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4D領(lǐng)導(dǎo)力:打造高績效卓越團隊 西安:2025年07月25日
1、建立1套4D領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展系統(tǒng),解決影響團隊績效的關(guān)鍵問題2、通過3項測評診斷,發(fā)現(xiàn)限制和增強團隊績效的關(guān)鍵行為因素3、掌握領(lǐng)導(dǎo)力提升的核心,促進管理者心智模式的2個重要轉(zhuǎn)變4、通過實踐高績效卓越團隊的8種行為,有效改善團隊場域氛圍5、熟練掌握1套CSW團隊教練工具表,解決團隊中的實際問題課程對象:企業(yè)各層級團隊管理者......
乘風(fēng)破浪—卓越團隊體驗式訓(xùn)練 廣州:2025年06月05日
幫助企業(yè)建立積極健康融洽的人際交往氛圍,互相關(guān)心照顧,精誠合作的團隊風(fēng)格;培養(yǎng)團隊群策群力、調(diào)查研究,認真計劃,尋求解決問題的有效方法和手段;挑戰(zhàn)極限,增強意志力,堅韌性和毅力,煥發(fā)潛能和克服困難的勇氣;幫助團隊理清角色,合理分配和運用資源。強化參加者的團隊角色意識;理解個體與團隊、小團隊與大團隊的關(guān)系;培養(yǎng)參加者在面......
卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)者的成長路徑——職權(quán)、人際、產(chǎn)出、授能、真我 廣州:2025年06月12日
Lesson1:簡介(INTRODUCTION)現(xiàn)今社會環(huán)境的變化趨勢影響企業(yè)執(zhí)行力常見錯誤領(lǐng)導(dǎo)力的案例思索領(lǐng)導(dǎo)行為與管理行為新形勢下的領(lǐng)導(dǎo)力需求約翰科特博士的領(lǐng)導(dǎo)力觀點領(lǐng)導(dǎo)力的【影響力法則】領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力三角從【服從】到【承諾】領(lǐng)導(dǎo)者的自我評估領(lǐng)導(dǎo)者的五種境界五種境界下的領(lǐng)導(dǎo)者成長路徑境界一:職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)者的職權(quán)行為趨勢......
卓越團隊打造的五項修煉 廣州:2025年07月03日
一、知角色、基于市場競爭變化和趨勢、認知新時期領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位和能力要求;二、強組織、基于團隊關(guān)鍵任務(wù)要求、科學(xué)規(guī)劃團隊構(gòu)成、人才選拔、權(quán)責(zé)分工等;三、帶隊伍、基于團隊發(fā)展科學(xué)規(guī)律、掌握因人而異的領(lǐng)導(dǎo),賦能團隊、提升效能;四、育人才、基于團隊關(guān)鍵任務(wù)要求、掌握如何輔導(dǎo)團隊成員快速獨當一面的方法;五、塑文化、基于凝聚團隊......
內(nèi)部控制與風(fēng)險管控3.0:難點梳理與解決優(yōu)化 上海:2025年05月19日
在工作中,您是否經(jīng)常會碰到以下問題:內(nèi)控團隊如何卓有成效地工作?如何為企業(yè)建立安全屏障,控制風(fēng)險,提升效益?如何優(yōu)化內(nèi)控體系,確保內(nèi)控有效運行?內(nèi)部控制如何進一步為企業(yè)創(chuàng)造價值?……本課程是指導(dǎo)國內(nèi)企業(yè)風(fēng)控體系建設(shè)的實踐課程,為你提供最前沿的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理理論支撐和實務(wù)操作指南,豐富的案......
股權(quán)頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計——對內(nèi)融人、對外融資 上海:2025年05月15日
“對外能融資、對內(nèi)能融人”——股權(quán)是企業(yè)鏈接資本、綁定人才的至關(guān)重要的工具。當前越來越多的企業(yè)運用股權(quán)吸引和綁定優(yōu)秀人才,在經(jīng)濟不確定及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的背景下協(xié)同前進與平臺式發(fā)展。與此同時,越來越多企業(yè)利用股權(quán)融資撬動外部杠桿資金、進行并購整合與產(chǎn)業(yè)重組,而且隨著注冊制的全面推......