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薪酬體系建設(shè)與人力成本管控 貴陽:2025年06月11日
第一部分 薪酬管理體系構(gòu)建與完善一、薪酬管理體系構(gòu)建的流程方法:薪酬管理體系構(gòu)建“六步走”——關(guān)注與提升薪酬管理的戰(zhàn)略承載性、設(shè)計(jì)科學(xué)性與運(yùn)作規(guī)范性。二、薪酬管理原則與策略(一)薪酬管理原則方法:薪酬管理的基本原則方法:EPP薪酬8E模型——薪酬管......
中美貿(mào)易戰(zhàn)下,企業(yè)成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 重慶:2025年05月28日
第一部分 概述什么是管理不善成本?豐田汽車公司定義的七大浪費(fèi)從成本控制角度看精益生產(chǎn)案例分析:WMC公司的管理不善成本分析第二部分 精準(zhǔn)成本管理基礎(chǔ)1.基本概念成本和費(fèi)用的定義客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程產(chǎn)品成本的兩種定義質(zhì)量成本的構(gòu)成效率成本的構(gòu)成資金占用成本的構(gòu)成2.企業(yè)價(jià)值鏈成本的構(gòu)成狀況企業(yè)成本控制的基本思路基于......
薪酬體系建設(shè)與人力成本管控 重慶:2025年05月30日
于企業(yè):掙錢是本事,分錢更是本事。企業(yè)分錢,是為了掙到更多的錢。于員工:天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往。那么,企業(yè)如何構(gòu)建與完善薪酬管理體系,實(shí)施價(jià)值評價(jià)與價(jià)值分配,引導(dǎo)與激勵(lì)員工,力促價(jià)值創(chuàng)造,達(dá)成組織目標(biāo),實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共創(chuàng)共贏呢?課程收益掌握構(gòu)建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具?;谄髽I(yè)經(jīng)營與管理,鏈接......
標(biāo)桿房企全成本管控體系構(gòu)建——目標(biāo)成本、合約規(guī)劃、動態(tài)成本、成本后評估、成本數(shù)據(jù)庫等核心控制要點(diǎn)詳解 成都:2025年06月28日
一、房地產(chǎn)成本管控體系構(gòu)建1、成本管控體系構(gòu)成2、成本管控體系如何構(gòu)建3、成本管控體系的核心內(nèi)容4、成本管控主要制度分級與構(gòu)成5、成本管控之事先控制6、成本管控之事中控制7、成本管控之事后控制8、成本管控考核二、房地產(chǎn)成本構(gòu)成及管控模式1、房地產(chǎn)成本構(gòu)成及比例2、房地產(chǎn)成本管控重點(diǎn)3、標(biāo)桿房企成本管控模式4、標(biāo)桿房企成......
房地產(chǎn)全成本沙盤模擬演練-工程成本策劃、設(shè)計(jì)、控制、耦合管理思路、方法及實(shí)操 北京:2025年06月20日
1、傳統(tǒng)成本管理課程已經(jīng)沒有太多的秘密,該了解的都了解了!2、項(xiàng)目前期定位、策劃,決定了一個(gè)項(xiàng)目80%以上的利潤和成本投入!3、花了不少錢打造的項(xiàng)目,可是客戶不滿意,為什么?除產(chǎn)品品質(zhì)外,人文品質(zhì)沒有有效植入!4、一個(gè)項(xiàng)目掙了1個(gè)億,大家都很高興,可是,這個(gè)項(xiàng)目能掙錢1.1個(gè)億,沒有人知道!5、懂財(cái)務(wù)不了解成本、懂業(yè)務(wù)......
EPS高影響力演講技巧 上海:2025年05月28日
第一天第一單元:當(dāng)前技巧水平1 簡介和日程安排? 練習(xí):學(xué)員分享自己在做商業(yè)演講之前的想法和感受? 確定自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)? 練習(xí):學(xué)員寫下 1-3 個(gè)形容詞,描述他們下一次做演講時(shí)希望展現(xiàn)給觀眾的形象2 出色演講的要素? 練習(xí):學(xué)員分享他看過的出色演講,以及這個(gè)演講出色的原因? 列出兩個(gè)出色演講的要素3 錄像練習(xí)一:當(dāng)前......