貴陽項(xiàng)目工具培訓(xùn)公開課

新政策下“十四五”國土空間規(guī)劃創(chuàng)新編制方法暨全域土地綜合整治與修復(fù)專題培訓(xùn)班 貴陽：2025年05月30日

（一）《中共中央國務(wù)院關(guān)于建立國土空間規(guī)劃體系并監(jiān)督實(shí)施的若干意見》（中發(fā)〔2019〕18號(hào)）解析1.新的國土空間規(guī)劃體系的建立2.破解規(guī)劃“打架”，實(shí)現(xiàn)“多規(guī)合一”3.引領(lǐng)綠色發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展，能用、管用、好用4.四大體系構(gòu)建國土空間規(guī)劃藍(lán)圖5.五級(jí)三類”編......

《建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收管理暫行規(guī)定》實(shí)施細(xì)則宣貫與第三方消防服務(wù)機(jī)構(gòu)檢測(cè)驗(yàn)收全過程專題 貴陽：2025年05月30日

（一）《建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收管理暫行規(guī)定》解讀1、總則（1）特殊建設(shè)工程的消防設(shè)計(jì)審查、消防驗(yàn)收，以及其他建設(shè)工程的消防驗(yàn)收備案、抽查的有關(guān)規(guī)定；（2）主管部門對(duì)消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收工作的管理法律規(guī)定；（3）消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收主管部門對(duì)消防設(shè)計(jì)審查、消防驗(yàn)收、備案和抽查信息化技術(shù)要求；（4）建筑平面圖、消防設(shè)施平面布置圖......

學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，高質(zhì)量發(fā)展背景下地方政府項(xiàng)目謀劃包裝、合規(guī)融資與債務(wù)化解實(shí)務(wù)操作高級(jí)研修班 貴陽：2025年05月30日

（一）了解我國宏觀經(jīng)濟(jì)最新形勢(shì)；（二）學(xué)習(xí)近期基建、投融資相關(guān)文件精神；（三）學(xué)習(xí)開展地方政府債務(wù)置換途徑和方式相關(guān)案例；（四）學(xué)習(xí)新時(shí)期城市更新、片區(qū)綜合開發(fā)等項(xiàng)目謀劃與實(shí)務(wù)操作；（五）學(xué)習(xí)各地項(xiàng)目謀劃與實(shí)務(wù)操作典型案例。培訓(xùn)對(duì)象各級(jí)發(fā)改、財(cái)政、環(huán)保、住建、交通、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林草、文旅等政府部門工作人員；城投公司......

智慧社區(qū)建設(shè)背景下城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及拆遷實(shí)務(wù)與“兩違”認(rèn)定處理專題培訓(xùn)班 貴陽：2025年05月30日

（一）關(guān)于全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的新政解讀1.國務(wù)院辦公廳《關(guān)于全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導(dǎo)意見》（國辦發(fā)〔2020〕23號(hào)）出臺(tái)背景、特點(diǎn)和重點(diǎn)難點(diǎn)解讀；2.全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的總體要求、基本原則、工作目標(biāo)等；3.老舊小區(qū)改造基礎(chǔ)類、完善類和提升類的改造要求和具體標(biāo)準(zhǔn)；4.老舊小區(qū)改造過程中政府、居......

銷售技能必修班——快速掌握銷售技能，成為合格銷售員 上海：2025年08月02日

模塊一：專業(yè)銷售核心1. AIDMA購買心理分析2.專業(yè)銷售定位與角色類型模塊二：職業(yè)化銷售的關(guān)鍵1.進(jìn)取心和成功欲2.計(jì)劃性和執(zhí)行力3.專業(yè)能力和客戶關(guān)系意識(shí)模塊三：銷售目標(biāo)設(shè)定1.搜集信息和引發(fā)決定2.銷售目標(biāo)舉證練習(xí)模塊四：銷售步驟解析1.事前準(zhǔn)備：長期準(zhǔn)備 vs. 短期準(zhǔn)備？ 職業(yè)形象檢視要點(diǎn)2.接近客戶：找到......

管理者與組織——實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)更高績效的必修課 廣州：2025年06月06日

1.管理者的角色認(rèn)知2.管理者十大工作關(guān)系的角色和分析3.管理者對(duì)人對(duì)事的六大職能一、輔佐篇--如何有效促使上司成功1.上司的定位和職責(zé)2.如何正確認(rèn)識(shí)上司3.準(zhǔn)確了解上司的管理風(fēng)格a)4P風(fēng)格4.輔佐上司的基本原則5.與上司對(duì)話的基本要點(diǎn)6.高效輔佐上司的方法7.如何做一名好下級(jí)二：共事篇----如何有效與各部門協(xié)同......