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5S現(xiàn)場(chǎng)管理 廣州:2025年06月13日
5S總概論推行5S的目的5S的定義實(shí)施要領(lǐng)及效果不良現(xiàn)象及危害的案例5S活動(dòng)的具體步驟1、5S活動(dòng)審核標(biāo)準(zhǔn)的制作2、5S實(shí)施技巧3、5S活動(dòng)審核評(píng)估表的制作圖片案例總結(jié)......
5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)技法 廣州:2025年06月21日
5S現(xiàn)場(chǎng)管理是指在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素實(shí)施有效的控制,在日本企業(yè)廣泛流行的一種管理方法, 是日本企業(yè)在上世紀(jì)六、七十年代以后產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平迅速崛起、占領(lǐng)世界制高點(diǎn)的重要法寶。5S活動(dòng)的開展不僅開創(chuàng)了“制造型企業(yè)也可以在一個(gè)整齊清潔、優(yōu)美舒適的工作環(huán)境中生產(chǎn)”的良好開端......
5S現(xiàn)場(chǎng)管理 東莞:2025年05月30日
本課程旨在提升員工的基礎(chǔ)意識(shí),培養(yǎng)員工良好的行為習(xí)慣,規(guī)范員工的操作,減少不良行為的產(chǎn)生,減少浪費(fèi)的產(chǎn)生,最終提升企業(yè)的效益。本課程中最初從基本概念的引入,加上實(shí)際的案例,通過生動(dòng)的企業(yè)實(shí)際運(yùn)作的圖片與學(xué)員進(jìn)行溝通,讓學(xué)員感受到自己工作中好的及不足的地方,再導(dǎo)入優(yōu)秀企業(yè)的做法,讓學(xué)員知道差距,進(jìn)而觸動(dòng)學(xué)員往正確方向執(zhí)行......
5S現(xiàn)場(chǎng)管理 深圳:2025年08月01日
企業(yè)基層、中層、高層管理人員課程收益:讓學(xué)員意識(shí)到5S對(duì)生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理,乃至經(jīng)營(yíng)管理的重要性;讓學(xué)員明確5S的操作要求;讓學(xué)員明確如何制定5S檢查標(biāo)準(zhǔn)以及如何做好5S的評(píng)比和檢查;通過優(yōu)秀企業(yè)的圖片案例讓學(xué)員從中找到我們的差距,進(jìn)而樹立良好的意識(shí);讓學(xué)員掌握5S運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)和方法,以確保在工作中能較好地落實(shí);讓企業(yè)在......
制造業(yè)-寒冬時(shí)代下的成本管理創(chuàng)新實(shí)務(wù)與案例解析 上海:2025年06月17日
1、系統(tǒng)性地對(duì)成本進(jìn)行了梳理,在成本核算—成本分析—成本管理做了銜接,聽眾能從各個(gè)層次上發(fā)現(xiàn)管控成本的重點(diǎn)。2、課程從實(shí)務(wù)角度深刻解讀了成本核算方法與成本分析方法,并將其加以拓展與延伸,使之更好地為成本管理服務(wù)。3、來自制造業(yè)不同行業(yè)的嘉賓(金屬加工制造、電機(jī)制造、汽配及整車生產(chǎn)),講解真實(shí)案例......
FMEA&APQP&PPAP 上海:2025年07月10日
注重實(shí)用,把握基礎(chǔ),避免常見的枯燥無味的灌輸型講課,取代了一般的課后集中式案例的形式,讓學(xué)員在實(shí)例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實(shí)施方法。參加人員體系負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場(chǎng)主要生產(chǎn)和檢驗(yàn)人員。課程大綱潛在失效模式和后果分析FMEA一、課程導(dǎo)入1.問題提出與FMEA小組組建2.培訓(xùn)目......