重慶績效管理培訓公開課

國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 重慶：2025年06月07日

新一輪國企改革深化提升行動，要求圍繞打造現代新國企深化改革，對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業勞動用工制度改革是現代企業制度的重要組成部分，是企業加強和改進管理、轉換經營機制的重要基點。經理層成員任期制和契約化管理、職業經理人制度、上市公司股權激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設計和中長期激勵、差異化薪......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 重慶：2025年06月12日

2025年隨著國家對漸進式延遲退休政策的推進以及末等調整和不勝任退出機制的全面實施，企業面臨著前所未有的人力資源管理挑戰。為了幫助企業更好地理解和適應這一變化趨勢，提升企業在復雜環境下的用工靈活性和風險管理能力，我中心特舉辦“應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪......

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 重慶：2025年07月02日

人社部2019年11月29日發布勞動合同示范文本，國家人社局給所有企業提供了一套完整通用的模版。這可能是2019年末，最重要的一個政策通知，也許沒有之一。之所以這么講，一是因為國家人社部第一次公開發布全國通用的勞動合同示范文本，歷史上從未有過。政策無小事，國家提供統一的模板，幫助企業規范化用工，這背后所傳達的信息，意味......

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 重慶：2025年07月11日

第一部分 薪酬與戰略（Strategy）1、薪酬與企業戰略接口與途徑－做大“米袋子”（企業利潤）、關注“飯鍋子”（人工成本）、強調“長身子”（薪酬策略）與“樹理子”（薪酬預算）2、專業為王－搞掂老板需知的薪酬理論（最低工資的......

OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 重慶：2025年07月24日

績效管理已經進入變革窗口期，GE、微軟、IBM、Adobe、德勤、埃森哲等公司紛紛宣布取消績效評級、績效打分。Google、LinkedIn采用的OKR的方法也得到很多公司的青睞。一時間全球掀起了一股再造績效管理的潮流...OKR工作法與績效管理管理體系培訓課程你可以了解并洞察全球績效管理的最新趨勢及實踐，幫助你擺脫傳......

崗位設計、績效管理與薪酬設計 重慶：2025年07月30日

第一部分：組織結構、崗位設計與分析一、人力資源戰略管理與人力資本增值（道與術）☆ 案例：某高科技企業的人才戰略與實施1、人力資源管理的系統平臺☆ 案例分享：企業人力資源管理部門的組織建設，矩陣式的運作結構是人力資源戰略得以執行的重要保障。2、中國企業所面臨的關鍵問題☆ 問題討論：人力資本與財務資本的速度之爭？究竟什么才......

深入實施國有企業改革深化提升行動背景下，人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 重慶：2025年08月01日

中央企業及所屬企業、地方國有企業人力資源、組織人事、綜合管理、法務、財務、勞動關系、工會等部門負責人，各級政府人社等相關職能部門，有關人力資源服務機構工作人員。課程內容：（一）組織人力資源管理模式創新1.新時代組織人力資源管理的發展趨勢及特點；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；......

國有企業人力資源管理創新暨國有企業工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 重慶：2025年08月01日

新一輪國企改革深化提升行動，對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業勞動用工制度改革是現代企業制度的重要組成部分，是企業加強和改進管理、轉換經營機制的重要基點。經理層成員任期制和契約化管理、職業經理人制度、上市公司股權激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設計和中長期激勵、差異化薪酬分配等用人機制改革深化，是國企......

績效管理培訓內訓課程

管理者如何面對員工績效提升 主講：張老師

一、績效與績效管理 二、績效管理三大目的 三、績效管理四大環節 （一）、績效計劃的面談（新績效時間開始時） 1、績效計劃面談內容：將要做什么；為什么做；做到什么程度；何時應做完？；怎么做（實現績效目標的步驟、措施、方法）。 2、為什么要有計劃： 目標威力；不是所有人都有目標；一切的管理在于要求；沒有計劃絕不允許考核；高......

《核心技能：績效改進》 卓越管理者的必備核心技能 主講：邱老師

1.重新認知績效管理的本質2.掌握績效管理及績效改進的基本流程，幫助企業績效管理系統形成閉環3.掌握績效改進的方法，能夠有效幫助團隊改善績效4.掌握改進計劃落地的實施步驟，幫助管理有效有序達成改進計劃5.掌握改進計劃追蹤的方法，使改進工作精益求精，提升組織整體績效與組織能力培訓形式：課程講授+案例研討+小組討論+現場演......

中層經理的組織績效能力提升 主講：張老師

在長期的績效管理工作中，我們接觸了大量的企業面臨的績效目標達成，績效管理能力提升和激勵落地方面的問題。我們發現，大多數企業在績效管理過程中流于形式，側重考核，無法真正發揮績效管理的作用。我們發現只有很少的企業，能夠真正培養績效能力，培養績效文化，讓績效管理真正成為組織的管理能力和管理文化。績效的核心，在于改進，企業績效......

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