重慶財務管理培訓公開課

增值稅時代房地產和建安企業全盤財稅管控核算再造 重慶：2025年05月16日

?在經濟轉型大背景下，房地產和建安企業應如何適應增值稅票據規范抵扣和所得稅查帳征收征管體制要求，并從戰略運營視角全流程進行財稅管控，轉換財稅處理思維，調整全程帳務處理和涉稅管控觀念，以把控合同籌劃和發票風險為主線，建立適應建安和房地產行業運營特點的財稅管控新思維。本課程將從籌建環節資金準備進入企業到注銷清算環節資金徹底......

當前環境下房地產企業融資創新策略與財稅管理 重慶：2025年05月16日

1、本課程幫助您探索提高企業總資產周轉率的新路徑！2、本課程在以數控稅、智慧稅務背景下，教給您稅收籌劃新方法！3、本課程教給您當下創新的融資方法、以案例方式幫您總結融資財稅堵點的破解方法！4、本課程開拓您在投資精準化、經營加速，財稅管理集中化、數字化、系統化、合規化路上的新視野！【培訓對象】房地產企業董事長、總裁、財務......

財務影響力與跨部門溝通技巧 重慶：2025年05月22日

財務團隊在企業中總給業務部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象，職能部門認為財務的工作只是做預算、報銷和發工資而跟自己的工作沒有直接的關系，同時財務人員因為會計原則和內控體系增設的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…為了扭轉這種印象則需要加強財務團隊的影響力建設，促進企業內部......

財務標準化建設與財務流程管理 重慶：2025年05月27日

作為提高財務工作效率和會計信息質量的重要手段，財務標準化不僅是企業高效低成本運營的基礎，更是管理會計應用落地的重要抓手。因此，在企業推進財務轉型升級的過程中，可借力標準化管理這一重要工具打好財務工作的基礎，以規范的流程、標準化的管理和富足的精力迎接管理會計的落地，讓財務人員有足夠的時間和能力來承接決策支撐的職能。你在日......

中美貿易戰下，企業成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 重慶：2025年05月28日

學習如何準確地核算、分析和控制產品制造成本、質量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本；學習如何從整個價值鏈（供應鏈-制造鏈-銷售鏈）的角度分析和控制包括七大浪費等在內的管理不善成本；學習如何建立工廠全面的成本績效指標（KPI）；學習基于企業整個價值鏈上的質量成本、采購成本、營銷成本的預算；學習如何做多......

企業財務相關法律風險全梳理 重慶：2025年05月29日

輕松學習為財務人員量身打造的法律課程，掃除法律盲區全面了解企業財務管理相關法律風險點，搭建應對體系精準掌握不同類型法律風險防范要點，提前規避風險課程內容Day 108:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭Part 1 企業財務在經營中的法律風險分析一、 企業經營和財務管理的法律風險概述二、 涉及企業經營和財......

Excel在財務管理中的應用-張健偉 重慶：2025年06月04日

第一天 9：00-16：30一 財務部門常用的數據處理技巧總結1 實用的數據輸入方法、技巧和注意事項2 快速批量輸入數據 (文本型、日期時間型、數值型) 3 從數據庫導入的數據進行分列處理：例如：文本型數字轉化為純數字、純數字轉化為文本型數字、將非法的日期轉換為標準日期4 千分位、大小寫設置技巧5 各類編輯數據的技巧總......

企業融資策略與實戰技巧 重慶：2025年06月05日

財務總監/資金總監/融資總監等財務經理/資金經理融資部相關工作人員課程收益【規劃合理藍圖】學會利用有用模型和工具評估企業所有業務，合理規劃未來發展藍圖【支持業務發展】明確財務策略的價值，學會對企業經營活動的價值進行有效管理和支持【創新融資方式】掌握當前銀行及第三方創新性融資產品和渠道，制定合理的融資結構課程大綱導入 新......

財務管理培訓內訓課程

基本建設項目竣工財務決算管理暫行辦法解讀 主講：桂老師

一、相關部門和單位基建財務管理職責是如何界定的？ 1、財政部門的職責是什么？如何把握？ 2、項目主管部門應做好哪些工作？ 3、項目建設單位應做的工作安排有哪些？ 二、行政事業單位項目建設管理費如何管理？ 1、業務招待費有哪些規定？ 2、會議費、差旅費等如何管理？ 3、項目建設管理費超標如何履行審核批準程序？ 三、如何加......

新經濟時代——企業全價值鏈成本管理 主講：康老師

第一章 原點、依據與框架 二、我們處在一個偉大的時代 三、變革、創新——成為必然！ 四、企業VS企業的終極目標 五、從財務、成本維度——看整個企業 六、從績效、考核維度——看整個企業 七、數字化分析與出路——為什么中國企業成......

財務報表分析及合并報表 主講：齊老師

財務部門抱怨地位不高、價值不被認可；企業則認為財務沒有做出對業務發展有價值的貢獻，財務所做的同企業所需的存在巨大差異。傳統的以核算為主的財務部門向業務合作伙伴轉型已成為企業和財務自身的迫切要求。財務價值的最好體現是其對企業戰略、經營目標、增長優化、經營業績、運營風險等業務發展的重要貢獻，然而絕大多數財務部門卻不清楚到底......

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