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上下同欲--360度管理溝通無障礙 重慶:2025年06月21日
讓您收獲:1、溝通在管理中的作用和意義;2、有效溝通基本原理及內(nèi)涵;3、與上下級有效溝通的要領(lǐng)和技巧;5、跨部門有效溝通的要領(lǐng)和技巧;6、高效會議溝通的要領(lǐng)和技巧。課程大綱第一部分:溝通概論一、溝通的定義二、溝通的內(nèi)涵三、有效溝通是一個(gè)雙向的信息傳遞和反饋的過程四、溝通漏斗現(xiàn)象五、溝通的方向第二部分:如何與上司有效溝通......
心理學(xué)與管理溝通 成都:2025年07月10日
企業(yè)收益:1、通過正確的溝通,充分調(diào)動員工積極性和主動性,減少優(yōu)秀員工流失;2、提供的創(chuàng)新性管理溝通思路,保證企業(yè)內(nèi)部的信息暢通;3、有助于管理者更能充分了解人的心理規(guī)律,運(yùn)用科學(xué)管理方法,提高企業(yè)管理效率。崗位收益:1、了解影響員工行為的心理因素;2、學(xué)會用“心”識人透過員工行為分析其人格的方......
有效管理溝通 成都:2025年07月17日
1、掌握讓管理溝通真正高效的核心原理2、領(lǐng)悟建立良好溝通環(huán)境的六大方法3、提升有效溝通的策略與技巧4、學(xué)會管理溝通的技巧與策略課程前言溝通能力是管理者必備的3大核心技能之一,大量的事實(shí)證明,一個(gè)優(yōu)秀的管理者必須把70%的時(shí)間用于溝通,可以說管理者溝通的效率決定了管理的效率。所以提升管理者的溝通效率,是每一家企業(yè)不得不考......
上下同欲360度管理溝通無障礙 貴陽:2025年06月21日
企業(yè)全體人員課程大綱:一向上司請示匯報(bào)的程序與要點(diǎn):1、仔細(xì)聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標(biāo)的可行性3、擬訂詳細(xì)的工作計(jì)劃4、在工作中隨時(shí)向上司匯報(bào)5、在工作完如何匯報(bào)工作二平級之間溝通與合作的原則:1、彼此信任互相鼓勵(lì),像運(yùn)動員一樣2、互相尊重,遇事要有協(xié)作精神3、為他人的事情保密,誠心以待4、發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)、誠......
國際質(zhì)量總監(jiān)高級研修班 上海:2025年06月18日
本課程適合希望提升質(zhì)量管理能力的金領(lǐng)職業(yè)人士,例如董事長、總裁、質(zhì)量副總裁、總經(jīng)理、質(zhì)量副總經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、管理者代表、總質(zhì)量師、正副總工程師及各部門的總監(jiān)等。資格認(rèn)證全國統(tǒng)一培訓(xùn)費(fèi)用(RMB): 6280元/人;2013年為回饋新老質(zhì)量朋友對亞太歐聯(lián)管理學(xué)院的支持:9000元/二人 買一贈一 不再打折(含資料、......
沙漠掘金—管理者管人理事訓(xùn)練方案 北京:2025年06月21日
中高層主管培訓(xùn)、公司季度或年度會議、以及與合作伙伴的會議或活動。針對課題團(tuán)隊(duì)執(zhí)行、溝通、協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)管控及目標(biāo)管理導(dǎo)向課程。項(xiàng)目概述這是一場弱肉強(qiáng)食、必分勝負(fù)的殘酷戰(zhàn)爭 —— 勝者為王,敗者為寇!(做事要結(jié)果)這是一場看似普通卻暗藏玄機(jī)的淘金之旅 —— 有人輕車熟路,有人舉......