貴陽戰略規劃培訓公開課

國有企業“十五五”戰略規劃編制、執行路徑及實施戰略核心要素與保障支撐體系建設專題研討班 貴陽：2025年08月01日

企業戰略規劃是企業經營對中長期發展目標的一種前瞻性部署。“十四五”即將收官，國有企業正面臨新一輪的戰略機遇與挑戰。“十五五”作為承上啟下關鍵時期,是響應和承接國家戰略規劃及目標任務并牽引企業內部持續高質量發展的重要舉措.在當前復雜經濟形勢與改革持續深化大背景下,增強核心功......

十倍成長：民營企業升級戰略規劃與落地 重慶：2025年06月06日

一、企業價值（老板身價）的定義以及企業價值增長的歷程1.企業價值（老板身價）由什么決定2.企業價值從低到高需要經過哪幾個階段3.企業在做過程中面臨的“看不清”、“想不到”、“做不了”的三大難題4.洞察能力、戰略能力和組織能力如何幫助企業突破發展瓶頸......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 重慶：2025年08月04日

第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景：三個人才問題與現實性思考提示：戰略導向下的組織考核思路（結合案例）上述案例的主要關注點（六項）小結：一句話闡明人才戰略第二......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 昆明：2025年07月24日

本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰略的經典實操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結，對“戰略、業務、人才”三個維度進行了有效關聯。課程涵蓋超過20......

銷售需求預測與生產計劃管理 上海：2025年08月01日

廠長、生產經理、工程經理、質量經理、采購經理及生產管理人員等課程大綱：一、運作流程圖分析1．企業運作流程簡析2．價值流分析案例來自：豐田、可口可樂等二、需求管理與銷售預測1．需求管理初步2．銷售預測必須考慮的八大因素3．滾動銷售預測與預測誤差分析三、庫存控制的幾個關鍵模型1．庫存控制的目的與內容2．影響庫存水準的主要因......

高層決策者的財務管理 深圳：2025年07月26日

第1天：輕松有趣學習，懂報表、會分析！一、企業財務會計基礎知識1.財務與會計的定義及區別2.財務會計與管理會計的差異3.會計的基本要素與核算原則二、企業財務報告閱讀與分析1、摸清企業的底子：資產負債表分析-解讀資產負債表的結構與核心科目-6大核心比率分析企業償債能力-5大核心比率分析企業經營能力-2大核心比率分析企業發......