重慶項(xiàng)目計(jì)劃書培訓(xùn)公開課

商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理及商管公司運(yùn)作模式分析 重慶：2025年05月30日

隨著商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展與成熟，商業(yè)購(gòu)物中心的管理重心正逐步從傳統(tǒng)的物業(yè)服務(wù)向更為高級(jí)的運(yùn)營(yíng)管理乃至資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變。這一轉(zhuǎn)型不僅體現(xiàn)了市場(chǎng)對(duì)商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值認(rèn)知的深化，也預(yù)示著行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。在當(dāng)前資源有限的環(huán)境下，輕資產(chǎn)模式以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)成為商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的一股新勢(shì)力。該模式以智力資本的運(yùn)營(yíng)為核心，通過(guò)高效杠桿利用各類......

深度解讀龍湖《景觀設(shè)計(jì)、施工核心要點(diǎn)把控及體驗(yàn)區(qū)品質(zhì)提升策略借鑒》 重慶：2025年06月06日

1、學(xué)習(xí)打造景觀亮點(diǎn)與賣點(diǎn)的方法，構(gòu)建獨(dú)一無(wú)二的地產(chǎn)景觀核心競(jìng)爭(zhēng)力；2、學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)的景觀產(chǎn)品體系，了解龍湖的景觀特點(diǎn)，打造成功的項(xiàng)目景觀；3、學(xué)習(xí)社區(qū)景觀的功能配置，學(xué)會(huì)巧妙運(yùn)營(yíng)其他配套設(shè)施，使景觀效果產(chǎn)生最大溢價(jià)；4、學(xué)習(xí)售樓處和樣板房的硬裝設(shè)計(jì)及軟裝陳設(shè)，掌握體驗(yàn)區(qū)景觀設(shè)計(jì)的核心方法。參加對(duì)象：1、房地......

土壤污染治理及土壤地下水調(diào)查修復(fù)實(shí)務(wù)操作專題培訓(xùn)班 重慶：2025年06月06日

（一）土壤及地下水污染防治政策、制度及法律法規(guī)解讀1.“十三五”土壤與地下水修復(fù)政策體系規(guī)劃解析;2.“土十條”背景下行業(yè)迎來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)；3.《污染地塊土壤環(huán)境管理辦法（試行）》要點(diǎn)；4.《工礦用地土壤環(huán)境管理辦法（試行）（征求意見稿）》相關(guān)內(nèi)容解析；5.《農(nóng)用地土壤環(huán)......

揭秘龍湖核心競(jìng)爭(zhēng)力之《景觀設(shè)計(jì)、研發(fā)實(shí)施方案與管理》及龍湖項(xiàng)目景觀考察 重慶：2025年06月07日

一、如何打造地產(chǎn)景觀的亮點(diǎn)和賣點(diǎn)1、景觀全面提升五步曲：A、滿足客戶使用需求B、合理控制景觀成本C、提升綠化效果D、材料品質(zhì)統(tǒng)籌化E、設(shè)計(jì)質(zhì)量提升2、作為項(xiàng)目的展現(xiàn)，入口是最為關(guān)鍵和主要的起點(diǎn)3、引導(dǎo)空間序列、車行人行流線設(shè)計(jì)、大門形象、入口對(duì)景設(shè)計(jì)、整體綠化、項(xiàng)目LOGO設(shè)置、燈光效果、社區(qū)圍墻、物業(yè)管理設(shè)置完善性和......

從動(dòng)機(jī)到規(guī)則的高效管理秘訣：行為決策與管理心理學(xué) 廣州：2025年07月18日

面對(duì)企業(yè)越發(fā)復(fù)雜的人員現(xiàn)狀，您懂他們的心理，知道如何去激勵(lì)他們嗎？面對(duì)企業(yè)對(duì)于高層次人才的強(qiáng)烈渴求，您知道如何科學(xué)識(shí)人用人，打造高績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)嗎？管理心理學(xué)是研究組織管理活動(dòng)中人的行為規(guī)律及其潛在的心理機(jī)制，并用科學(xué)的方法改進(jìn)管理工作，不斷提高工作效率與管理效能，最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)與個(gè)人全面發(fā)展的一門學(xué)科。杰出管理者有哪......

現(xiàn)代智能化寫字樓大廈物業(yè)管理理念和獨(dú)特性運(yùn)營(yíng)方式解析培訓(xùn) 上海：2025年06月04日

物業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理、主任等相關(guān)物業(yè)人員及房地產(chǎn)開發(fā)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)內(nèi)容：第一部分：現(xiàn)代智能化寫字樓先進(jìn)管理理念如何打破寫字樓舊管理理念向先進(jìn)的管理理念轉(zhuǎn)變？現(xiàn)代智能化寫字樓先進(jìn)管理理念有那些？先進(jìn)管理理念推動(dòng)實(shí)施應(yīng)具備那些條件？如何明確設(shè)定先進(jìn)管理理念的總指導(dǎo)方針與愿意？第二部分：現(xiàn)代智能化寫字樓創(chuàng)新服務(wù)......