重慶談判技巧培訓(xùn)公開課

降低采購(gòu)成本與談判技巧 重慶：2025年07月11日

第一部分 采購(gòu)管理概述主題：課程總體介紹要點(diǎn)：1. 培訓(xùn)目標(biāo)陳述2. 課程總體結(jié)構(gòu)介紹主題：采購(gòu)部門綜述要點(diǎn)：1. 采購(gòu)部門的職責(zé)2. 采購(gòu)部門的組織架構(gòu)主題：降低采購(gòu)成本的重要性要點(diǎn)：1. 采購(gòu)是企業(yè)的第二利潤(rùn)來源2. 采購(gòu)成本對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響主題：采購(gòu)總成本的概念要點(diǎn)：1. 討論：我們可以從那些環(huán)節(jié)來降低采購(gòu)成本2......

精益采購(gòu)管理—《采購(gòu)成本縮減與談判技巧》 成都：2025年05月27日

采購(gòu)總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購(gòu)工程師、工程師、采購(gòu)及供應(yīng)鏈相關(guān)職能等.培訓(xùn)內(nèi)容第一講：建立科學(xué)的采購(gòu)成本理念一、采購(gòu)職能的價(jià)值貢獻(xiàn)1.采購(gòu)對(duì)于股東的價(jià)值貢獻(xiàn)2.采購(gòu)對(duì)于內(nèi)部客戶的價(jià)值貢獻(xiàn)二、建立科學(xué)的采購(gòu)成本理念1.建立科學(xué)的降本理念2.關(guān)注總體擁有成本與生命周期成本3.建......

持續(xù)降低采購(gòu)成本與優(yōu)勢(shì)談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 成都：2025年06月12日

采購(gòu)總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購(gòu)工程師、工程師等.課程大綱主題一：采購(gòu)在現(xiàn)代企業(yè)中的角色定位1. 日新月異的商務(wù)環(huán)境及采購(gòu)現(xiàn)狀2. 波特五力競(jìng)爭(zhēng)力模型3. 案例分析采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理的模型4. 采購(gòu)管理和企業(yè)利潤(rùn)5. 采購(gòu)職能在現(xiàn)代企業(yè)中的再定位6. 采購(gòu)與其他各部門關(guān)系協(xié)調(diào)7......

降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧 成都：2025年06月27日

本田公司的采購(gòu)與沃爾瑪?shù)牟少?gòu)有何區(qū)別？采購(gòu)成本降低1%，公司利潤(rùn)增加10%是怎么推算出來？編制采購(gòu)預(yù)算，需要哪些參考數(shù)據(jù)？如何能在短時(shí)間內(nèi)，向公司提交新物品的大概市場(chǎng)采購(gòu)價(jià)位？如何說服其他部門，不要亂提采購(gòu)要求？如何準(zhǔn)確做好三種定價(jià)方法的成本分析？如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)明細(xì)表？如何分析采購(gòu)談判雙方的性格？如何制定采購(gòu)談判......

全面庫(kù)存管理 上海：2025年06月30日

庫(kù)存管理與倉(cāng)庫(kù)管理有本質(zhì)的區(qū)別，它的功能時(shí)是管理和控制公司的資產(chǎn)，如原材料，零部件，半成品，成品的系統(tǒng)方法和工具。講師以高超的授課藝術(shù)，把復(fù)雜的庫(kù)存管理工具以通俗易懂的方式加以述，使您能夠迅速識(shí)而準(zhǔn)確地識(shí)別庫(kù)存管理中顯現(xiàn)的和隱藏的問題，并找到解決問題的方法；同時(shí)，講師還教您如何設(shè)計(jì)及建立整套的庫(kù)存管理體系，從而加速庫(kù)存......

華為高效工作法 上海：2025年07月17日

加深對(duì)華為工作的清晰認(rèn)知，檢識(shí)自己的長(zhǎng)處和短板能說出為什么華為工作法能有效提高個(gè)人工作效能和借鑒的落實(shí)意義去偽存真，批判式思考學(xué)習(xí)華為工作方法、技巧、工具來提高自己的綜合工作能力學(xué)習(xí)運(yùn)用華為工作法中的組織認(rèn)知和執(zhí)行力來提高管理和影響他人、團(tuán)隊(duì)的效果，從而實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。課程大綱第一章：做正確的事—&mdas......