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產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理——PDM原理、方法與實踐 廣州:2025年07月11日
全面認識產(chǎn)品數(shù)據(jù)(BOM、研發(fā)文檔、圖紙、研發(fā)過程數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)評審信息)的管理模式。以大量案例與事例,認識研發(fā)、供應鏈、銷售、客戶服務與產(chǎn)品數(shù)據(jù)的聯(lián)系,從而幫助企業(yè)理順產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,制定和實施企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務發(fā)展規(guī)劃。全面學習PART(零部件)、BOM(Bill Of Material,物料清單)、過程文檔和技術文件等各......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理實踐 深圳:2025年06月06日
產(chǎn)品數(shù)據(jù)是產(chǎn)品研發(fā)與外部世界的橋梁,在一個以市場需求與技術創(chuàng)新驅動的制造企業(yè),由于缺乏有效的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理與設計,經(jīng)常出現(xiàn)以下問題:為什么企業(yè)高度依賴員工個人技術和經(jīng)驗,一旦流失技術骨干就會嚴重影響企業(yè)經(jīng)營?企業(yè)的研發(fā)能力很強,但為什么研發(fā)產(chǎn)生的產(chǎn)品數(shù)據(jù)不能及時、準確、完整、安全地傳遞到制造、銷售等部門,導致產(chǎn)品批量生產(chǎn)......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理與流程優(yōu)化 深圳:2025年06月08日
產(chǎn)品開發(fā)是技術和管理結合成一體的復雜工程。產(chǎn)品數(shù)據(jù)繁多,研發(fā)項目管理活動與其相互關系極其復雜,研發(fā)信息化是快速完整地獲取這些數(shù)據(jù)的必由之路。但是許多企業(yè)對PLM等研發(fā)信息化系統(tǒng)仍然不了解,還是依靠手工來收集數(shù)據(jù),另一些企業(yè)則雖然上了PLM,但沒有發(fā)揮應有的作用。本研討班將以提升研發(fā)生產(chǎn)率為目標,結合業(yè)界最佳實踐討論,從......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理高級實務 杭州:2025年06月06日
1、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的業(yè)務價值(1.5小時)本章學習目標:了解產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的基本概念,認識產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理對研發(fā)、供應鏈、銷售和售后服務、以及ERP等IT系統(tǒng)的業(yè)務價值。特別強調產(chǎn)品數(shù)據(jù)準確性對于銷售和供應鏈業(yè)務工作、ERP等IT系統(tǒng)運作、降低呆死料損失等方面的極端重要性。理解產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的方法、流程和業(yè)務規(guī)則對于PLM系統(tǒng)高......
卓越精益敏捷供應鏈管理訓練營之采購與供應鏈風險管理 深圳:2025年05月17日
本課程剖析了企業(yè)成功采購與供應鏈管理的關鍵要素,讓學員理解供應鏈上下游從最前端的原材料提供商(采購過程)到最終用戶整條鏈管理的復雜度與主要問題體現(xiàn)并如何進行風險識別與管理。讓學員在企業(yè)供應鏈戰(zhàn)略、采購戰(zhàn)略與風險管理戰(zhàn)略的引導下,從采購與供應鏈戰(zhàn)術與運營層面幫助解決采購與供應鏈運營發(fā)生的問題、識別并管理其中的風險,通過4......
VDA6.3過程審核和VDA6.5產(chǎn)品審核 上海:2025年06月12日
企業(yè)部門負責人/課長 、生產(chǎn)經(jīng)理、現(xiàn)場質量與生產(chǎn)主管、計劃物流主管、車間主任、班組長、工段長、工藝工程師、質量工程師以及現(xiàn)場人員等。培訓內(nèi)容:過程審核引言有關內(nèi)部審核術語審核員能力要求過程方法過程審核與其它審核方式區(qū)別TS16949對過程審核的要求主要OEM廠的特殊要求(VW、GM、FORD、DC、HONDA、NISS......