重慶稅收政策培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)企業(yè)投融資業(yè)財(cái)融合稅收政策精講高研班 重慶：2025年06月28日

第一節(jié)：房地產(chǎn)公司設(shè)立業(yè)財(cái)融合稅收政策精講一．間接股權(quán)架構(gòu)與直接股權(quán)架構(gòu)互換技巧與業(yè)財(cái)融合稅收政策精講二．先不合理增資再進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的業(yè)財(cái)融合稅收政策精講三．項(xiàng)目公司的跟投公司設(shè)立的業(yè)財(cái)融合稅收政策精講1．項(xiàng)目公司的跟投公司應(yīng)該在哪里設(shè)立？2．是設(shè)立有限責(zé)任公司還是設(shè)立成為合伙企業(yè)？四．SPV公司在境外設(shè)置個(gè)人股東被追......

房地產(chǎn)業(yè)最新稅收政策解析和會(huì)計(jì)核算新規(guī)定暨個(gè)人所得稅風(fēng)險(xiǎn)防控與規(guī)劃 鄭州：2025年06月07日

第一節(jié)：房地產(chǎn)業(yè)相關(guān)最新稅收政策解析1．財(cái)稅〔2016〕140號(hào)關(guān)于明確房地產(chǎn)開發(fā)、教育輔助服務(wù)等增值稅政策的通知解讀2．國家稅務(wù)總局公告2016年第73號(hào)關(guān)于納稅人轉(zhuǎn)讓不動(dòng)產(chǎn)繳納增值稅差額扣除有關(guān)問題的公告3．國稅總局公告2016年第88號(hào)關(guān)于修訂企業(yè)所得稅2個(gè)規(guī)范性文件的公告解讀4．國家稅務(wù)總局公告2016年第81......

新稅改形勢下稅收政策解讀及土地增值稅清算經(jīng)典案例分析 海口：2025年06月06日

第一部分：新稅改形勢下稅收新政解讀一、增值稅政策解讀：1、房地產(chǎn)企業(yè)銷售開發(fā)產(chǎn)品應(yīng)如何確認(rèn)納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間？2、納稅人在當(dāng)?shù)仡A(yù)繳增值稅后應(yīng)如何計(jì)算預(yù)繳城建稅、教育附加？3、增值稅留抵退稅后城建稅、教育附加應(yīng)如何處理？4、最新小規(guī)模納稅人標(biāo)準(zhǔn)是多少，現(xiàn)行一般納稅人還可以轉(zhuǎn)為小規(guī)模納稅人嗎？5、一般納稅人轉(zhuǎn)登記為小規(guī)模納稅......

最新稅收政策爭議問題暨企業(yè)維權(quán)策略 南京：2025年07月26日

總經(jīng)理、企業(yè)高層、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理等企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)人員、稅務(wù)人員，會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所負(fù)責(zé)人等。【課程內(nèi)容】模塊一：最新稅收政策解讀、爭議要點(diǎn)暨風(fēng)險(xiǎn)提示1.2018年5月1日后企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如何判定適用稅率？2.企業(yè)什么情況下可以按照原來適用稅率繳納增值稅？3.企業(yè)按照原......

間接采購MRO標(biāo)桿企業(yè)參訪走進(jìn)日立電梯 上海：2025年05月17日

總經(jīng)理等高層帶隊(duì)非生采購部門及采購部門財(cái)務(wù)部門設(shè)備部門、生產(chǎn)技術(shù)部門IT部門、總務(wù)部門HR部門、質(zhì)量部門等課程安排第1天:姜宏鋒老師課堂授課第2天:何月銀老師帶領(lǐng)日立電梯工廠參觀實(shí)戰(zhàn)交流+答疑第一天課程內(nèi)容一、數(shù)字化時(shí)代，間接采購新挑戰(zhàn)只需雙文，可按術(shù)購面臨哪新戰(zhàn)!間接采購的價(jià)值挖掘MRO、間接采購的定義和誤區(qū)間接采購......

基于華為實(shí)踐的戰(zhàn)略落地解碼 北京：2025年08月11日

第一步：制定戰(zhàn)略（一） 戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長企業(yè)發(fā)展的三個(gè)階段- 機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)還是資源驅(qū)動(dòng)- 資本驅(qū)動(dòng)還是業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)- 價(jià)值驅(qū)動(dòng)還是人才驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容- 戰(zhàn)略是什么- 企業(yè)持續(xù)盈利核心公式- 把能力建在組織上- 案例：華為如何把能力建在組織上從戰(zhàn)略制定、解碼到績效執(zhí)行落地全景多數(shù)企業(yè)戰(zhàn)略管理的三種問題：- 只規(guī)劃業(yè)務(wù)指標(biāo)......