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全面價格分析和采購成本控制 成都:2025年07月07日
參與供應商開發和管理的采購人員及其主管、經理課程大綱:1.采購成本控制對企業的重要性* 采購成本控制的意義* 采購成本對企業經營業績的戰略性貢獻2.價格分析的方法* 價格比較分析和價格細分分析3.價格指數* 價格指數在價格調整中的應用* 價格指數在價格趨勢分析中的應用* 價格指數在對供應商價格評估中的應用* 價格指數在......
向華為學習:采購成本控制與戰略管理 成都:2025年08月01日
一、采購綜合成本1、采購的綜合成本構成分析2、影響采購價格的主要因素3、供應商報價的八大方式及我們的對策二、評估物料好壞的“五大維度”1、不同種類產品的評估因素2、一般制造性/服務性企業的物料評估要素3、物料評估因素的權重設置4、物料評估因素對綜合成本的影響三、采購管理的“三大流程&......
采購成本控制、談判技巧與合同管理 廣州:2025年06月13日
了解采購管理的本質和目標就是降低供應風險及采購成本學會采購成本分析的方法和工具掌握多種降低采購成本的工具和方法掌握采購談判的策略,作為談判人員如何掌控局勢完成談判掌握談判中的讓步策略,何時讓步、如何合理讓步如何打破僵局,改善談判結果。洞悉談判過程中出現的勢力強弱、控制會談中的情緒。避免一些常見的錯誤,讓談判更有效力,讓......
供應鏈管理下的采購成本控制 廣州:2025年07月11日
制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長;負責企業生產運營的管理者及相關職能工程師課程大綱第一單元 供應商的成本是如何算出來的1.如何獲得供應商真實成本構成的方法1.1如何分析供應商產品成本1.2如何分析供應商生產成本1.3如何分析供應商材料成本1.4如何界定固定成本與可變成本1.5如何利用盈虧平衡的方法來......
快速解決復雜問題方法――高級謝寧DOE培訓班 北京:2025年06月12日
研發人員、質量工程和生產工程相關人員,想提高自己解決復雜問題能力的技術與管理人員。課程概述:我們長期在企業培訓和輔導六西格瑪項目時,發現如果將六西格瑪解決問題方法和謝寧DOE工具結合起來則能更好地突破性而又快速地解決長期存在的老大難問題?;诖讼敕?,便設計出三天快速問題解決方法――高階謝寧DOE法。如果貴公司長期存在一......
壓力與情緒管理-與壓力共舞,探索快樂秘密 上海:2025年06月20日
第一天 9:00-16:30目的:通過圖片、視頻、測試題,明晰什么是生活中的關鍵理解自己才是事情結局的決定者第一部分 什么是我們生活中最重要的主題:課程總體介紹1 培訓目標陳述2 課程總體結構介紹3 學員的自我介紹和培訓期望描述教學方法:講師講解;破冰游戲;主題:壓力的概念1 關于壓力? 什么是壓力?? 壓力對我們的影......