貴陽管理技巧培訓公開課

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 成都：2025年05月15日

有過帶領成員達成目標的工作經歷或者即將帶領團隊培訓大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概......

大客戶開發與管理技巧 成都：2025年07月18日

銷售經理、區域經理、城市經理、儲備經理/干部課程大綱思考?銷售的概念？?大客戶采購我方產品時有什么特點？第一部分 未雨綢繆提前準備?大客戶銷售人員應該具備的心態?項目信息的收集及分析?制定拜訪計劃?商務禮儀的準備?銷售工具的準備第二部分 初步接觸建立印象?如何做好開場白?寒暄、贊美客戶，建立第一印象【實戰練習】贊美練習......

大客戶開發與管理技巧訓練 廣州：2025年06月07日

第一步驟:大客戶開發與維護中的機會管理（做對事）關鍵時刻MOT（Moments Of Truth）中設備銷售是一個長期客戶關系開發與需求維護的過程，在這個單元里我們透過一套高效有序的機會分析模式來洞察、創造、識別、服務客戶，抓住六個關鍵點與客戶保持一種終身的互動關系一、B2B銷售的概念與特殊性二、面對大客戶營銷的自我指......

互聯網時代物流管理技巧提升 廣州：2025年07月09日

企業高管及企業物流高管、采購總監、供應鏈管理人員課程大綱部分一：現代物流1.現代物流的發展環境2.現代物流的基本概念3.現代物流的“整合”4.現代物流的主要特征5.現代物流的意義6.現代物流的發展趨勢7.現代物流的政策環境、政策趨勢、政府在現代物流發展中的地位部分二：供應鏈管理1.供應鏈管理的概......

以目標為導向的：房地產企業成本體系構建及跨部門協同落地實戰 上海：2025年07月12日

破解——房地產全過程成本管理總體思路和操作之道；指導——從戰略角度，幫助企業對成本進行目標策劃，動態管理，成本評估、沉淀數據。掌握——成本管理在項目開發各階段的操作重點與難點；獲取——標桿企業的制度、流程、作業指引及案例分析......

新經理入門必修班——新經理的3大職責 上海：2025年06月06日

第一章: 自我管理模塊一. 職業化素養與角色認知模塊二. 擁有積極的心態模塊三. 培養最佳的職業習慣1.習慣是如何培養和改變的2.必須具備的職業習慣模塊四. 如何培養責任心1．責任心—職業化的底線2．責任感的構成要素和工作態度3．管理者對公司的責任模塊五．新經理如何與上級相處1. 怎樣看待你的上司2. 如何......