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存貨管理:生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 貴陽:2025年06月20日
1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容第一天上午授課內容:第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標:●介紹生產現場存貨的定義與分類;●介紹現場5S管理與定置管理;●介紹生產現場區域合理......
存貨管理:生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 昆明:2025年06月13日
第一天上午授課內容:第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標:●介紹生產現場存貨的定義與分類;●介紹現場5S管理與定置管理;●介紹生產現場區域合理規劃。第一天下午授課內容:第一部分 物賬處理第二部分 表單流程分析第三部分 案例教導、工具與方法分析學習目標:●學習現場物賬處理的原則......
生產現場效率提升與低成本改善 長沙:2025年07月24日
一、成本的構成與降低成本的方法1. 制造型企業現狀分析2. 案例講解:成本的構成分析3. 案例講解:單位成本的計算方法4. 案例分享:一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”與“提高有效單位產出”哪種方式更快、更容易降低成本?討......
生產現場改善與安全生產管理 佛山:2025年07月12日
了解生產現場管理改善及其減少隱性和顯性浪費的重要性打破無改善空間的固化思維,全新接受世界及公司的改善觀念;現場改善不再是口號,而是實際的行動和看得見的改善效果;學習現場問題改善的手法及其對現場問題解決的系統思維學習從車間現場識別浪費以及如何通過消除浪費降低成本掌握安全自主管理與安全改善實施方法,提高全員安全管理的積極性......
業務賦能型人才發展項目設計與落地 上海:2025年05月23日
1套業務賦能型人才培養體系的系統性邏輯和框架流程1套學會規劃人才加速發展的有效學習內容和發展方式1套能夠設計出業務領導認可的項目效果評估和多維反饋方式1套業務需求結構化訪談問卷設計3套實用工具(表單模板)課程特色1.全面系統:從思維理念到方法工具,從底層邏輯到頂層設計,系統全面2.業務導向:從業務視角出發,業務痛點和業......
企業應收帳款與營運資本管理 上海:2025年05月28日
總經理、財務總監、財務人員、營銷總監、企劃部、采購部部經理、企業信用管理人員等課程大綱第一天:應收賬款的管理1 何謂應收賬款一 應收賬款的債權管理2 應收賬款的功能和作用3 應收賬款 5 大問題4 產生的原因:內部、外部、管理、業務員、催收原因二 客戶的管理;1 客戶的分類和應收賬款下客戶的分類2 客戶信息的獲取和內容......