重慶現場管理培訓公開課

現場效率改善與成本控制 重慶：2025年06月09日

現場效率改善人員、IE人員班組長、生產主管經理、廠長、總經理課程收益:提升改善意識和改善能力；系統掌握現場效率改善方法與實戰技術；掌握人力和設備的需求數量的計算方法，使人員效率和設備效率最大化；掌握作業改善方法，使之更加高效、輕松和安全；掌握現場設備管理與改善方法，使之更加精確、更加快速、產能更大；掌握效率改善16法寶......

工業4.0智能制造與企業精細化生產運營 重慶：2025年06月12日

一、工業4.0導向1、工業4.0是萬物互聯2、工業4.0是智能制造3、工業4.0是集成創新4、工業4.0是數據傳遞5、工業4.0是模式轉型二、工業4.0基石1、硬件升級（基礎構建）2、軟件支撐（信息采集）3、人才保障（關鍵資源）4、互聯互通（消除障礙）5、流程優化（組織提效）三、工業4.0核心1、產品智能化（定制）2、......

卓越6S及目視化管理 重慶：2025年07月10日

第一模塊：6S 的起源與發展——認識篇第一節：6S 的起源與發展——認識篇一、6S 管理起源與發展1. 日本提出 6S 管理的歷史背景2. 6S 管理在日本取得成果3. 6S 在中國快速崛起并發展4. 6S 的演變之路5. 6S 的命名由來6. 6S 關系圖7. 6S 整......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 重慶：2025年08月11日

公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員，工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第......

工業4.0智能制造與企業精細化生產運營 成都：2025年06月05日

在德國推出工業4.0戰略之時，中國借其之勢，從“制造”向“智造”全力邁進，然而在這場科技與產品的革命中，企業對于如何調整戰略仍存在許多困惑——如何實現智能制造？如何構建企業精細化運營體系？如何實現高效低本，精益價值？針對以上問題，我們特邀原聯想集團......

萬科工程現場精細化管理 成都：2025年06月07日

第一部分：什么是工程管理？1. 我們看到的工程現場2. 工程管理必須面對的問題是什么？3. 工程管理的定義4. 工程管理本質上是對項目經營管理的過程5. 房地產企業與施工企業工程管理的區別是什么？6. 工程管理的“秘訣”第二部分：項目準備階段1. 如何選擇正確的人（對內：團隊）2. 如何選擇正確......

如何做好基礎管理，推行6S督導實戰 成都：2025年07月25日

1、各部門經理2、各部門主管、 班組長3、儲備干部4、班組骨干培訓內容一．6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發展過程◆6S是企業管理的基礎工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現場管理的關系◆6S的三大支柱◆6S”改善對象及目標◆6S管理是其它管理體系良好運行的基礎◆......

存貨管理：生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 貴陽：2025年06月20日

第一天上午授課內容：第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標：●介紹生產現場存貨的定義與分類；●介紹現場5S管理與定置管理；●介紹生產現場區域合理規劃。第一天下午授課內容：第一部分 物賬處理第二部分 表單流程分析第三部分 案例教導、工具與方法分析學習目標：●學習現場物賬處理的原則......

現場管理培訓內訓課程

4M1E現場難題分析與改善 主講：韓老師

生產現場管理人員【課程大綱】第一講：生產現場管理一、什么是現場管理二、從精益角度看現場管理三、中國企業的現場管理的特點四、我國企業現場管理的關鍵所在1、我們的強項2、我們的弱勢3、我們的4M1E,你該如何理解5、我們的現場管理管什么1、生產管理系統的要求2、六大目標是管理的個方向3、產量、質量、成本、安全&hellip......

現場管理——6s管理全面實施 主講：崔老師

第一講：全面認識6S一、對6S的正確認識1. 6S可克服的“企業病癥”2.沒有“病癥”日本企業3. 為什么稱之為“6S”？1）6S是什么？2）6S起源:2S→5S→6S→7S→8S4. 6S的三大里程碑1）首......

TWI生產現場一線主管管理技能提升——基層管理必修課 主講：李老師

全局觀、最新理念與管理技巧融合進行，達到系統訓練一線管理者的目的：課前：開場時老師和一線管理者面對面交談，把握現實管理狀況；針對生產一線遇到的問題講解課程內容；課中：TWI管理基礎理論（50%） TWI案例介紹與現場演示（50%），通過現場調研的實際案例講解，來說明TWI的原理、運用步驟、操作注意事項；課后：效果評估，......

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