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如何向客戶高層成功銷售 重慶:2025年06月06日
1、陳述鎖定合適高級管理人員的技巧2、描述接觸高管機的4種方式3、掌握與客戶組織中的高級管理人員建立可信度的方法4、制定“價值方針模版”與“年度回顧”流程課程對象資深銷售代表、客戶經理/主任、銷售經理/主管等(具有3年以上銷售工作經驗的學員聽課效果更佳)課程大綱【第一天上......
向華為學習:銷售業務解碼-找到業績達成的方法和路徑 重慶:2025年06月06日
銷售業績好壞,誰是核心的決定要素?吉爾伯特模型告訴我們,銷售業績的好壞,70%取決于管理者和組織。銷售管理本身并不產生業績,但是可以通過設置銷售目標,管理銷售行為,推動銷售人員產生行動,從而產生銷售業績。 銷售管理者很重要,在團隊中處于核心的位置,如果沒有銷售管理者,則整個銷售團隊有可能出現一盤散沙的現狀,各干各的,誰......
移動互聯網時代的銷售之道 重慶:2025年06月07日
單元一:移動互聯時代下的銷售特征1移動互聯時代,消費者購買行為發生的改變。2面對消費行為改變,銷售人員應做好準備3移動互聯時代,客戶的購買階段分析》預購階段》現場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二:客戶預購階段的銷售1客戶預購階段的主要關注點2客戶如何通過互聯網完成預購階段3銷售人員在客戶預購階段的信息推送》推送......
有效管理銷售隊伍與職業銷售技巧研修班 重慶:2025年06月13日
很多銷售部門中高層都面臨的問題——●付出大量的努力卻看不到績效的回報?●銷售團隊管理應該做什么,不應該做什么?●明明知道團隊出現了問題,為何總是找不到根源?●作為銷售團隊管理者,如何才能帶領團隊達成績效目標?●怎樣才能使銷售人員不斷進步,業績不斷提高?●如何了解自己、認知他人、從容管理?銷售部門......
向華為學習:從線索到回款(LTC)銷售流程建設 重慶:2025年06月20日
需要建立或完善統一高效的銷售流程、銷售文化、銷售技巧的銷售團隊和個人。課程大綱一、導論:華為營銷體系能力構建的發展歷程二、管理體系流程化建設概述1、從業界最佳實踐看流程體系構建的價值2、業界標桿企業流程管理框架3、流程:金錢和教訓換來的優秀實踐,不斷積攢和持續經營的企業核心戰略資產4、以客戶為中心的CRM變革項目群5、......
解決方案式贏銷 重慶:2025年06月21日
認知篇:全面認識解決方案式銷售 為什么客戶需要定制化的解決方案?為什么使用多年的銷售方式在今天已經變得無效?內容1:什么是解決方案式銷售內容2:重新定位銷售的原則、目標、任務和方式內容3:解決方案式銷售行為模型原理篇:建立“為客戶著想”的銷售思維 為什么我的產品更好,客戶卻還是與競爭對手合作?為......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 重慶:2025年06月26日
董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2......
華為《解決方案價值營銷方法與實踐》 重慶:2025年07月11日
1.理解、掌握解決方案式銷售的關鍵環節與核心挑戰,并掌握相應的知識、技能,從而可以獨立操作項目。2.掌握解決方案式銷售的一系列工具,有效落實到實際工作中,提升業績。3.課程沉淀:基于本公司解決方案的銷售引導話術。學習對象:總經理、營銷副總經理、市場總監、銷售總監、客戶經理、銷售經理、售前支持人員等課程大綱一、銷售正面臨......
銷售培訓內訓課程
渠道代理網點工作指導能力提升(渠道管理) 主講:楊老師
培訓目的1、梳理專業化渠道管理思路,建立專業化工作流程2、提升專業化渠道管理技能,建立專業化工作模式3、掌握專業化績效提升要點,強化績效核心內容課程大綱一、渠道的變革1、渠道發展的變革?渠道店面的日常現狀?3G時代渠道的變革與挑戰?渠道店面的經營思路與策略2、渠道管理的變革?社會渠道管理的現狀?社會渠道管理的趨勢與思路......
銀行客戶分層管理和客戶經營 主講:張老師
近年來,隨著我國金融業的迅猛發展,各商業銀行間競爭壓力持續加大。在競爭激烈的市場面前,客戶成為了商業銀行最重要的資源。商業銀行越來越意識到客戶資源是競爭的制勝法寶。同時“一切以客戶為中心”的思想也深入了每位營銷人員的心中。那么,如何才能在這場客戶的爭奪大戰中贏得客戶、留住客戶,并建立起可持續發展......
服務為先-渠道客戶管理策略 主講:祖老師
引言討論:什么樣的人適合做渠道銷售人員?渠道銷售人員的角色什么是現代營銷營銷的產生原因渠道營銷的4P和4C法則營銷的核心本質營:到客戶心里銷:到客戶面前渠道管理的4個方面渠道掃描渠道的六大功能渠道環境的認識經銷商的分類渠道存在的問題分組討論:廠商之間到底是什么關系?渠道控制的六力模型經銷商開發渠道開發五部曲渠道建設的目......