貴陽企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)公開課

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳：2025年07月11日

本課程能幫助你完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定，使你的戰(zhàn)略規(guī)劃能力有了明顯的提高。好好消化本堂課的知識，掌握戰(zhàn)略規(guī)劃制定的思想、理念、方法與技巧，你就能規(guī)劃公司戰(zhàn)略藍圖和實現(xiàn)藍圖的路徑，使公司發(fā)展問題得以解決與落實，從此有了快速、健康、持續(xù)的發(fā)展。本課程由具有“中國波特”美譽的著名實戰(zhàn)型戰(zhàn)略專家唐東方教授講......

集團企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控 北京：2025年06月13日

本課程為參與企業(yè)管理的高級管理人員而設(shè)計，幫助學(xué)員從集團整體的高度來審視集團管控。以下相關(guān)人士可參加：董事長、董事、監(jiān)事 、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)管理人員。課程大綱：1，戰(zhàn)略是怎么規(guī)劃出來的—解決三問題，戰(zhàn)略三要素，三本質(zhì)三問題---戰(zhàn)略解決一些最根本的問題三要素三本質(zhì) 2，單體公司戰(zhàn)略的局限......

國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經(jīng)營機制重點任務(wù)培訓(xùn)班 貴陽：2025年06月06日

一、混合所有制改革政策解讀與操作實務(wù)1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革實施過程中的國資監(jiān)管與風(fēng)險防范二、國有企業(yè)人力資源管理的轉(zhuǎn)型升級1. 現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢2.......

企業(yè)股權(quán)規(guī)范之路 貴陽：2025年06月18日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱：1、構(gòu)建、顯現(xiàn)精神穹宇必須掌握的2大秘訣2、公司治理、頂層設(shè)計必須掌握的3個絕對3、控制管理層必須掌握的3大核心秘訣、2大核心工具4、讓管理層遠離貪污受賄必須導(dǎo)入的16大核心條款5、隔離交易對象滲透內(nèi)部核心高管必須導(dǎo)入的18大承諾條款6、控制董事會必須掌握的3大核心秘訣7、分公司與子公司在企業(yè)治理上......

現(xiàn)代企業(yè)采購模式及運營管理 深圳：2025年07月17日

第一章：現(xiàn)代企業(yè)呼喚職業(yè)采購人1. 杰克韋爾奇眼中的采購2. 采購的發(fā)展歷史和作用3. 采購職能地位的演變史4. 采購價值體現(xiàn)—采購的杠桿作用5. 實戰(zhàn)演習(xí)：采購的杠桿作用6. 采購的五大核心任務(wù)7. 采購業(yè)務(wù)發(fā)展的新趨勢8. 案例分析：全球500強亞太區(qū)建廠分析第二章：采購作業(yè)的新模式1. 現(xiàn)代企業(yè)采購流......

基于業(yè)務(wù)的組織診斷與組織架構(gòu)設(shè)計 廣州：2025年06月13日

企業(yè)管理負(fù)責(zé)人·HR負(fù)責(zé)人·組織發(fā)展負(fù)責(zé)人課程收益1、通過理論+實踐+案例的多元教學(xué)形式掌握組織規(guī)劃、組織診斷、組織設(shè)計和落地執(zhí)行的底層落地和實操方式，從理念導(dǎo)入實踐，教會學(xué)員如何推動組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計2、理解并掌握企業(yè)管理的核心邏輯以組織戰(zhàn)略執(zhí)行和人才發(fā)展為抓手，在人才效能提升的過程中推動......