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現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實戰(zhàn)訓練 貴陽:2025年08月01日
一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀律現(xiàn)場質(zhì)量管理八項注意3.現(xiàn)場六大要素管理二、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型1.典型問題點收集與評估2.工序分析與影響因素3.相關(guān)性矩陣分析4.風險識別與評估5.案例研......
GD&T檢具設(shè)計(美國ASME認證高級專家授課) 重慶:2025年05月14日
設(shè)計、質(zhì)量,工藝和制造工程師,質(zhì)量檢驗員,檢具負責人,SQE和采購等。直接負責準備PPAP的人員或APQP小組成員。課程收益:理解兩類檢具的要求、檢具結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)設(shè)計、設(shè)計原理和應用學會設(shè)計檢具以實現(xiàn)GD&T尺寸和公差的檢測掌握檢具公差分配的原理,減少測量的風險和損失提高檢測和生產(chǎn)能力提供對檢具供應商的審核和驗證......
VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產(chǎn)品審核 重慶:2025年05月19日
一、VDA6.3過程審核1.過程審核(VDA6.3)概述2.體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系3.過程審核在第二方審核中的應用4.過程審核的評定方法和審核技巧5.控制計劃(Control Plan)與過程審核6.過程審核員的資格要求7.過程審核提問表的編制技巧8.過程審核計分方法9.過程審核流程10.審核準備&mdas......
質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶:2025年06月09日
“會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業(yè)所認知,以至于它現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為所有行業(yè)的工具最愛。BS......
有效溝通技巧培訓班 廣州:2025年07月09日
課程通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經(jīng)驗分享等學習溝通有四個境界,從心理學與行為科學的角度看溝通,清楚理解溝通對象對溝通是否“有效”的判斷基礎(chǔ)。以合適的技巧去處理溝通障礙在解決障礙的過程中,化險為夷的同時,爭取實現(xiàn)更好的結(jié)果。邀請對象:各職能部門經(jīng)理/主管、各分公司經(jīng)理/主管,以及對......
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維與服務營銷之道——知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)/園區(qū)考察研修班 上海:2025年05月16日
模塊一:“互聯(lián)網(wǎng)+”時代震撼來襲——你的行業(yè)還會存在嗎?1.互聯(lián)網(wǎng)時代顛覆案例分析2.如何重構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè)(渠道顛覆、產(chǎn)品顛覆、產(chǎn)業(yè)鏈顛覆、研發(fā)顛覆盈利模式顛覆、客戶關(guān)系顛覆等等)3.互聯(lián)網(wǎng)思維VS 傳統(tǒng)思維(用戶思維、簡約思維、極致思維等)4.一個企業(yè)有沒有潛力,就看它離互......