貴陽招聘技巧培訓公開課

高效招聘精準面試實戰班 貴陽：2025年06月06日

企業人力資源部；各企業部門經理、總監、副總經理、總經理及以上管理人員等企業中高層管理者；培訓內容：第一單元：精準招人是提升企業利潤的關鍵一、為什么必須做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招錯人的經濟損失觸目驚心，卻無人問津案例：某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班，年底實際留下58人，人力成本居高不下。3、自測：你家......

有效招聘與面試技巧——如何實現精準招人與識人 貴陽：2025年06月07日

第一講：人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大人力資源市場的兩頭難二、企業的離職率為什么偏高1、80、90員工的變化2、如何計算離職率3、如何使離職率達到合理水平第二講：招聘計劃的制定一、人力資源規劃過程年度人力資源規劃的表現方式課堂案例：某企業的人力資源規劃二、人力資源規劃方法1、人力資源規劃的限制2、人才戰略的內涵三......

人才甄選技術-高效招聘與面試技巧高級研修班 貴陽：2025年08月06日

第一部分 招聘引言一、“按圖索驥”故事的啟示二、諸葛亮的識人七策略的啟示三、彼得 德魯克的人事決策重要作用四、人才按道德和能力二維分類五、人才招聘3個層次關注點六、招聘的難度來自于多方面七、人才選拔有四匹配原則八、招聘的基本原則----能崗匹配原則九、制定明確的人才標準十、真正的冰山在水面之下十......

實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 重慶：2025年06月12日

1、陳述企業招聘管理體系2、學習人才甄選策略3、運用結構化面試的方法步驟4、學習員工素質考察的方法邀請對象：人力資源經理、招聘經理/主管；其他管理部門經理與主管等課程提綱：一、人力資源規劃與招聘管理體系1、企業發展需求與人才儲備的差距2、招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業招聘管理體系（1）內部與外......

高質量人才建設之創新招聘與面試技巧 重慶：2025年06月20日

人力資源經理、主管、總監及其他人力資源相關從業人員；有意愿向人力資源管理崗位發展的職場人士、企業招聘團隊主管、各條線面試官等。培訓內容第一講：互聯時代的創新招聘策略一、VUCA時代的招聘策略二、招聘需求設計1、人才市場的供需分析三、招聘渠道設計1.常規的招聘渠道2.新媒體招聘渠道3.建設人才地圖四、雇主品牌設計五、招聘......

金牌面試官認證班 重慶：2025年07月11日

招聘經理／主管、人力資源相關負責人、職能部門經理／主管。項目收益企業收益1、設計符合企業發展的招聘面試流程，節約面試成本。2、打造專業的招聘面試隊伍，識別優秀人才。3、提升雇主品牌，吸引更多優秀人才。崗位收益1、掌握結構化／行為面試法的流程及技巧，提升面試技能。2、設計關鍵崗位招聘面試操作流程，提升面試效率。3、建立雇......

雇主品牌建設與校園招聘 重慶：2025年08月01日

1、敘述雇主品牌的特性以及價值主張2、運用雇主品牌傳播的幾種方法3、掌握設置校招考核指標的方法4、掌握校園招聘的流程方法與步驟課程對象HR招聘經理、招聘專員、人力資源部門主管、HRBP課程大綱【雇主品牌建設】一、雇主品牌的五個特性1、什么是雇主品牌2、雇主品牌的特質3、雇主品牌的內涵和體現方式二、雇主品牌之價值主張1、......

《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 南寧：2025年07月23日

第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規則準備1、提問規則 2、判斷規則 3、面試目標五、現場準備1、面試場地選擇 2、面試......

招聘技巧培訓內訓課程

企業識人用人之術 主講：李老師

原理展現—從標準到方法，從理論到實踐，提示選拔的核心；隨堂練習—邊學邊練，學練結合；課程大綱一.前言思考：因為用錯人，你的企業損失了多少錢?思考：績效好的員工就是企業需要的人才嗎？識人用人的難點1.喜歡這個崗位≠適合這個崗位2.能干的人≠能帶好團隊3.有經驗的人≠能做好的人4.......

《房地產公司人力資源操作實務——人才招募技能》 主講：劉老師

1.房地產行業人才特點分析1.1房地產行業的激蕩30年1.2房地產行業的人才特點1.3優秀房地產招聘管理者的六項核心能力2.招聘管理者的角色定位2.1游戲：自我涂鴉2.2招聘管理者的角色定位—風險的控制者2.3招聘管理者的角色定位—責任的承擔者2.4招聘管理者的角色定位—公司的宣傳者......

人力資源的招聘與甄選 主講：傅老師

人力資源經理、招聘主管、部門經理和主管等?！菊n程大綱】【招聘規劃篇】：招聘需求分析和招聘信息發布1.人力資源甄選的理論基礎人力資源素質系統：勝任力模型、任職資格體系人力資源測評系統：冰山模型、冰山上的測評、冰山下的測評2、人力資源招聘規劃和需求招聘數量招聘質量招聘結構3、招聘渠道的選擇內部招聘VS外部招聘內部招聘：內部......

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