重慶班組長培訓公開課

杰出班組長管理技能提升訓練營 重慶：2025年05月19日

第一模塊：管理認知與職責角色• 班組長成長路徑• 班組管理的本質與意義• 管理啟示：管理他人之前先管理自己• 何為角色？• 多重情境下的角色定位誤區― 對上的管理角色認知― 對下的管理角色認知― 情境訓練：要制度化，還是人性化？• 一線管理者責任與權力- 一線......

班組長管理能力提升訓練 重慶：2025年06月04日

各有關單位的主管領導；辦公室主任、企管部、人事處、人力資源部、院校、培訓中心、黨群工作部、工會、各級各類現任班組長和后備人員、站隊長、工段長、生產主管、車間主任、現場干部、課長等各職能部門管理人員及負責人; 各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。課程目標1、透過主管能力分析，讓主管者認清自己的角色職責與條件......

金牌班組建設與管理技能提升訓練營 重慶：2025年06月11日

第一講 角色定位：樹立正確思想觀1.當前制造企業班組人員面臨的機遇與挑戰2.班組長所扮演的三類角色認知3.班組長存在的價值4.班組長做人做事四項法則5.班組長必備的四大核心能力6.班組管理的觀念改變是偉大的第二講 角色定位：樹立正確思想觀1.凝聚班組向心力(1)團隊精神的內涵(2)團隊發展的四個階段及特點1)形成期 2......

TWI一線主管技能培訓－JI工作指導（2天） 重慶：2025年06月12日

一、一線主管的含義二、生產與問題三、一線主管必備的5個條件四、訓練的必要性五、正確指導工作的4階段法及演練六、學員演練的作業分解七、主要步驟及要點的說明八、作業分解自問法的練習九、訓練預定表的制定方法；訓練預定表的練習十、特殊指導方法十一、如何制定團隊/班組訓練計劃十二、學員感想十三、總結（怎樣開展和推動TWI）......

TWI一線主管－JI工作指導 重慶：2025年06月12日

一線主管（班組長）課程特色TWI-JI相比較其它的培訓課程，擁有自身的特色，這可能也是這個課程70年長盛不衰的重要原因。此課程榮獲“2011中國企業培訓行業最佳版權課程”稱號。為徹底掌握基礎原理與原則，課程高度定型化、標準化，有很強的可復制性通過學員自身工作的案例討論與實際練習來進行，更加具體，......

班組長綜合管理技能提升 重慶：2025年06月13日

深刻認識班組長執行力的重要性，在企業中的角色定位和作用，提升班組長的職業精神意識和執行能力，增強班組長對企業的責任和使命感；改善和訓練班組長的心理行為方式，明白什么是執行力，掌握打造班組執行力的四大步驟；學習和掌握各項事務，重要事務的執行技巧；課程綱要班組長的角色認知一、班組長1、何為班組長；班組長的定義/使命/任務/......

生產一線主管的管理技能提升 重慶：2025年06月19日

* 生產經理、生產主任、車間負責人* 生產線負責人、班組長* 和生產活動相關的管理人員課程大綱:1.理解生產一線管理者的角色定位* 影響生產一線團隊績效的主要因素* 生產一線成功團隊的條件* 生產一線管理者的價值* 公司對生產/運營各級管理者的預期2.在每天工作中激勵團隊成員行動，致力達成團隊績效目標* 有效編寫交接班......

五型班組構建與班組精細化管理 重慶：2025年07月11日

五型班組構建（制度│機制│平臺）一、班組管理現狀1、生產技術型2、盲目執行型3、勞動模范型4、哥兒義氣型5、班組長的轉型：從技術走向管理二、班組建設的1個中心及2項基本1、以全員自主管理為中心2、標準作業（案例分析）3、自主改善（案例分析）4、系統管理案例（40例）實戰分析5、案例：李主管一天為什么忙？三、班組建設的3......

班組長培訓內訓課程

車間主管主任實戰技能訓練 主講：李老師

◆ 今天的中高層干部，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。然而，一提到現狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。為什么我每天都陷身于具體事務而疲憊不堪？◆ 為什么我總是扮演消防員救火隊的角色，到處救火，分身乏術？為什么我投入了那么多的時間，......

車間杰出班組長必做的管理關鍵事件 主講：黃老師

質量控制負責人、SQE、主要管理人員、生產車間管理人員、班組長【課程大綱】一、角色認知——自我定位1.班組長的地位2.班組長對三個階層的人員不同的立場3.班組長的使命4.班組長的重要使命5.班組長的職責1)勞務管理2)生產管理職責3)輔助上級6.班組長的管理水平現狀7.角色認知，技能要求8.不同......

金牌班組長：高績效團隊建設 主講：黃老師

楔子開篇：何為團隊？第一部分：班組長建設高績效團隊的技巧與藝術一、什么是團隊1、認識團隊（1+1=？）2、團隊與群體的區別3、團隊行為曲線討論：分析團隊與工作群體最本質的區別是什么？二、高績效團隊建設1、高績效團隊建設的目的2、高績效團隊建設的九大特征（1）一致的承諾討論：用什么方法培養良好的工作氣氛？（2）相互的信任......

......更多內訓課程