貴陽團隊建設培訓公開課

組織賦能--適應組織變革跨代員工管理研修班 貴陽：2025年06月03日

1、深刻了解90后新生代的特點和需求；2、針對90后新生代逐步調整管理的思路和原則；3、學會如何有效對90后新生代進行日常工作管理；4、關注90后新生代的情商與情緒，在把握情緒的前提下進行有效溝通；5、學會用薪酬、目標、事業(yè)、價值觀、文化、職業(yè)成長等多種方式對90后新生代進行有效激勵，實現企業(yè)與員工的共同成長。課程對象......

團隊復制精英班（3天2晚） 貴陽：2025年07月10日

企業(yè)中高層核心管理人員，各部門負責人、人才梯隊（企業(yè)老總帶隊最佳）訓練形式：內容講解、現場研討、分組PK、團隊模擬、全員參與訓練式課程版塊：團隊體驗模型系統(tǒng) 會議運作實施系統(tǒng) 人員招聘培訓系統(tǒng)團隊文化激勵系統(tǒng) 團隊有效激勵系統(tǒng) 情境溝通模式系統(tǒng)分主題, 按模塊, 完整流程復制, 關鍵要領解剖,現場演練實操, 團隊打造核......

九型人格與團隊建設 貴陽：2025年08月08日

程特色它能讓您發(fā)現人們的智慧來源及表現，您將知道如何用智慧創(chuàng)造價值;它能讓您了解人的個性優(yōu)勢及局限，您將知道如何揚長避短，取長補短;它能讓您了解人們的內在動力及來源，您將知道如何激勵創(chuàng)造最佳表現;它能讓您了解人們的情緒反應及模式，您將知道如何有效溝通解決問題;它的精準度高而且簡單、易學、實用及有效。培訓收益九型人格管理......

基于情緒管理的團隊業(yè)績達成 重慶：2025年05月30日

企業(yè)收益：1、提升管理者的團隊管理能力，打造高績效團隊；2、調動團隊成員的積極情緒，提升團隊績效；3、調節(jié)及改善組織氛圍，降低團隊核心人才的流失率，提升團隊士氣。崗位收益：1、掌握自我情緒管理的方法，調整自身情緒；2、運用4A模型，管理自我、骨干、團隊的情緒；3、學習處理員工消極情緒的方法，更好地激勵員工；4、運用調整......

九型人格與團隊建設 重慶：2025年06月14日

它能讓您發(fā)現人們的智慧來源及表現，您將知道如何用智慧創(chuàng)造價值;它能讓您了解人的個性優(yōu)勢及局限，您將知道如何揚長避短，取長補短;它能讓您了解人們的內在動力及來源，您將知道如何激勵創(chuàng)造最佳表現;它能讓您了解人們的情緒反應及模式，您將知道如何有效溝通解決問題;它的精準度高而且簡單、易學、實用及有效。培訓收益九型人格管理工具在......

團隊建設與高效溝通 重慶：2025年06月21日

企業(yè)全體人員。課程收益實戰(zhàn)性：老師來自企業(yè)管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓經驗；實效性：多個成功企業(yè)真實而有用的案例在課堂上與學員分享，給學員啟示；實用性：多種方法和工具傳授給學員，幫助學員提升團建和溝通能力；實惠性：課程帶給企業(yè)和學員的價值，遠超投入的培訓費用，物超所值。課程大綱一、高績效團隊的構建之道1、&......

克服團隊協(xié)作的五種障礙 重慶：2025年07月10日

1、了解什么是組織成功的要素；2、明白組織如何才能變得健康；3、通過使用克服團隊協(xié)作的五種障礙的模型，增強團隊的凝聚力和效能；4、知曉一個健康的組織應該回答的六個關鍵問題。招生對象企業(yè)董事長、CEO、事業(yè)部領導者、項目及團隊負責人，人力資源總監(jiān)及經理、內部培訓師課程內容一、五種障礙模型介紹二、團隊評測三、建立信任四、掌......

強化管理能力與情商 重慶：2025年07月14日

1.提升管理才智* 企顧司管理才智模型- 管理才智的組成部分- 定義和特征2.掌握管理技能* 激發(fā)有效的行為- 采取有效的管理形式- 通過背景管理提高員工自主度* 指揮個人和團隊的行動- 擁有共同基準的基本原則- 設定與戰(zhàn)略相一致的目標- 員工績效評估* 個人和團隊的激勵- 使用正確的激勵杠桿- 傳授學習經驗3.提高情......

團隊建設培訓內訓課程

職業(yè)化：情緒與壓力管理 主講：馮老師

情緒，它絕不僅僅只是一種感受，還是人基本的生物應激機制和反應系統(tǒng)。第一單元 情緒管理1、四種基本情緒：恐懼：源自不安全。輕度認知失調和低度神經短路。最抑制表現的情緒，讓人喪失判斷力和正確的反應。——壓力的來源就是恐懼。悲傷（失落、沮喪）：源自喪失。最沒有活力、最不消耗能量的情緒，有助于保存能量、......

中層干部管理技能提升MTP 主講：王老師

中層干部作為企業(yè)的中流砥柱和中堅力量，起著承上啟下的作用，其日常管理包含兩個對象，一個是事，一個是人，而所有的事都是人做出來的，所以，關鍵在于管理好人。作為管理者，要管理好人，首先要管理好自己，然后才是管理好員工，重在建設好團隊。管理好自己包含個人角色定位管理、時間管理、個人素質與能力管理，特別是個人領導魅力和員工執(zhí)行......

組織變革下如何做好團隊業(yè)務驅動和有效落地管理 主講：趙老師

通過課程讓管理者明確企業(yè)要的結果是什么，同時明確企業(yè)要有5-10年的發(fā)展規(guī)劃，然后在制定3-5年的計劃，在細致到每年的年度計劃，然后在細化到每天的日常活動，我們應該去讓我們每天的日常經營活動與企業(yè)戰(zhàn)略目標去對接起來，就是根據計劃的不斷細化決定我們日常的經營活動，以此達到驅動的目的。讓我們的經營計劃，和我們所做的工作定位......

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