

適合制造企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各級(jí)管理者。課程大綱：一．庫(kù)存削減1、分析一下：庫(kù)存產(chǎn)生的原因2、為什么庫(kù)存是萬(wàn)惡之源？3、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)原材料庫(kù)存削減的方法溢領(lǐng)的流程與控制 損耗標(biāo)準(zhǔn)的制訂與優(yōu)化 物料領(lǐng)用方式的選擇與改善4、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)在制品庫(kù)存削減的方法制程路徑安排對(duì)庫(kù)存的影響 入庫(kù)方式的選擇與改善 現(xiàn)場(chǎng)5S對(duì)在制品數(shù)量的影響5、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)成品庫(kù)......

從流程上控制成本 主講：湯老師

?能認(rèn)識(shí)成本、了解成本、并制定標(biāo)準(zhǔn)成本?能學(xué)會(huì)構(gòu)建企業(yè)成本管理思維，尋求改善企業(yè)成本的有效方法?跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司整體經(jīng)營(yíng)的視角，更宏觀地分析并控制成本?掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點(diǎn)，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系?掌握成本分析的主要方法，為高層管理人員提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持【培訓(xùn)對(duì)象】?主要......

市政工程項(xiàng)目成本管控體系及工程造價(jià)全過(guò)程精細(xì)化管理關(guān)鍵操作實(shí)務(wù) 主講：劉老師

第一篇 市政工程項(xiàng)目成本管控體系0.問(wèn)題導(dǎo)入案例一 工程項(xiàng)目成本管控案例二 實(shí)體工程量成本管控案例三 收料環(huán)節(jié)材料數(shù)量管控一、工程項(xiàng)目成本管理策劃和目標(biāo)成本的確定1、工程項(xiàng)目成本策劃的主要內(nèi)容①投標(biāo)報(bào)價(jià)階段的分析與決策②對(duì)中標(biāo)價(jià)進(jìn)行標(biāo)價(jià)分離，確認(rèn)責(zé)任成本，明確目標(biāo)成本③進(jìn)場(chǎng)前施工方案的優(yōu)化④進(jìn)場(chǎng)前勞務(wù)隊(duì)伍的選定和勞務(wù)范......

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