重慶供應商管理培訓公開課

房企合同標準化、合約規劃、供應商管理、總包管理與招標采購核心關鍵控制點實操詳解及案例分析 成都：2025年07月19日

招標采購工作的核心之一是如何標準化。供應商考察報告由于沒有標準化，不僅完成考察報告效率低下，并且不同的人寫出的考察報告必然五花八門，質量輸出無法統一。同樣，有的合同雖然“標準化”，但并沒有真正實現自動化高、適應性強、人性化、提示風險、突出合同重點的作用，不能更好地配合高周轉。隨著企業規模的擴大和......

戰略采購與供應商管理實戰 成都：2025年08月08日

1、案例豐富，聚焦實戰：提供豐富的實戰案例，向學員詳細闡述供應鏈管理的方法、工具和注意事項；2、內容精煉，實操性強：課程只講供應商管理干貨和重點，讓學員聽得懂、學得會、用得上、做得好，學完回去就可以運用于工課程大綱第一章：采購供應戰略與戰略采購1、企業戰略與采購供應戰略（1）企業的競爭優勢模式剖析（2）根據企業競爭優勢......

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 貴陽：2025年10月10日

房地產黃金時代，由于行業利潤空間較大，一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視，普遍存在“重營銷、輕工程”。隨著企業發展到一定開發規模、多項目同時實施階段， 其項目建設常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工，往往導致項目開發管理目標難以實現。甚至由于現場管理能力不足，“三邊工程&......

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 長沙：2025年10月09日

1、掌握房地產工程質量管理體系的基本構成，固本求創新；2、掌握工程管理進度、質量、成本與安全四大核心控制標準與精髓；3、掌握不同施工階段質量管理的薄弱環節、管控重點及質量通病防治；4、提高項目工程管理的效率、風險控制能力，簡單粗暴、行之有效的方法；5、提升項目經理現場管理大局觀，有效應對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......

AI驅動下的PMC新實踐：打造敏捷的計劃與精準物控的智能閉環系統 廣州：2025年07月25日

DAY 1：PMC核心機制與智能計劃系統構建模塊一：PMC全景系統認知與協同邏輯搭建培訓目標明確PMC的組織角色與邊界搭建跨部門業務邏輯的協同通路建立信息驅動任務機制與反饋回路培訓詳細內容1.PMC作為連接銷售、生產、采購、倉庫、財務的中控中心角色定義2.典型PMC接口流程：訂單接收 → 計劃分解 &rarr......

應收賬款的管理與回款技巧 廣州：2025年08月26日

一、應收賬款管理的重要性1.管理流動資金的兩大要素應收賬款存貨2.信用風險的影響呆壞賬的影響拖欠貨款的影響現金流關乎企業存亡3．信用管理的目標擴大銷售收入規避風險產生二、如何在售前、售中、售后管理和預防壞賬風險1.售前管理客戶信用評級和授信額度的設定合同條款的制定和執行銷售政策的制定和執行2.售中管理訂單管理發貨及收貨......