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現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實戰(zhàn)訓(xùn)練 貴陽:2025年08月01日
一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀(jì)律現(xiàn)場質(zhì)量管理八項注意3.現(xiàn)場六大要素管理二、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型1.典型問題點收集與評估2.工序分析與影響因素3.相關(guān)性矩陣分析4.風(fēng)險識別與評估5.案例研......
GD&T檢具設(shè)計(美國ASME認(rèn)證高級專家授課) 重慶:2025年05月14日
檢具是北美和歐洲實現(xiàn)產(chǎn)品檢測的重要手段。 本課程詳細介紹了兩大類檢具(歐洲計量型檢具和北美功能性檢具)的實現(xiàn)和應(yīng)用,包括:檢具的原理,檢具的設(shè)計,檢具定位,通止規(guī)設(shè)計,檢具的應(yīng)用,材料選擇,熱處理,檢具的標(biāo)識,檢具內(nèi)部驗證方法,檢具基準(zhǔn)的確定(例如:汽車行業(yè)的采用的車身坐標(biāo)系統(tǒng)基準(zhǔn)球),夾具設(shè)計,檢具公差分配的原理和規(guī)......
VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產(chǎn)品審核 重慶:2025年05月19日
ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計師、工藝設(shè)計師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。課程大綱:一、VDA6.3過程審核1.過程審核(VDA6.3)概述2.體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系3.過程審核在第二方審核中的應(yīng)用4.過程審核的評定方法和審核技巧5.控制計劃......
質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶:2025年06月09日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統(tǒng)完整實施FMEA的方法掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法課程對象企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總生......
流程審計高級實務(wù) 深圳:2025年06月20日
掌握流程管理中的關(guān)鍵點,促進流程管理意識和能力的提升通過對流程審計的要素和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),為企業(yè)內(nèi)部流程審計工作提供指引通過現(xiàn)場演練,掌握流程審計的技術(shù)和方法,提升流程審計的實踐能力培訓(xùn)對象:◎ 流程建設(shè)推進委員會成員(公司高層)◎ 流程建設(shè)項目經(jīng)理及項目組成員(流程擁有者)◎ 流程管理部門負(fù)責(zé)人及專職人員(企管部/IT部......
凌云志?:中層管理者情境管理實戰(zhàn)沙盤 深圳:2025年07月10日
企業(yè)中層管理者、基層管理者課程提綱:模塊一:管理認(rèn)知情境1:如何清晰認(rèn)知管理角色,提升管理效率?1.何謂管理?刷新你的管理認(rèn)知2.視頻:管理者如何做好角色定位3.判斷:對管理常見誤解,你中招了嗎?4.做好對標(biāo):好管理者的四個標(biāo)準(zhǔn)5.著眼全局:讓管理者看清全局少走彎路6.練習(xí):管理者的五維掃描器7.避免錯誤:管理者應(yīng)避免......