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戰略績效管理—平衡計分卡的應用與實操訓練 廣州:2025年06月21日
第一講 從愿景到戰略1、公司的愿景和戰略目標2、對公司的戰略進行定位(四種戰略解讀:如果有同一公司的就可以評估出來)3、對公司執行戰略的績效文化進行診斷4、案例分析(法瑞特-建立戰略目標共享家園)第二講 戰略目標訂制及分解“不能衡量,就不能管理” 如何將企業戰略轉化為可衡量的目標并分解至各個部門......
平衡計分卡與績效管理 蘇州:2025年07月30日
第一部分 中國企業戰略實施存在問題與解決方案中國企業戰略實施的幾個常見現象中國績效管理系統建設存在的弊端平衡計分卡 — 建立“實現戰略制導”績效管理系統1.平衡計分卡的基本理論原理2.平衡計分卡國際化發展歷程3.平衡計分卡對于中國企業發展的重要意義平衡計分卡與績效管理推進步驟簡介平衡......
戰略績效管理-平衡計分卡的應用與實操訓練 上海:2025年06月12日
企業人力資源管理者、中高層管理者課程收益:通過2天的學習,使學員能夠:學會在企業內推行戰略共享、目標共擔的績效文化,在順應人性的基礎上,提升員工士氣;掌握將公司年度戰略目標逐層分解成KPI及關鍵行動計劃的方法和工具;學會將企業戰略繪制成全員可以理解的戰略地圖;收獲一套高效的BSC管理工具,可直接用于年度績效管理的工作中......
基于平衡計分卡(BSC)的戰略解碼 上海:2025年06月24日
企業各部門中高層課程收益:了解戰略管理體系及戰略解碼的核心內涵,提升戰略管理的認知思維掌握基于平衡計分卡(BSC)結構的戰略解碼流程要點, 通過練習掌握運用OGSM及其它常用戰略管理與分析工具設計戰略地圖的技巧,提高戰略解碼與戰略執行的能力課程大綱:一、企業戰略的定義二、企業戰略管理的整體架構1.愿景,使命,價值觀2.......
與業務為伴——HRBP賦能workshop 廣州:2025年07月09日
企業各部門中高層人員、負責人或相關HRBP管理人員課程提綱:第一講 HRBP崗位視野一、HRBP角色認知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定義3. HRBP對公司的重要作用4. HRBP的匯報模式5. HRBP與傳統HR的核心區別(組織維度、服務維度、個人維度)6. HRBP的考核(結果指標、關鍵任務指標、客戶......
物業卓越項目經理特訓營—《品質+增值+拓展》打造項目經理三大復合能力 上海:2025年08月08日
隨著物業行業的快速發展,地產企業的高度重視,資本市場的強力介入,物業企業之間的競爭日益激烈。與此同時,企業基礎服務同質化嚴重,通過差異化客戶服務塑造品牌影響力,提升市場競爭力,已成為眾多物業企業面向未來的一致選擇。項目經理作為物業公司最核心的管理群體,是一個項目的靈魂,作為物業企業的腰部力量,身負帶領項目團隊建設的重任......