貴陽(yáng)商務(wù)策劃師培訓(xùn)

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貴陽(yáng)商務(wù)策劃師培訓(xùn)公開(kāi)課

質(zhì)量管理體系（ISO9001_2015）主任審核員(IRCA認(rèn)可）重慶：2025年06月09日

明確 ISO 9001:2015 審核的目標(biāo)和優(yōu)勢(shì)；策劃、執(zhí)行和跟蹤可增值的審核活動(dòng)；掌握風(fēng)險(xiǎn)思維、領(lǐng)導(dǎo)力和流程管理的運(yùn)用；采用最新的技術(shù)，明確相應(yīng)使用；根據(jù)最新要求管理流程以增強(qiáng)利益相關(guān)方的信心；掌握根據(jù)ISO 19011策劃、執(zhí)行、報(bào)告和跟蹤審核的技能；了解審核員在根據(jù)ISO19011和ISO 17021（如使用）......

汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系（IATF 16949:2016）新版內(nèi)審員課程重慶：2025年06月11日

2016年10月1日，一項(xiàng)新的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) IATF 16949:2016 正式發(fā)布并取代原有舊版標(biāo)準(zhǔn) ISO/TS 16949:2009。作為ISO 9001：2015標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充和融合，始終保持其與ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)的一致性全新版。此項(xiàng)新標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布在于發(fā)展質(zhì)量管理體系，將致力于持續(xù)改進(jìn)、強(qiáng)調(diào)缺陷預(yù)防、涵蓋汽車行業(yè)......

IATF16949：2016汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)審員重慶：2025年06月13日

一、新版標(biāo)準(zhǔn)概覽1. 改版思路與主要變化2. 新版標(biāo)準(zhǔn)之知識(shí)管理3. 新版標(biāo)準(zhǔn)之風(fēng)險(xiǎn)管理4. 新版標(biāo)準(zhǔn)之總體把握5. 差異分析與實(shí)現(xiàn)路徑二、新版條文精講引言1．范圍2．規(guī)范性引用文件3．術(shù)語(yǔ)和定義4．組織環(huán)境a.理解組織及其環(huán)境b.理解相關(guān)方的需求和期望c. 確定質(zhì)量管理體系的范圍d.質(zhì)量管理體系及其過(guò)程產(chǎn)品和過(guò)程一......

ISO/IEC 17025:2017實(shí)驗(yàn)室管理體系內(nèi)審員重慶：2025年07月09日

一、實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可相關(guān)基本知識(shí)1.ISO/IEC 17025標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展歷史，與其他管理體系的區(qū)別2.ISO/IEC 17025認(rèn)可現(xiàn)狀及中國(guó)各行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)3.認(rèn)可機(jī)構(gòu)評(píng)審要求及有關(guān)政策，認(rèn)可相關(guān)的文件/認(rèn)可相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)二、ISO/IEC 17025質(zhì)量管理體系要素講解1.通用要求2.結(jié)構(gòu)要求3.資源要求總則人員設(shè)施和環(huán)境......

現(xiàn)代智能化寫字樓大廈物業(yè)管理理念和獨(dú)特性運(yùn)營(yíng)方式解析培訓(xùn) 上海：2025年06月04日

近些年，隨著中國(guó)城市化和商業(yè)化的快速發(fā)展，中國(guó)商業(yè)物業(yè)也得到進(jìn)一步的發(fā)展，寫字樓物業(yè)開(kāi)始在物業(yè)行業(yè)中扮演著重要的角色。但是我國(guó)寫字樓物業(yè)起步較晚，管理水平落后，管理無(wú)法滿足買主、租戶要求等問(wèn)題也在不斷地顯現(xiàn)出來(lái)。當(dāng)今，行業(yè)共同的觀點(diǎn)是，未來(lái)中國(guó)商業(yè)物業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)必然由盲目發(fā)展向理性發(fā)展轉(zhuǎn)變，并且緊緊圍繞著創(chuàng)造新的生活方......

策略制勝：降本增效，談判有道-沙盤演練課程上海：2025年08月08日

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱一、降本增效原理（1）小故事，講透企業(yè)運(yùn)營(yíng)（2）蘋果、麥當(dāng)勞和耐克怎樣降本增效（3）改善供應(yīng)鏈的價(jià)值二、戰(zhàn)略制勝：從傳統(tǒng)采購(gòu)到戰(zhàn)略采購(gòu)（1）供應(yīng)鏈管理SCOR模型（2）傳統(tǒng)與戰(zhàn)略采購(gòu)思維模型對(duì)比（3）戰(zhàn)略采購(gòu)的四大特征（4）......