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商務(wù)談判全攻略—談判兵法 重慶:2025年07月12日
本課程適合企業(yè)采購(gòu)及銷售部門的人員課程大綱:一、談判的開場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)1、談判開場(chǎng)前,必須先為這次談判定個(gè)性:(1)到底它是整合型還是分配型?(2)然后決定這一回合,我要什么?是贏?和?輸?破?還是拖?(3)然后設(shè)計(jì)我該硬出牌還是軟出牌。2、如果硬出牌,還要分是大題大作?還是小題大作?它們的目的各是什么?3、如果軟出牌,是想示......
高效商務(wù)談判工作坊 重慶:2025年07月12日
有采購(gòu)談判需求的人群,包括管理人員,采購(gòu)人員,客服人員等課程提綱:模塊一:什么是談判,如何應(yīng)對(duì)一場(chǎng)談判1、確定條件什么是談判?看美國(guó)大學(xué)教材的權(quán)威解釋談判成立的三個(gè)條件——賣水餃大姐為什么這做?如何發(fā)起一場(chǎng)談判——酒桌和談判桌的相同之處2、確定場(chǎng)景當(dāng)你只有5分鐘就要開始一......
雙贏商務(wù)談判—談判的謀略、籌碼、四步法 成都:2025年05月28日
互動(dòng)演練 全課程用互動(dòng)演練、案例分享、風(fēng)格測(cè)試、小組討論等互動(dòng)教學(xué)。講課引導(dǎo)時(shí)間約占1/3;互動(dòng)演練約占1/3; 討論點(diǎn)評(píng)時(shí)間約占1/3.極其注重實(shí)戰(zhàn)研討,要求講師具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和點(diǎn)評(píng)能力實(shí)戰(zhàn)案例 現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)小組自己設(shè)定一個(gè)包含談判全過程的案例,按照上課順序分階段對(duì)自己的案例進(jìn)行演練. 案例可以是過去式也可是現(xiàn)在進(jìn)行......
雙贏商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)策略與技巧實(shí)戰(zhàn) 成都:2025年07月03日
第一部分:談判的原理和重要概念1.理解談判的各方Understand the People學(xué)習(xí)攻略:任何業(yè)務(wù)如果正式進(jìn)入談判環(huán)節(jié),便面臨著風(fēng)險(xiǎn)的增加和成本的提高。大部分談判并不是簡(jiǎn)單的你死我活,高超而又專業(yè)的談判能夠幫助談判人員更快的成交并贏得更多的機(jī)會(huì)。擁有先進(jìn)的談判思想并深刻理解談判的本質(zhì),是很多優(yōu)秀談判人員能夠快......
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項(xiàng)目管理 上海:2025年06月07日
1、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實(shí)踐,并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系3、掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項(xiàng)目管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素3、掌握科學(xué)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理操作方法4、了解中國(guó)企業(yè)推行研發(fā)管理體系建設(shè)、優(yōu)化、變革過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)……培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 廣州:2025年06月06日
1.有效運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)他人的各種方式,增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)技能2.學(xué)會(huì)準(zhǔn)確判斷他人的能力和意愿,懂得授權(quán)和激勵(lì)部屬3.幫您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,建立上下級(jí)良好的人際關(guān)系4.掌握激勵(lì)和高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧,增強(qiáng)部門之間的協(xié)作5.掌握高效溝通心理,創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)、部屬、同事、客戶之間360度無障礙的溝通境界6、明確部屬工作職責(zé),合理下達(dá)命令......