貴陽房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)公開課

逆勢增長——房地產(chǎn)營銷操盤手逆市破局實(shí)戰(zhàn)技巧暨案例推演 長沙：2025年07月19日

全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)掌握房地產(chǎn)全流程營銷操盤技巧學(xué)會(huì)用營銷標(biāo)準(zhǔn)化的管理思維執(zhí)行營銷動(dòng)作掌握營銷費(fèi)用的高效管控方法學(xué)會(huì)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技巧熟悉項(xiàng)目廣告策劃創(chuàng)作及精準(zhǔn)投放策略強(qiáng)化精準(zhǔn)渠道拓客、學(xué)會(huì)場景拓客方法及實(shí)戰(zhàn)技巧掌握以客戶利益驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目活動(dòng)創(chuàng)意策劃方法技巧熟悉以客戶體驗(yàn)營銷為導(dǎo)向的案場包裝及收客方法課程大綱：導(dǎo)入：那些因......

房地產(chǎn)營銷操盤精細(xì)化、淡市旺銷案場高效轉(zhuǎn)化實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 西安：2025年07月05日

第一講：房地產(chǎn)營銷前置五大能力一、土地最大效益測算能力1、營銷前置介入拿地的依據(jù)是什么？2、營銷前置介入拿地的工作流程是什么？3、營銷前置介入拿地的優(yōu)勢有哪些？4、營銷維度的土地效益評(píng)價(jià)案例分享：土地投資和項(xiàng)目利潤測算模型。二、城市主流市場研判能力1、地產(chǎn)項(xiàng)目的三種屬性2、提高項(xiàng)目產(chǎn)品力的五個(gè)問題3、城市主流市場產(chǎn)品線......

存量時(shí)代下房地產(chǎn)營銷操盤手創(chuàng)新管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)速成班 深圳：2025年06月28日

房地產(chǎn)企業(yè)的總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理，房地產(chǎn)項(xiàng)目公司的總經(jīng)理、副總、總監(jiān)和部門經(jīng)理，以及其它對(duì)房地產(chǎn)運(yùn)營管理感興趣或準(zhǔn)備進(jìn)軍房地產(chǎn)界的企業(yè)高級(jí)經(jīng)營管理者?！菊n程大綱】1、客研力——項(xiàng)目分析與科學(xué)決策的根基宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與調(diào)控政策分析與研判；區(qū)域分析與城市研究PIE模型建立與應(yīng)用；土地......

房地產(chǎn)營銷操盤精細(xì)化、淡市旺銷案場高效轉(zhuǎn)化實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 濟(jì)南：2025年07月09日

隨著政府調(diào)控力度增加，房企規(guī)模擴(kuò)張，客戶日趨理性，分銷綁架開發(fā)商，疫情沖擊。。。2021房地產(chǎn)市場銷售難度直線上升。傳統(tǒng)推廣手法已經(jīng)無法滿足來人需求。從項(xiàng)目組織和運(yùn)營的三個(gè)層面，立足客戶視角審視樓市當(dāng)前市場態(tài)勢下的房地產(chǎn)營銷趨勢，建立企業(yè)、項(xiàng)目、個(gè)人三位一體的拓銷一體化體系，發(fā)揮營銷部門在地產(chǎn)投資和運(yùn)營中的優(yōu)勢作用和強(qiáng)......

企業(yè)并購與整合高級(jí)研修課程 上海：2025年07月16日

一、企業(yè)兼并收購1.并購的戰(zhàn)略價(jià)值與動(dòng)因2.并購對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略價(jià)值3.解析公司并購的動(dòng)因與期望的結(jié)果4.衡量并購真正成功的標(biāo)準(zhǔn)5.?主要的風(fēng)險(xiǎn)因素6.三大系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)、五種項(xiàng)目性風(fēng)險(xiǎn)、七類公司管理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)并購項(xiàng)目前期調(diào)研環(huán)節(jié)和后期管理的影響7.國內(nèi)與海外并購的差異8.中國并購市場特殊性風(fēng)險(xiǎn)特色及并購管理的常見誤區(qū)9.......

績效管理：BSC+KPI+績效輔導(dǎo) 廣州：2025年06月06日

員工績效管理對(duì)企業(yè)績效是至關(guān)重要的一環(huán)，傳統(tǒng)的績效管理對(duì)于經(jīng)理而言是一堆無法逾越的紙上工作，對(duì)很多員工而言也是一年一次的過場，績效管理欠缺激勵(lì)性，沒有起到企業(yè)績效的引擎與保障。近幾年來，原材料成本及人力成本的上升，及內(nèi)外部環(huán)境的變化，讓制造業(yè)面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，做好績效管理，打造制造業(yè)的競爭優(yōu)勢勢在必行如何讓企業(yè)的戰(zhàn)略落地......