貴陽績效管理培訓(xùn)公開課

深入實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動背景下，人力資源管理創(chuàng)新、人才強(qiáng)企、選人用人機(jī)制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實(shí)務(wù)研修班 貴陽：2025年05月30日

人才是創(chuàng)新的根基，創(chuàng)新驅(qū)動實(shí)質(zhì)上是人才驅(qū)動，誰擁有一流的創(chuàng)新人才，誰就擁有了科技創(chuàng)新的優(yōu)勢和主導(dǎo)權(quán)。人才是國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障和動力來源，是最活躍的先進(jìn)生產(chǎn)力。新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動中,國有企業(yè)加快構(gòu)建現(xiàn)代化組織體系與人力資源管理體系，營造良好的人才發(fā)展氛圍與機(jī)制，做好人才工作，提高人才素質(zhì)、優(yōu)化人......

國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與薪酬體系設(shè)計(jì)、績效考核操作實(shí)務(wù)專題研修班 貴陽：2025年06月12日

新一輪國企改革深化提升行動，要求圍繞打造現(xiàn)代新國企深化改革，對推進(jìn)國企市場化用工機(jī)制改革也提出了更高要求。國有企業(yè)勞動用工制度改革是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，是企業(yè)加強(qiáng)和改進(jìn)管理、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的重要基點(diǎn)。經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人制度、上市公司股權(quán)激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設(shè)計(jì)和中長期激勵、差異化薪......

關(guān)于舉辦“提效精進(jìn)”管理能力提升培訓(xùn)暨“五定”“薪酬”“績效”模式設(shè)計(jì)操作技巧專題培訓(xùn)班 貴陽：2025年06月13日

第一部分：國有企業(yè)五定實(shí)施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權(quán)體系的原則和技巧；2.機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和部門設(shè)置的原則；3.組織架構(gòu)或組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設(shè)計(jì)技巧；5.部門工作說明書編寫思路、技巧；6.工作分析的方法和技巧；7.五定(定崗、定編、定員、定責(zé)、定薪)原則、思路、方法和技巧；8.崗位說明書......

新環(huán)境下人力資源管理熱點(diǎn)追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負(fù)”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 貴陽：2025年06月25日

人社部2019年11月29日發(fā)布勞動合同示范文本，國家人社局給所有企業(yè)提供了一套完整通用的模版。這可能是2019年末，最重要的一個政策通知，也許沒有之一。之所以這么講，一是因?yàn)閲胰松绮康谝淮喂_發(fā)布全國通用的勞動合同示范文本，歷史上從未有過。政策無小事，國家提供統(tǒng)一的模板，幫助企業(yè)規(guī)范化用工，這背后所傳達(dá)的信息，意味......

國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新暨國有企業(yè)工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 貴陽：2025年06月27日

各級政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力勞資部門，國有企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)以及人力資源部(組織人事部)相關(guān)人員;各高校、科研院所等從事有關(guān)人力資源管理相關(guān)人員，各地方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)等。課程大綱（一） 深化改革背景下人力資源創(chuàng)新管理關(guān)鍵舉措1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理“新變革”“新思維&r......

薪酬體系設(shè)計(jì)、績效改進(jìn)與落地提升高級培訓(xùn)班 貴陽：2025年06月30日

為什么一個問題剛解決，類似的問題卻反復(fù)出現(xiàn)、越來越多？為什么我們經(jīng)常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱考核為“心中永遠(yuǎn)的痛”—費(fèi)時費(fèi)力又不易被認(rèn)可?部門經(jīng)理稱考核為“每季度或每月的填表”—費(fèi)時費(fèi)力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......

應(yīng)對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建及薪酬績效實(shí)踐落地專題培訓(xùn)班 貴陽：2025年07月11日

模塊一：延遲退休政策解讀與實(shí)戰(zhàn)落地第一部分：延遲退休政策背景與政策解析一、延遲退休政策的背景1. 人口老齡化對社會經(jīng)濟(jì)的影響2. 勞動力市場變化與退休年齡的調(diào)整趨勢3. 國家延遲退休政策的出臺背景和歷史演變二、延遲退休政策的具體內(nèi)容1. 延遲退休年齡的具體標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施時間表2. 延遲退休的政策細(xì)則解讀1）如何按自愿、彈性......

企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理與績效管理 貴陽：2025年07月12日

二十一世紀(jì)的競爭就是人才的競爭，人力資源部門的重要性日益突顯。作為企業(yè)里選、用、育、留的人力資源管理者，掌控著企業(yè)核心競爭力的源頭，并推動著企業(yè)的高速發(fā)展。如何積極有效地建設(shè)優(yōu)秀的績效管理機(jī)制，契合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，成為了眾多企業(yè)關(guān)注的首要問題。為更加有效的提高公司員工的工作積極性和工作效率，幫助人力資源管理者迅速介入到......

績效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

目標(biāo)管理技能提升 主講：張老師

企業(yè)中層、部門主管、優(yōu)秀員工課程大綱：第一單元：目標(biāo)管理：引入、概念與案例一、什么是目標(biāo)？故事：黑人的愿望二、一起來思考：經(jīng)理人在工作中的困惑1、故事與案例2、白兔子賽跑的故事3、石匠寓言與經(jīng)理人目標(biāo)三、明確目標(biāo)的重要性：分組步行1、別讓問題擋住目標(biāo)：猴子撿芝麻丟西瓜2、短期目標(biāo)與長期目標(biāo)：上大學(xué)與打工、四、一起來思考......

人力資源與績效管理提升 主講：胡老師

課前互動：企業(yè)績效管理中的困惑1、學(xué)員自由發(fā)言2、企業(yè)推行績效管理存在的典型問題3、深層次原因一、績效管理需要透徹理解的幾個概念1、績效和績效管理2、績效管理的作用3、績效管理模型二、績效管理八大誤區(qū)對績效管理的錯誤認(rèn)識是績效管理推行效果不佳最根本的原因，也是最難突破的障礙。1、企業(yè)績效管理是人力資源部門的事情，與業(yè)務(wù)......

有效授權(quán)與績效面談 主講：陳老師

明確授權(quán)的意義并解決授權(quán)中的問題；掌握目標(biāo)分解及績效反饋的要領(lǐng)。【課程大綱】1.有效授權(quán)授權(quán)的意義案例：麗思卡爾頓的銀耳蓮子羹授權(quán)意識測驗(yàn)不授權(quán)的結(jié)果案例：崩潰的經(jīng)理人案例：艾維•利時間管理法有關(guān)授權(quán)的角色轉(zhuǎn)換研討：為什么不授權(quán)授權(quán)中的問題標(biāo)準(zhǔn)模糊簡單粗暴棄權(quán)授權(quán)能力評測授權(quán)有范圍2.績效面談績效管理全流程目......

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