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財(cái)務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 重慶:2025年05月22日
一、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)組織定位與影響力高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的九大特征財(cái)務(wù)經(jīng)理人的基本職能與角色定位財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)如何影響戰(zhàn)略決策經(jīng)營績效提升的財(cái)務(wù)依賴二、溝通的重要性溝通的實(shí)質(zhì)——信息得以交流,達(dá)成結(jié)果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網(wǎng)絡(luò)及各自特點(diǎn)談判力是溝通的重要能力讓組織依賴你——......
財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與財(cái)務(wù)流程管理 重慶:2025年05月27日
【提升財(cái)務(wù)管理效率】財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理通過專業(yè)化的分工,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,從而實(shí)現(xiàn)高效管理【優(yōu)化財(cái)務(wù)管理質(zhì)量】系統(tǒng)化的管理方式,解放人力,減少手工處理的差錯(cuò)率,全面提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量【消滅信息孤島現(xiàn)象】通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息共享,減少溝通成本,便于信息使用者及時(shí)獲取相關(guān)信息課程對象財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師 財(cái)務(wù)經(jīng)理等財(cái)務(wù)制度和流程設(shè)......
中美貿(mào)易戰(zhàn)下,企業(yè)成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 重慶:2025年05月28日
公司各部門管理人員(計(jì)劃、生產(chǎn)、采購、技術(shù)、質(zhì)量、營銷、人力資源、風(fēng)險(xiǎn)控制等)、財(cái)務(wù)人員和非財(cái)務(wù)人員。課程收益:學(xué)習(xí)如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制產(chǎn)品制造成本、質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本;學(xué)習(xí)如何從整個(gè)價(jià)值鏈(供應(yīng)鏈-制造鏈-銷售鏈)的角度分析和控制包括七大浪費(fèi)等在內(nèi)的管理不善成本;學(xué)習(xí)如何......
企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)全梳理 重慶:2025年05月29日
Day 108:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭Part 1 企業(yè)財(cái)務(wù)在經(jīng)營中的法律風(fēng)險(xiǎn)分析一、 企業(yè)經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理的法律風(fēng)險(xiǎn)概述二、 涉及企業(yè)經(jīng)營和財(cái)務(wù)的三大訴訟及仲裁的特點(diǎn)和應(yīng)用1. 涉及企業(yè)及管理人員的訴訟制度簡介2. 民事訴訟3. 行政訴訟4. 刑事訴訟5. 仲裁制度案例:企業(yè)經(jīng)營不同訴訟類型的......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 廣州:2025年06月06日
企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱:模塊一:正確的觀念與心態(tài)1、 習(xí)慣決定命運(yùn)2、 積極的心態(tài)、學(xué)習(xí)的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3、 部門經(jīng)理的責(zé)任模塊二:部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工狀態(tài)的對應(yīng)方法模塊三:命令與工作分配1、分配工作時(shí)考慮的因素和原則2、下達(dá)命令給下屬......
管理者成長地圖:員工激勵(lì)與部署培育 上海:2025年07月17日
第一單元:管理者的角色認(rèn)知與職責(zé)1.管理者的角色與職責(zé)2.管理者的工作心態(tài)與工作的責(zé)任感3.管理者在組織管理的位置4.管理者在組織中的執(zhí)行力5.管理者應(yīng)具備的技能要求和價(jià)值觀6.組織管理的五項(xiàng)原則7.思考題:管理者在角色認(rèn)知和角色轉(zhuǎn)換中會(huì)遇到哪些問題?8.案例:在管理者眼里陳明如何做到從【能用】、【有用】到【好用】的?......