貴陽生產成本培訓公開課

現場效率改善與成本控制 重慶：2025年06月09日

本課程時長為2天。隨著中國加入WTO,市場產品越來越豐富，消費者的眼光越來越挑剔；導致產品的壽命越來越短，客戶對企業交貨周期越來越短、產品定價越來越低，企業獲利越來越低。企業在市場競爭如此激烈的情況下，企業要想謀求生存與快速發展，必須重新審視自身的制造現場----因為,現場就是市場，同時現場也是企業利潤的礦產。在制造現......

精益生產工具培訓課 重慶：2025年08月07日

1. 系統學習精益生產（lean）培訓咨詢的思想，了解精益生產（lean）培訓咨詢精髓和精益生產（lean）培訓咨詢理論2. 了解從企業整體角度，如何發掘和尋找浪費3. 掌握價值流分析的方法，學習如何描繪現狀價值流4. 了解生產線平衡、SMED、TPM、IE等精益生產（lean）培訓咨詢的實施工具【課程對象生產型企業的......

新時代企業降本增效的組合拳打法 昆明：2025年07月24日

1.了解新時代企業競爭的特點2.系統了解企業降本增效的路徑3.理解產品營銷是從產品策劃開始的4.如何通過產品策劃來開發出適銷產品，降低產品開發的失敗率5.通過可制造性設計DFM/A的分享，理解了產品設計在降低產品物料成本以及降低產品制造復雜性的重要性6.為解決中小企業普遍存在的接單問題，物料齊套率差，MRP使用不好，以......

成本管理之讓浪費變利潤 昆明：2025年08月09日

◆ 掌握工廠各個環節成本壓縮與管控實施要點、實戰方法、工具和技巧等◆ 幫助企業系統化建立實施成本壓縮和管控模型◆ 課程針對工廠壓縮成本的實戰突破，操作性強，學完后企業就可以直接應用◆ 掌握識別浪費的方法,進而策劃方法消除浪費課程對象總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理、物流經理及核心生產主管、車間主任、班組長及致......

降本增效方案班 成都：2025年05月27日

一、降本增效總體目標制定與拆分（一）方法論導入：降本增效的六維驅動要素（二）構建業財一體的降本增效行動小組（三）數據拆解透視，識別企業降本增效的空間與路徑1、拆解財報數據，發現改善空間【案例】某集團財務報表的二次分解2、分析管報數據，梳理成本結構【案例】某集團借助管會報表鎖定成本動因3、杜邦分析在降本增效中的實踐應用（......

TCM全面成本控制-追求低成本 成都：2025年06月19日

每個企業都期望降低工廠成本，以此適應當今激烈競爭的微利時代。企業如何減少成本、提高生產效率、提升質量并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一。作為企業管理的相關人員，只有掌握并運用先進的管理技術，通過建立全員、全方位、全過程的成本管理體系，才能持續降低生產成本，提高質量，改善工作效率，最終為企業獲取倍增的利......

TCM降本增效-向經營要利潤 成都：2025年07月02日

成本！成本！成本！每個企業都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。企業如何減少成本、提高生產效率、提升質量并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一。作為企業管理的相關人員只有掌握并運用先進的管理技術，通過建立全員、全方位、全過程的成本管理體系，才能持續降低生產成本，提高質量，改善工作效率，最終為企業......

TCM全面成本管控 成都：2025年08月14日

市場競爭越來越激烈，客戶對企業的成本要求是不講任務情理，同行競爭者低價搶訂單越來越普通，員工的工資要求越來越高，材料供應商總是以各種理由想漲價，在內外夾擊下，企業如果不通過成本革命，有效降低企業成本，必將失去競爭機會。制造企業中，材料成本、管理成本、設計成本、質量不穩定成本、頻繁返工和處理市場退貨等等。基于此現象，結合......

生產成本培訓內訓課程

經營為上，利潤為王——建筑施工企業精益建造管理 主講：劉老師

1、掌握招投標與合同階段成本管控要點2、掌握進度控制思路方法及如何與成本綜合平衡3、掌握現場成本動態管理，控制要點含（變更，簽證，索賠）4、掌握結算階段策劃籌劃及快速結算方法課程大綱：第一講 建筑工程項目成本管理概述1、建筑工程項目成本內涵2、項目成本構成3、項目成本的特點4、項目成本計劃的特點5、項目成本控制6、項目......

工程全過程動態成本管理 主講：徐老師

裝飾施工企業總經理、工程部經理、業務營銷、商務部經理、項目經理、公司技術骨干等。【課程大綱】第一部分 成本控制前置工作1.項目目標成本2.項目經營策劃3.成本與項目管理的關聯配合4.成本前置的目的及拉通第二部分 過程成本全面管理1.全員參于2.全過程控制3.全方位管理4.全過程管理工作重點第三部分 動態成本管理原則1.......

總包視角全過程成本管理的道和術 主講：王老師

建筑施工企業的主管總經理、成本總監、財務總監、總工程師、總經濟師、項目經理、商務經理、法務總監等主管人員以及從事施工項目管理的工程技術、招投標、預算、結算、合約等部門負責人及全體員工，特別是造價業務人員。【課程大綱】前言：優秀總包的特點是什么？現場互動討論第一章 成本管理的四重境界1.成本核算時代2.成本控制時代3.成......

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