重慶招聘技巧培訓(xùn)公開課

實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 重慶：2025年06月12日

一、人力資源規(guī)劃與招聘管理體系1、企業(yè)發(fā)展需求與人才儲備的差距2、招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業(yè)招聘管理體系（1）內(nèi)部與外部招聘的優(yōu)勢與不足（2）招聘環(huán)節(jié)中HR經(jīng)理的作用（3）招聘環(huán)節(jié)中一線業(yè)務(wù)經(jīng)理的作用二、人才甄選策略與面試技巧1、企業(yè)要招聘什么樣的人2、人才甄選的過程與要求（1）筆試技術(shù)（......

高質(zhì)量人才建設(shè)之創(chuàng)新招聘與面試技巧 重慶：2025年06月20日

人力資源經(jīng)理、主管、總監(jiān)及其他人力資源相關(guān)從業(yè)人員；有意愿向人力資源管理崗位發(fā)展的職場人士、企業(yè)招聘團(tuán)隊主管、各條線面試官等。培訓(xùn)內(nèi)容第一講：互聯(lián)時代的創(chuàng)新招聘策略一、VUCA時代的招聘策略二、招聘需求設(shè)計1、人才市場的供需分析三、招聘渠道設(shè)計1.常規(guī)的招聘渠道2.新媒體招聘渠道3.建設(shè)人才地圖四、雇主品牌設(shè)計五、招聘......

金牌面試官認(rèn)證班 重慶：2025年07月11日

1、 本項目是源自科銳國際的權(quán)威認(rèn)證課程。作為領(lǐng)先的以技術(shù)驅(qū)動的整體人才解決方案服務(wù)商，科銳國際目前是國內(nèi)首家 A 股上市的人力資源公司；2、 招聘官與面試官認(rèn)證項目已成功應(yīng)用于中車集團(tuán)、金風(fēng)科技、新奧集團(tuán)、星巴克、民生銀行、平安壽險、蘇泊爾等多家財富 500 強(qiáng)和國內(nèi)上市集團(tuán)公司；3、 講師積累了逾千位人才面試實踐經(jīng)......

雇主品牌建設(shè)與校園招聘 重慶：2025年08月01日

1、敘述雇主品牌的特性以及價值主張2、運(yùn)用雇主品牌傳播的幾種方法3、掌握設(shè)置校招考核指標(biāo)的方法4、掌握校園招聘的流程方法與步驟課程對象HR招聘經(jīng)理、招聘專員、人力資源部門主管、HRBP課程大綱【雇主品牌建設(shè)】一、雇主品牌的五個特性1、什么是雇主品牌2、雇主品牌的特質(zhì)3、雇主品牌的內(nèi)涵和體現(xiàn)方式二、雇主品牌之價值主張1、......

戰(zhàn)略型招聘官實戰(zhàn)班：從招聘戰(zhàn)略制定到招聘技能深造 成都：2025年05月16日

個人助您打開招聘戰(zhàn)略思維了解招聘戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)雇主品牌管理的內(nèi)涵和外延提升人崗匹配度和候選人體驗的意識熟知招聘渠道的鋪設(shè)和管理方法增強(qiáng)招聘溝通高效性和影響力把握人才規(guī)劃的概念提升薪酬談判的“技藝”學(xué)習(xí)候選人關(guān)系管理學(xué)習(xí)掌握招聘的合規(guī)管理和項目管理技能組織提升招聘團(tuán)隊的戰(zhàn)略思維高度提升招聘團(tuán)隊的招聘......

招聘面試全流程實戰(zhàn)技巧 成都：2025年06月06日

人力資源領(lǐng)域正在經(jīng)歷著一場前所未有的科技革命。隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，如何將數(shù)據(jù)分析應(yīng)用到人才招聘中去？數(shù)據(jù)到底能不能幫助HR推動高效招聘決策？你是否也正經(jīng)歷著科技變革給人力資源領(lǐng)域帶來的挑戰(zhàn)：如何使招聘與公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略有效結(jié)合，并具有前瞻性如何與業(yè)務(wù)部門共同制定合理招聘計劃，并優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)如何選擇合適的招聘模式，......

實戰(zhàn)招聘面試技巧 成都：2025年06月11日

本次課程針對所有的管理人員開設(shè)，通過：目標(biāo)鎖定-標(biāo)準(zhǔn)明晰-簡歷篩選-電話面試-能力考核-能力分析-性格價值觀考量-工作匹配度分析-綜合評估-錄用決策...這一整套完整的選材過程進(jìn)行深入講解和實戰(zhàn)訓(xùn)練，幫助學(xué)員迅速成長為合格的面試官。培訓(xùn)對象部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一 結(jié)構(gòu)......

基于勝任力-實景招聘與面試技巧 成都：2025年06月12日

部門經(jīng)理，HR經(jīng)理及HR主管等課程目的熟知人才的標(biāo)準(zhǔn)與能力要求，建立勝任力模型掌握人才甄選的方法的選取及面試技巧掌握基于勝任力的面試甄選方法，行為面試法/壓力面試法/工作模擬法/拓展面試法課程大綱第一講：招聘面試之標(biāo)準(zhǔn)——勝任力模型一、招聘面試的常見誤區(qū)1. 完美的人才2. 俄羅斯套娃3. 人才......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

招聘體系建立與面試技巧 主講：張老師

√情境代入，結(jié)合多個企業(yè)的招聘案例透徹分析，講師現(xiàn)身說法；√統(tǒng)合綜效，整合人力資源招聘環(huán)節(jié)的四大工具，便于學(xué)員即學(xué)即用；√注重實踐，課程大量時間在演練和實踐環(huán)節(jié)，沖擊學(xué)員的行為方式，以提升實踐技能為目標(biāo)。學(xué)員對象：企業(yè)中高階主管、有志于從事HR的從業(yè)者。培訓(xùn)形式：以深厚的人力資源管理......

新形勢下房企應(yīng)如何打造炫酷的校招吸引優(yōu)才 主講：趙老師

一、校招的戰(zhàn)略意義1、宣傳企業(yè)品牌2、展示企業(yè)實力3、提升企業(yè)知名度4、搭建校企合作5、人才梯隊保障二、校招面臨的挑戰(zhàn)1、項目定位錯誤 （每個三分鐘）2、對標(biāo)隨大流3、缺乏雇主品牌招不到人4、薪酬缺乏競爭力5、校招選拔沒標(biāo)準(zhǔn)6、校招市場競爭白熱化7、校招轉(zhuǎn)化率低三、校招體系建設(shè)1、組建校招團(tuán)隊2、校招需求分析3、目標(biāo)院......

高效面試技巧 主講：朱老師

洞悉在面試過程中的常見問題，辨析候選人“真?zhèn)?rdquo;，避免踩坑；幫助業(yè)務(wù)管理者掌握面試的知識、技巧和方法，高效進(jìn)行識人、用人；讓業(yè)務(wù)管理者明確管理界面，主動支持/配合人力部門進(jìn)行面試工作，實現(xiàn)與人力資源部門的良性鏈接。【課程特色】實用性強(qiáng)，深入剖析面試中常見問題，以問題為切入，深度結(jié)合工作情境、聚焦實......

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