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高效倉儲管理與物料控制 重慶:2025年06月20日
1.增強倉儲物流人員業務管理意識和責任感,掌握倉儲現場管理和評估的基本方法2.有效提高供應鏈管理人員的庫存管理意識,介紹庫存控制體系和主要方法3.提升倉庫運作的效率4.通過對倉庫布局的再規劃,提升倉庫空間利用率5.提高倉庫物料的賬目準確率,做到有效的管理倉庫物料【培訓對象】物流管理人員、倉儲管理人員、計劃管理人員,物料......
生產計劃與物料控制實戰研修班 重慶:2025年07月09日
第一部分 生產計劃與物料控制概述1. 生產模式介紹(流程式、裝配式、單元式…)2. 傳統生產模式的特征與不足分析3. 現代生產模式的特征及形式詳述((MTS、 ATO、 MTO、 ETO 等)(1) 備貨型生產方式(MTS)的特點(2) 訂貨型生產方式(MTO)的特點(ODM\OEM)(3) 定制型生產方......
生產計劃與物料控制 重慶:2025年08月02日
廠長,中高層管理者, 生產運營主管,生產計劃人員,物料計劃人員、班組長。培訓大綱:開場破冰課程總體介紹培訓目標陳述課程總體結構介紹第一部分 生產計劃相關的基本概念1. 常見的生產模式—MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生產模式下計劃的難點3. 生產計劃的管理指標有哪些?4. 生產計劃在降庫存方面的作用......
生產計劃與物料控制提升實戰班(PMC) 南寧:2025年08月09日
◆建立制定完善的生產與物控運作體系、提升準時交貨和降低庫存成本;◆預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃,真正做到按訂單組織生產,實現零庫存管理;◆對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析,提升生產效率,平衡生產節拍;◆生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃,提高備料準確率,保持生產順暢;◆配合生產計劃做到良好物料損耗控制和......
企業內部審計及內部控制與財務風險管理 深圳:2025年07月11日
財務分析部分一:財務分析框架和邏輯結構1.財務分析的方法初步總結—財務分析分析什么2.財務分析的八項基本原理3.財務分析的角度二:指標的分析和延伸1.經營政策和財務政策---財務的戰略表現和作用2.流動性分析的指標和延伸:營運資本的應用3.財務困境以及指標的表現4.獲利能力的核心內容三.資金分析和管理1.現......
房地產企業全面預算管理與控制及規范化專題班 上海:2025年06月12日
各房地產企業高層管理人員,管理職能相關部門,財務總監、預算總監、運營總監、財務經理、會計經理、稅務經理、資金經理、財務部和審計部等相關人員。課程大綱第一節:認識全面預算一、引 子 - 理清預算的觀念:1.花錢比掙錢重要!2.掙錢從花錢開始!3.控制花錢 - 預算,是實現掙錢的第一步!4.誰花錢,誰辦事,誰編預算!5.花......